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透視企業(yè)培訓(xùn)之短板效應(yīng)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/21 12:37:21文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):4916次


  中國(guó)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)火爆兩年后最近有降溫的趨勢(shì),而備受爭(zhēng)議企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師似乎正受到很多企業(yè)的青睞,熱鬧且混亂的中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充滿了吊詭和多變。但通過(guò)分析我們得知不管從哪個(gè)方面看都是與時(shí)下打造學(xué)習(xí)型組織的大環(huán)境和大趨勢(shì)遙相呼應(yīng)的,只不過(guò)是目前企業(yè)培訓(xùn)面臨了太多的尷尬困頓和無(wú)可奈何,這些短板極大的制約了企業(yè)的發(fā)展和人力素質(zhì)的提高。

  根據(jù)筆者的調(diào)查,在培訓(xùn)計(jì)劃方面,61%的民營(yíng)企業(yè)有自己的年度培訓(xùn)計(jì)劃。大部分的年度計(jì)劃都沒(méi)有得到有效的執(zhí)行。其中91%的企業(yè)每次培訓(xùn)的計(jì)劃是臨時(shí)制定的。而在培訓(xùn)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)方面,民營(yíng)企業(yè)中層管理人員每年培訓(xùn)花費(fèi)時(shí)間僅為13小時(shí)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),均沒(méi)有年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,一般是在培訓(xùn)實(shí)施前臨時(shí)審批。很多人力資源申報(bào)的培訓(xùn)內(nèi)容很多一部分因?yàn)橘M(fèi)用過(guò)高而被取消和無(wú)限期擱置。

  我們發(fā)現(xiàn)凡是高層領(lǐng)導(dǎo)求知欲強(qiáng)、期待員工快速成長(zhǎng)企業(yè)中,今天迷戀成功學(xué),明天開(kāi)始重視員工情商,轉(zhuǎn)眼又開(kāi)始嘗試拓展訓(xùn)練,馬上有引入細(xì)節(jié)管理,走馬燈似的不斷變化著培訓(xùn)的內(nèi)容,缺乏體系,也缺少核心,同時(shí)上下一個(gè)藥方喝一罐藥,導(dǎo)致錢沒(méi)少化,勁沒(méi)少用,效果卻沒(méi)有多少,這是目前中國(guó)企業(yè)在培訓(xùn)中普遍存在的弊端和垢病。

  此外,很多企業(yè)培訓(xùn)過(guò)后,通常都是人資部發(fā)一張調(diào)查表,然后在寫份感想開(kāi)個(gè)會(huì)總結(jié)一下罷了。只要學(xué)員認(rèn)可度高一般都認(rèn)為是比較成功的培訓(xùn),哪怕整個(gè)課程員工只是做了幾個(gè)游戲聽(tīng)了幾個(gè)故事而已。

  我們搞培訓(xùn),要的是效果,而不是簡(jiǎn)單地追求形式。培訓(xùn)游戲再有趣,員工參與性再高,但與傳播的思想和主題無(wú)關(guān),那就簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)時(shí)間,欺騙員工。企業(yè)培訓(xùn)不管希望員工熱情度如何高,目的還是希望員工能學(xué)到一些講師的先進(jìn)理論和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,最后也是培養(yǎng)一種學(xué)習(xí)的氛圍,從而提升職業(yè)人的自我生涯規(guī)劃和塑造能力,偏離這個(gè)核心使命去搞培訓(xùn),可能真會(huì)讓員工感覺(jué)是茶話會(huì)或者休閑沙龍了。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  所以,在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師方面異常重要,在企業(yè)培訓(xùn)中效果差的另一個(gè)主要原因是課程的設(shè)置不是很科學(xué)。一些講師靠一個(gè)實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作打遍天下,事先也沒(méi)有和企業(yè)充分的溝通,談的大多是時(shí)間的安排和費(fèi)用問(wèn)題,導(dǎo)致很多課程的設(shè)置不是很適合企業(yè)的實(shí)際,削足適履的講義最后會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有解決企業(yè)的任何問(wèn)題,毛病依舊在,優(yōu)點(diǎn)不用求。

  調(diào)查得知,80%的企業(yè)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)不是很滿意,認(rèn)為收益很淺,企業(yè)仍然在原來(lái)的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)勢(shì)還在,劣勢(shì)依存,似乎一切都沒(méi)改變。論其原因委實(shí)復(fù)雜,因?yàn)槠髽I(yè)重視不夠,需求不明確,人員素質(zhì)的差異,培訓(xùn)市場(chǎng)的混亂,講師專業(yè)性不夠等等一系列因素所致,但培訓(xùn)的效果也不能蓋棺定論,全部抹殺,充分的利用好培訓(xùn)對(duì)企業(yè)還是大有裨益的。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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