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缺人才,求職難,誰之過

發(fā)布時(shí)間:2015/10/20 1:30:18文章來源:淘才招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):7900次


  人才供需市場中,企業(yè)難以招到需要的人才,個(gè)人難以找到需要的工作,長期以來,這個(gè)尷尬的局面一直在延續(xù)著。

  企業(yè),很多職位長期空缺,人力資源招聘部門使盡渾身數(shù)解,均沒能滿足企業(yè)的用人需求。

  個(gè)人,現(xiàn)場招聘會,人山人海;網(wǎng)絡(luò)人才庫,簡歷數(shù)以億計(jì);企業(yè)發(fā)布職位,天天更新,數(shù)不勝數(shù)。

  企業(yè)的需,個(gè)人的供,這兩個(gè)量都很大,但相比而言,在中國的人才市場中,是供大于需(中國乃至全球,仍有那么高的失業(yè)率,就可以說明這個(gè)現(xiàn)實(shí)),既然供大于需,就不應(yīng)該出現(xiàn)企業(yè)難以招人呀!可事實(shí)上,就是企業(yè)缺人才,個(gè)人求職難。筆者依據(jù)對人才市場的供需“較量”進(jìn)行分析,有如下觀點(diǎn)與同行們分享。

  企業(yè)方面,在招人過程中常出現(xiàn)這些問題:

  1、是找最優(yōu)而不是找最合適:企業(yè)常想找學(xué)歷高、知識廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才,但沒有進(jìn)一步分析,企業(yè)與職位最合適招什么樣的人才。

  2、是單向強(qiáng)勢而不是雙向平等,從發(fā)布招聘廣告開始,到通知面試以及面試整個(gè)過程,企業(yè)關(guān)于待遇(比如薪酬、福利、假期)等應(yīng)試者特別關(guān)心的話題,都不愿提及。只到了最后關(guān)頭,企業(yè)單向認(rèn)可了才向應(yīng)試者不完全地談及待遇,若這個(gè)人不接受企業(yè)的待遇標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)招聘活動不是一開始就注定了無效嗎。

  3、是考人才而不是挖掘人才:多少招聘環(huán)節(jié)及其考官們,常常設(shè)計(jì)些問題去考倒應(yīng)試者,而不是根據(jù)職位與工作的需要,去挖掘應(yīng)試者的優(yōu)勢與能力,去發(fā)現(xiàn)應(yīng)試者能不能勝任與匹配。

  4、配套機(jī)制不健全企業(yè)不夠吸引人:天天招人,天天招不到人,有時(shí)是因?yàn)槠髽I(yè)的配套機(jī)制有問題(比如工資低、福利少、工時(shí)長、管理混亂、拉幫結(jié)派等等),人家一打聽企業(yè)的情況,就望而止步了。

  5、簡單地缺人就招,而不重視留人育人:如果招人的需求不是源自于企業(yè)發(fā)展與壯大,而是因?yàn)榱鲃勇侍叨斐傻姆钦A鲃?,不去分析這個(gè)原因,不從留人育人方面入手,想必也會陷入惡性循環(huán)。

  6、不愿招比自己強(qiáng)的人:這點(diǎn)應(yīng)該是用人部門領(lǐng)導(dǎo)的潛規(guī)則,似乎沒有多少領(lǐng)導(dǎo)愿意招聘比自己能力更強(qiáng)的人。

  個(gè)人方面,在求職過程中也存在如下問題:

  1、詞不達(dá)意,死背簡歷:面試時(shí)表達(dá)不清,或者把簡歷背一篇,這樣一開始就注定了失敗。

  2、不知已,不強(qiáng)己:不清楚自己的優(yōu)勢,平時(shí)不注意加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累與能力提升,僅靠面試前的惡補(bǔ)與面試中的運(yùn)氣,定然會失去很多機(jī)會。

  3、夸夸其談,言過其實(shí):表現(xiàn)的太充分,把面試變成演講,應(yīng)該不怎么對面試官的味口。說得是一套,實(shí)際的能力又是另一回事,假使混過了層層考官,但入職后也很快就會原形畢露,結(jié)果還是夾著尾巴出局。

  4、眼高手低,不自拈份量:超出自己現(xiàn)有的能力,去爭取自己完全達(dá)不到的職位或待遇(目標(biāo)遠(yuǎn)大是好的,人生就要敢于挑戰(zhàn)“極限”,但目標(biāo)太高,理想就變成妄想了)。

  5、頻頻跳槽,沒有韌性:抗壓、適應(yīng)能力不強(qiáng),沒有耐心沒有毅力,也許你的運(yùn)氣不好,一直沒找到較好的企業(yè)或遇上不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo),但太頻繁換工作,企業(yè)是不會樂意接納的。(常言道,不好好工作就得好好找工作!)

  所以,導(dǎo)致企業(yè)缺人才,個(gè)人求職難的局面,企業(yè)與個(gè)人各自都有過錯(cuò),如果雙方都不進(jìn)行反省改善,這樣局面將一直持續(xù)下去,結(jié)果是雙輸而不是雙贏。(上述,在下僅是投石問路,希望引起同行們的關(guān)注與反思!)


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