創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來的，創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè)，“人”是創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分。
大公司招人容易，可以在報紙上整版整版刊登招聘廣告，自我吹噓什么世界500強(qiáng)啊，什么福利好哇，什么培訓(xùn)計劃、職業(yè)生涯呀，天花亂墜說得那些沒見過世面的小弟弟小妹妹們?nèi)巳诵睦锇W癢的，像小狗崽兒們見到了屎…不不不，對不起說錯了，像蜜蜂見到了鮮花，恨不得鉆進(jìn)那里面去一輩子干到老。
創(chuàng)業(yè)公司沒有錢，要門面沒門面，要排場沒排場，如何才能找到好人、高人?而大多數(shù)前來找工作的人除了在乎公司支付的工資福利以外，最看重的是“安全感”，創(chuàng)業(yè)公司都是汪洋中的小舢板，毫無“安全感”可言;創(chuàng)業(yè)公司也不像大公司，沒法用“品牌”、“資本”來支撐人們的信心，而擺在創(chuàng)業(yè)者面前痛苦的現(xiàn)實(shí)是：創(chuàng)業(yè)公司必須要有精兵強(qiáng)將才能去挑戰(zhàn)大公司，去顛覆大公司，去搶占大公司所意識不到的市場機(jī)遇……
識人和用人
創(chuàng)業(yè)需要精兵強(qiáng)將，需要搜羅天下高人，最簡單的方法是在網(wǎng)上找，你把年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷往招聘網(wǎng)站上一輸入，電腦會自動為你配送所需要的人才，即所謂網(wǎng)絡(luò)“速配”，在這里，“人”和你去商場里買的“貨”差不多，你提出硬性指標(biāo)，機(jī)器馬上給你提供“速配”的結(jié)果。仔細(xì)想一想看吧，這種“速配”方法也許給豬配種可以，給創(chuàng)業(yè)公司配人，能行么?!信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)公司里的精兵強(qiáng)將是很難完全按學(xué)歷、工作經(jīng)歷來挑選的。一個名牌大學(xué)的電腦博士，又在跨國大公司里混到了副總裁的職位，此人是不是有能力、有興趣到你寒磣的創(chuàng)業(yè)公司里任高管，帶領(lǐng)一家小公司從無到有，從小到大，從虧損到盈利，天曉得。
大公司里的人才和小公司里需要的人才是不一樣的，無論他們的能力，價值觀，做事風(fēng)格、奮斗目標(biāo)也都大不一樣：信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
大公司里人浮于事 創(chuàng)業(yè)公司里沒有肥肉
大公司里得能說會道 創(chuàng)業(yè)公司里得少說多做
大公司里層層官僚 創(chuàng)業(yè)公司里說干就干
大公司公務(wù)艙五星級賓館 創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)濟(jì)艙+如家經(jīng)濟(jì)房
大公司每天8小時 創(chuàng)業(yè)公司每天16小時
大公司一人干一件事情 創(chuàng)業(yè)公司一人干十件事情
大公司里阿姨掃地 創(chuàng)業(yè)公司里老板掃地
大公司里人人都是螺絲釘 創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍
……
讓精兵強(qiáng)將們放棄大公司里舒舒服服的職位、薪資、福利，以及按步就班的升遷機(jī)會去跟你上梁山、上井岡山，夜以繼日、年復(fù)一年地艱苦奮斗鬧革命，憑什么啊?還不是因?yàn)槟悖瑒?chuàng)業(yè)者你的偉大愿景、你的崇高信念、你的個人魅力感動了他們!人們從你身上看到了比大公司更美妙的遠(yuǎn)景和機(jī)緣，于是他們“投資”了你，他們把自己的光輝前程壓寶壓在了你身上，前來投奔你跟你奮斗。
精兵強(qiáng)將們不會逆來順受，也不是那種你發(fā)號施令他就立正轉(zhuǎn)身起步向前走的人，精兵強(qiáng)將意味著比你強(qiáng)的人、和你觀點(diǎn)不一致的人、難以駕馭的人、甚至是你不喜歡的人。
搜羅和降伏精兵強(qiáng)將需要有寬廣的胸懷、耐性、寬容、智慧。創(chuàng)業(yè)者要能夠從與你不同的觀點(diǎn)、性格、能力、風(fēng)格中，透視出誰是你能力的補(bǔ)充、提高和延伸?
創(chuàng)業(yè)者要能夠給新人以機(jī)會：如果有人本來就是個大公司的副總，再來你的小公司里當(dāng)副總，未免會有大材小用的感覺;如果有人本來只是個大公司的部門經(jīng)理，到了你的小公司被提拔成了副總，他肯定會想努力搞出些名堂來大顯一番身手;
創(chuàng)業(yè)者要有耐心：本來學(xué)電影編導(dǎo)的，現(xiàn)在滿腔熱情來做軟件編程，不管他是多么的勤奮好學(xué)天資多高，總得給他些時間、容忍幾次失敗吧?本來只是個部門經(jīng)理，現(xiàn)在當(dāng)上了公司coo，第一次編寫公司的運(yùn)營手冊，總得耐心讓他去學(xué)習(xí)醞釀、反復(fù)修改;
創(chuàng)業(yè)者要嚴(yán)格把關(guān)：人招進(jìn)來了并不等于招聘大功告成了，你得在試用期里仔細(xì)觀察確定，此人到底是不是完全合乎你公司的需求和要求。說句難聽話，世界是個大舞臺，人們涂脂抹粉喬裝打扮、忙忙碌碌各顯神通地在各個角落里忽悠別人的錢，要在茫茫人海里找到個真正有能力、可以信賴的好人并不是一件輕而易舉的容易事情。
激人和留人
曾經(jīng)有個小廝大言道：a類人才找a+++類人才，b類人才找c類人才，c類人才找n類人才，n 類人才找z類人才……
此小廝勉強(qiáng)算得上是個a類人才，a類的人才找a+++類人才，小廝也帶了個頭，雖然他自己有點(diǎn)像是個山寨機(jī)公司的創(chuàng)始人，但小廝他竟然斗膽爬到了百事可樂的鎮(zhèn)山之王斯考利的肩膀上，踮著腳尖對準(zhǔn)大王的耳朵大聲說：“你愿意老死買糖水，還是原意跟我去改變世界?!”小廝的這句話，如醍醐灌頂讓堂堂不可一世的百事可樂的全球ceo斯考利楞住了，一句話使得斯考利夜不能寐，第二天一早決定舍棄江山，投奔曹營。
小廝就是喬布斯，apple的ceo就是這么被小喬給忽悠來的。
“人”是財富，是創(chuàng)業(yè)公司里最大的投資，創(chuàng)業(yè)公司招人和vc投資一樣，有三部曲，第一步是要招進(jìn)高人來(等于vc找好項(xiàng)目);第二步是要試人馴人，看看是不是貨真價實(shí)，能不能得心應(yīng)手(等于vc的盡職調(diào)查);第三步是留人走人，好人留下，不合格的走人(好的項(xiàng)目vc投錢，不靈的項(xiàng)目vc說拜拜)。
創(chuàng)業(yè)公司里尤其需要團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，創(chuàng)業(yè)公司招人不妨讓它變成一件團(tuán)隊(duì)的事情，發(fā)動團(tuán)隊(duì)來挖人，每個人都分配到一定份額，要推薦進(jìn)來比自己強(qiáng)很多的人，要他們?nèi)グ岩郧肮纠锏膬?yōu)秀上司都挖進(jìn)來，面試的過程也可以全員參與，當(dāng)人人都覺得應(yīng)聘者出色，而不只是老板自己看中意的人，才能被招進(jìn)來。google最初招聘任何一個人，都必須全體員工面試，一定要獲得全票贊同才能進(jìn)門，所以google初期找進(jìn)來的人過五關(guān)斬六將自己都是精兵強(qiáng)將，聽說google現(xiàn)在還堅(jiān)持這個傳統(tǒng)，不知道這種小公司的方法是不是還可以適應(yīng)大公司的環(huán)境，要是新招聘一個人需要經(jīng)過幾百幾千人的一致同意，那進(jìn)來的人必須十全十美的、沒有缺陷的、沒有棱角的、因此也沒有性格的啦。
創(chuàng)業(yè)公司招到了高人，要大膽地提拔使用他們，也要慷慨地激勵他們，并且牢牢地留住他們，高人當(dāng)然都是值錢的，但是創(chuàng)業(yè)公司銀行賬號里能夠取出來收買人心的銀子太少，只能畫餅充饑，把公司的股份拿出來慰勞一起打天下的弟兄們，創(chuàng)業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫，對于“信徒”、對于相信的人來說，它就是錢，而且是大錢，在不相信的人眼里，就是一文廢紙。
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