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揭開中國(guó)企業(yè)文化的面紗

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 4:18:58文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):2918次


  一、現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)中的茫然

  許多人已經(jīng)意識(shí)到,中國(guó)企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn),來自于世界性的經(jīng)濟(jì)變化,來自于中國(guó)自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,來自于網(wǎng)絡(luò)和電商的技術(shù)發(fā)展,來自于國(guó)家政策的宏觀調(diào)整。但是,身處其中的企業(yè)家,往往把這種挑戰(zhàn)看作是獨(dú)特的,不容易看到其中的共性。有必要指出,這種挑戰(zhàn)是整體性的。

  所謂整體性,是指中國(guó)企業(yè)可以看作一個(gè)完整的研究單元。很多人都認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)特的,例如,進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)的巨型企業(yè),同街頭的夫妻小鋪顯然不一樣;有著政府權(quán)力后盾的國(guó)企,同只能在商海中求生的民企,所依賴的資源差別巨大;有著總部大樓的企業(yè),同租借兩間門面的商戶,發(fā)展戰(zhàn)略在根本上不同。漢語詞匯沒有單數(shù)復(fù)數(shù)的區(qū)分,所以,一說企業(yè),人們往往會(huì)看到“這一個(gè)”,而看不到“企業(yè)界”。因此,人們對(duì)中國(guó)企業(yè)的整體認(rèn)識(shí),除了那些冷冰冰的數(shù)據(jù)外,迄今還非常模糊。以企業(yè)文化為例,至今談到這一問題的,往往是把那種只觸及到皮毛的現(xiàn)象羅列當(dāng)作經(jīng)典(如霍夫斯泰德的文化維度模型),而很少深入到內(nèi)核考察。

  在這種挑戰(zhàn)面前,我們有必要向企業(yè)家提出兩個(gè)問題:你們了解中國(guó)的企業(yè)嗎?了解你自己的企業(yè)嗎?對(duì)這兩個(gè)問題的回答,有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  可能有些老總不以為然,有可能我對(duì)全國(guó)的企業(yè)不了解,難道我連自己的企業(yè)也不了解?對(duì)此,千萬不可自負(fù)。例如,一般情況下,最熟悉未成年子女的莫過于父母,但父母對(duì)子女究竟了解到什么程度,恐怕也得畫個(gè)問號(hào)。更重要的是,根本意識(shí)不到自己不了解的,甚至把這個(gè)問題不當(dāng)問題的,也大有人在。在官方和民間、總經(jīng)理與員工之間,這種不了解恐怕更嚴(yán)重。有一件事情,可以作個(gè)旁證。一個(gè)專門研究艾滋病問題的學(xué)者曾經(jīng)談到,河南某地的艾滋病上訪者,當(dāng)衛(wèi)生部接待人員問他們最重要的訴求時(shí),回答是房子破漏,要求幫他們修房子。官員和學(xué)者可能在當(dāng)時(shí)都意識(shí)不到這個(gè)問題的份量,覺得這樣的小事值得進(jìn)京上訪嗎?等這位學(xué)者承擔(dān)國(guó)家社科基金實(shí)地調(diào)查后才發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng),鄉(xiāng)民最重要的事情就是給兒子娶媳婦傳宗接代,而要娶媳婦必須有房子,所以房子就是關(guān)系子孫后代的大事,許多鄉(xiāng)民拼上性命也要建房,甚至認(rèn)為用命來?yè)Q房子都值得,“賣血”多與“蓋房”直接關(guān)聯(lián)。所以上面請(qǐng)他們提出最重要的訴求時(shí),當(dāng)然要說房子問題。這些沒見過大世面的鄉(xiāng)民打死也不會(huì)相信,在他們心目中無比重要的房子問題,在上面人看來是那么瑣碎,而且接待者的誠(chéng)懇又掩飾了上面對(duì)這個(gè)問題的不屑。雙方的溝通和了解,一開始就誤入無意識(shí)的歧途,且都不知道對(duì)方的誤解。只有了解到“房子>性命”的概念,才有可能校正這種誤解。而這種了解,靠民眾或者靠官方都不可能實(shí)現(xiàn),只能依賴局外人來研究。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  企業(yè)家在現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)中的茫然,來自于對(duì)企業(yè)的不了解,包括對(duì)自己企業(yè)的“燈下黑”。即便是那些熱衷于企業(yè)文化建設(shè)、本身就在從事企業(yè)文化工作的人,也有可能對(duì)文化現(xiàn)象背后的“無意識(shí)”不甚了了。所以,在社會(huì)變化面前,在新的挑戰(zhàn)面前,只能依賴有意識(shí)的經(jīng)驗(yàn)、智慧和直覺,依據(jù)可以統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和可以計(jì)算的資源來決策,即便覺得這些依據(jù)仍然不足,也只得一咬牙一跺腳就這么定了。不可能考慮無意識(shí)因素(能考慮到就不是無意識(shí)),頂多只是抱怨現(xiàn)在的不確定性在增加。

  由此看來,企業(yè)文化盡管已經(jīng)是老生常談,但還是值得深究。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  二、基本假設(shè)是什么

  很多書籍、論文都說到企業(yè)文化,其概念、定義極多。說到底,文化這個(gè)概念,是從人類學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科引進(jìn)到管理學(xué)的,所以,我們還是從文化人類學(xué)的鼻祖、英國(guó)的泰勒(edward b. tylor)說起。在他的1871年出版的《原始文化》一書中,對(duì)文化給出了如下定義:“文化,或文明,就其廣泛的民族學(xué)意義來說,是包括全部的知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為社會(huì)成員的人所掌握和接受的任何其他才能和習(xí)慣的復(fù)合體?!?《原始文化》重譯本,廣西師范大學(xué)出版社2005年版第1頁(yè))泰勒確定了文化研究的兩大主題:一是諸多文化可以采用普遍原理進(jìn)行研究;二是文化發(fā)展的每一階段都是前一階段的產(chǎn)物,并影響未來發(fā)展的進(jìn)程。后來的文化研究者,一般都在泰勒的定義基礎(chǔ)上加以發(fā)揮或者界定。盡管在學(xué)界對(duì)文化有廣義、狹義的爭(zhēng)論,但一般人都認(rèn)為,文化的核心是相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值觀。研究組織文化的學(xué)者,也多以價(jià)值觀的差異來區(qū)別不同的文化。

  埃德加—沙因(edgar h. schein)比別的學(xué)者更進(jìn)了一步,他也承認(rèn)別的學(xué)者所論證的文化現(xiàn)象,如各種人為事物和價(jià)值觀,但不同處在于,沙因提出了一個(gè)別的學(xué)者沒有提到的更為核心的文化概念——基本假設(shè)。在沙因的文化概念中,企業(yè)文化分為三個(gè)層次:有形的、意識(shí)的、無意識(shí)的(見沙因《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)》,中國(guó)友誼出版公司1989年版;另一譯本為《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》,其翻譯略有不同,中國(guó)人民大學(xué)出版社2011年版)。所謂有形的文化,是指各種人為事物(artifacts),這是各個(gè)企業(yè)不同文化的初級(jí)層次,包括物品、技能、藝術(shù)、可視可聽材料(如廠訓(xùn)、口號(hào)、文件等),這是精神的載體和符號(hào),具有可觀察性,人們一般通過這些人為事物來認(rèn)知和理解企業(yè)的精神。所謂有意識(shí)的文化,是指價(jià)值觀(value),它強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)該”而不是“實(shí)際”,這是研究企業(yè)文化的人最為重視的,是組織行為的準(zhǔn)則。但是,價(jià)值觀是顯現(xiàn)的并且可驗(yàn)證的,企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境和社會(huì)口碑會(huì)時(shí)時(shí)驗(yàn)證企業(yè)的價(jià)值觀,只有經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的價(jià)值觀,才能構(gòu)成企業(yè)的信念。所謂無意識(shí)的文化,是指基本假設(shè)(basic assumption),即支配企業(yè)行為的無形的、前意識(shí)的信條,這些信條當(dāng)事人自己意識(shí)不到,而是作為一種“理所當(dāng)然”、不假思索、條件反射式的東西支配著當(dāng)事人的思維和行為。沙因說:“總之,我認(rèn)為無論在哪一層次上,‘文化’是指:由一些基本假設(shè)所構(gòu)成的模式,這些假設(shè)是由某個(gè)團(tuán)體在探索解決對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)和內(nèi)部的結(jié)合問題這一過程中所發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和形成的?!?

  沙因在文化研究上的杰出貢獻(xiàn),就是注意到了基本假設(shè)層次并展開相應(yīng)探索,這一點(diǎn)使他超越了其他學(xué)者。在一定意義上,沙因是管理學(xué)領(lǐng)域的弗洛伊德,他所進(jìn)行的研究,其實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)組織的精神分析;他要揭示的,是企業(yè)文化的無意識(shí)或者前意識(shí)。作為企業(yè)家,要真正了解自己的企業(yè),只有進(jìn)入基本假設(shè)層次,才可能深化,否則,了解到的往往只是皮相,還有可能把表象當(dāng)本質(zhì)。
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