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道家文化與企業(yè)管理的關(guān)系

發(fā)布時間:2015/10/28 4:14:47文章來源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):2857次


  與佛家文化相比,道家文化具有更加明顯的本土氣息,而后期衍生的道教也是我國土生土長的宗教。道家思想和文化對于我國文化的影響極大,在我國人心中也刻下無法磨滅的痕跡。而中國企業(yè)的管理文化中可以借鑒道家文化的有很多。本文主要是對于道家文化(非道教)簡要談一下個人見解:

  一、道家辯證法思想與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系

  道家思想具有中國最淳樸的辯證思想,如陰陽、八卦等,道家思想認為世間萬事萬物相生相克,有對立之處,又有融合之處。這在道家陰陽魚圖案中表現(xiàn)十分明顯,還有老子曾說的“福兮禍所依,禍兮福所伏”等。中國人始終對于辯證法的認識和運用都是比較深的,因此中國人看問題通常會比較全面。而為了防止人們受到情緒的控制喪失理性的判斷,所以道家教導(dǎo)人們要“致虛極,守靜篤”,這樣人們才能保持好的心態(tài)。而在現(xiàn)代企業(yè)管理中,辯證法的運用是非常重要的。一方面企業(yè)管理者需要看明白事物背后的本質(zhì),要看人與事的兩面性,還要看到這兩面性的變化與融合。比如企業(yè)危機管理,假如發(fā)生危機,企業(yè)管理既要看到危,也要看到機,要能看到事物表象之后的深層次影響與變化,做到化危為機。同時管理者無論在做戰(zhàn)略管理還是事務(wù)管理時,都需要有辯證的思想,要分清利弊,看清主次,在管理下屬時也要全面的認識下屬,避免偏頗。

  二、道家“和”文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系

  道家追求和諧,追求“天人合一”。避免爭斗,老子也曾說“夫之不爭,則天下莫與之爭”。這看似與現(xiàn)代企業(yè)管理大相徑庭。在市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)就是要競爭,爭品牌,爭利潤,爭市場。但是一個企業(yè)過于強調(diào)爭,可能會發(fā)展的很快,但是也蘊含著極大的危險。因為過于強調(diào)爭,就容易走極端,牛奶企業(yè)為了爭,壓低成本,使用三聚腈胺,最后走上絕路,如三鹿。巨人集團為了爭,建造巨人大廈,結(jié)果只蓋了兩層就撐不下去了。秦池古酒為了爭,把央視廣告標王拿下來的時候也就決定了它的結(jié)局。過于強調(diào)爭會容易讓企業(yè)管理者喪失理性的判斷,容易形成鋌而走險的習(xí)慣,反而不如一些中小型企業(yè)活的長久。同時在公司內(nèi)部過于強調(diào)爭則容易造成不好氛圍,同事之間,上下級之間都是爭的關(guān)系占主流,那么勢必影響配合。一個團隊乃至一個企業(yè)最重要的是協(xié)調(diào)配合,過于在內(nèi)部強調(diào)“爭”,則很有可能引發(fā)有損公司整體利益的行為。而且過于強調(diào)爭,會使員工乃至領(lǐng)導(dǎo)都精神緊張,壓力加大,出現(xiàn)各種各樣的心理問題。這也是美國為什么心理醫(yī)生這個職業(yè)這么走紅的原因。所以企業(yè)在市場經(jīng)濟參與競爭的過程中,一定不能忘記“和”。企業(yè)內(nèi)部要和諧,才能協(xié)調(diào)運作,保持團結(jié)。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),更需要有“和”的精神,要把功勞讓給員工,員工才會忠誠于自己,才能更努力工作。企業(yè)還要學(xué)會與自然保持和諧,不能做出有損生態(tài)環(huán)境的事情;要與社會保持和諧,不能做出有損社會大眾的事情;還要盡量與同行保持和諧,盡量能化爭為和,共同發(fā)展,否則即使贏了,也可能傷敵一千,自損八百。正所謂“天之道,利而不害;圣人之道,為而不爭”。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標志

  三、道家“水”的思想與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系

  道家思想與水有著很大關(guān)系,老子曾對孔子說“上善若水:水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,此乃謙下之德也;故江海所以能為百谷王者,以其善下之,則能為百谷王。天下莫柔弱於水,而攻堅強者莫之能勝,此乃柔德也;故柔之勝剛,弱之勝強堅。因其無有,故能入于無間,由此可知不言之教、無為之益也。”可以看出,道家對于水的理解很深。水能潤澤天下,卻不爭名奪利,而且甘愿處于低洼別人不愿去的地方。因此企業(yè)管理者也應(yīng)該有這樣的精深,做企業(yè)是為了幫助社會,造福社會,而不是為了個人名利。企業(yè)獲利是為了員工能夠更好的生活而不是為了自己攫取金錢。這樣的企業(yè)才能長久的發(fā)展下去。同時水是柔弱的,卻沒有東西能勝過他,正是因為它不剛強,柔性至極,所以刀砍到水里,水還是會繼續(xù)流。并且水還經(jīng)常能勝剛強,如江河湖海乘勢而下,誰能阻擋;水中堅石,也一樣會被磨損削平。而對于對于企業(yè)管理來說也一樣,剛強未必有益,要學(xué)會水的柔,才能不敗甚至勝剛強。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標志

  四、道家無為之法與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系

  無論是對于水的理解,還是對于自然之道的理解,著眼點都在“無為”二字,“無為之治”是道家有關(guān)管理方面的精髓所在?!暗莱o為而無不為”,“必先有為而后無為”?!盁o為”并不是無所作為,而是不妄、不亂為。我們把“無為”思想運用到企業(yè)管理上,就要求管理者的行為要順應(yīng)規(guī)律,按照規(guī)律去制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并且不隨易變更;把權(quán)力放給下屬,下屬在制度框架下,發(fā)揮自己的聰明才干,企業(yè)管理者就可以做到“無為”,企業(yè)就可以做到“無不為”,這也是對道家來說才是真正的目標。但是一些企業(yè)管理者,總是顯示其領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀,要做“有為”領(lǐng)導(dǎo),對于屬下工作事事插手,甚至越級去管理下面的事情,權(quán)力不下放,完全集中在他一人手中,最后的結(jié)果不是把企業(yè)管死了,就是把企業(yè)管亂了。

  除以上的內(nèi)容以外,有關(guān)到家中可借鑒的企業(yè)管理的文化非常還非常多,如“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。民之從事,常于幾成而敗之。慎終如始,則無敗事?!苯K究強調(diào)所有事情必須踏實從小事做起,一步一步,每一步都像剛開始那樣兢兢業(yè)業(yè),不驕不縱,才能會成功。還有像“天子不仁,以萬物為除垢”的平等思想等等,這里就不一一闡述了,對于道家的理解我個人還是很表面化,只是采了九牛一毛來談與企業(yè)管理的關(guān)系,只希望以后能夠更加深入的進行理解和學(xué)習(xí)。當(dāng)然道家文化中也有不可取的東西比如“古之善為道者,非以明民,將以愚之。民之難治,以其智多。故以智治國,國之賊;不以智治國,國之福?!本陀行┯廾裾叩囊庾R,這就是不可取的。因此我們更需要深入的研究,才能做到去其糟粕,取其精華,學(xué)為我用。
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