企業(yè)文化的現(xiàn)代化，主要表現(xiàn)為十個特征：和諧，包容，真誠，仁愛，循禮，守信，合作，平等，創(chuàng)新，共贏?，F(xiàn)代企業(yè)文化是開放包容、兼容并蓄的文化，融合中華傳統(tǒng)文化精華和西方現(xiàn)代管理思想?，F(xiàn)代企業(yè)文化與傳統(tǒng)企業(yè)文化不同，更加強調前瞻性，進取性，開放性，外向性，功能性，實用性?，F(xiàn)代企業(yè)文化直接面向企業(yè)經營實際問題，為企業(yè)發(fā)展提供解決方案?，F(xiàn)代企業(yè)文化總是與時俱進，始終保持企業(yè)的生機活力?，F(xiàn)代企業(yè)文化更加強調以人為本，著重自身綜合素質和內心真誠覺悟?，F(xiàn)代企業(yè)文化是民主的文化，人的自覺主動主導一切。現(xiàn)代企業(yè)文化是一種多樣性的文化，從內涵到外延都十分豐富多彩。現(xiàn)代企業(yè)文化也是一種崇尚簡潔高效的文化，任何形式主義的虛華文章都將被拋棄，而是直接體現(xiàn)在企業(yè)經營活動和流程當中?，F(xiàn)代企業(yè)文化不僅僅追求業(yè)績等硬性指標，更以內心感受和精神價值為最高評價標準?？偠灾?，現(xiàn)代企業(yè)文化是一種劃時代的嶄新文化。

　　現(xiàn)代企業(yè)文化將對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到決定性的作用。沒有現(xiàn)代企業(yè)文化的引領，企業(yè)將失去目標和方向，將永遠無法突破自身的局限，永遠無法創(chuàng)造新的市場格局。在現(xiàn)代市場經濟和全球一體化條件下，企業(yè)必須主動引領和主導市場發(fā)展方向，而不是被動地適應和屈從。要開創(chuàng)這種嶄新局面，企業(yè)必須要從企業(yè)哲學、思想理念、核心價值觀、行為準則等多方面，徹底改造自己的企業(yè)文化。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志

　　現(xiàn)代企業(yè)文化必須走在戰(zhàn)略前面，為企業(yè)發(fā)展指明目標和方向。傳統(tǒng)企業(yè)那種通過積累和沉淀，逐漸緩慢形成自己的文化，或者借助外腦提煉和總結，把企業(yè)文化當作財寶炫耀，這類做法已經越來越過時了。任何企業(yè)都必須改變企業(yè)發(fā)展在前，企業(yè)文化在后的思路，特別是高新科技型的中小企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設的目標，是企業(yè)自己掌握“漁”的本領，而不是滿足于一兩條死“魚”。也就是企業(yè)自己要善于創(chuàng)造和構建自己的企業(yè)文化，而不是依賴所謂的咨詢公司專家大師。因為他們的企業(yè)文化理論模式和操作套路，已經隨著時代變化而早就過時了。傳統(tǒng)企業(yè)文化建設是向后看，是對企業(yè)歷史的回味和總結?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設是向前看，是對企業(yè)未來的前瞻和引領。現(xiàn)代企業(yè)必須在創(chuàng)立之前，就應該明白自己的文化是什么，而不是等到企業(yè)發(fā)展有一定年頭和規(guī)模，再來考慮企業(yè)文化問題。因為在當今的市場環(huán)境條件下，初生企業(yè)沒有明確的文化引領，不僅根本無法生存下來，甚至連胚胎都無法形成，更別談什么發(fā)展壯大了。

　　中國企業(yè)已經走過依賴機遇和成本發(fā)展的時代，正面臨發(fā)展模式轉型的課題。企業(yè)戰(zhàn)略轉型要求企業(yè)文化必須變革。在新的形勢下，企業(yè)文化也面臨新的使命和任務。首先企業(yè)文化必須讓自己現(xiàn)代化，也就是理論體系和運作模式要創(chuàng)新，要主動適應形勢改變自己。其次是企業(yè)文化建設要從授人以魚變?yōu)槭谌艘詽O，讓企業(yè)自己掌握“漁”的本領。沒有自己掌握這項本領的企業(yè)，將無法在未來市場生存、發(fā)展和壯大。這是中國企業(yè)必須正視和面對的問題。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網