盡管在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理在企業(yè) 的重要位置突顯，但目前其最基本也是看似最為簡(jiǎn)單的一項(xiàng)職能“人才招聘 ”卻陷入了“兩難”境地。

　　企業(yè)難：繡球拋出無(wú)人接

　　目前企業(yè)的人才招聘基本都是人才自由流動(dòng)的，很少有人會(huì)抱著在一個(gè)企業(yè)里能夠干一輩子的想法。正是因?yàn)槿?的這種思維意識(shí)與人才任職的觀念發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，加之目前大中專院校畢業(yè)的學(xué)生的自由擇業(yè)，使企業(yè)招聘和人才的選擇均成為公開(kāi)的雙向選擇。雖然人才與企業(yè)已是自由選擇了，可諸多的企業(yè)紛紛發(fā)出這樣的感嘆“企業(yè)招個(gè)合適的人咋就那么難呢”?

　　許多上規(guī)模有實(shí)力的企業(yè)在進(jìn)行人才大規(guī)模的招聘時(shí)，利用企業(yè)自身的影響力再突出企業(yè)實(shí)力，以當(dāng)?shù)乜罩须娨暶襟w再加上當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行量較大的兩種以上的報(bào)紙進(jìn)行招聘宣傳，造出聲勢(shì)。接待應(yīng)聘者的通常是兩個(gè)地方，一是企業(yè)駐地的大會(huì)議室，二是租用地段較便利的寫(xiě)字樓。但事與愿違，要么應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕，到最后錄用的卻不多，耗費(fèi)了企業(yè)大量成本;要么本身應(yīng)聘者就屈指可數(shù)，使企業(yè)陷入“矮子里面拔將軍”的篩選。

　　沒(méi)有合適的人才，許多企業(yè)往往幾個(gè)月、半年甚至是一年當(dāng)中幾乎每月招人。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

　　“人才難”：企業(yè)茫茫尋不見(jiàn)

　　如果說(shuō)2000年之前的高考是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，那現(xiàn)在的人才招聘也就呈現(xiàn)出了當(dāng)年的波瀾壯闊的氣勢(shì)。從一個(gè)個(gè)人才市場(chǎng)小型的人才招聘會(huì)上人山人海可以看出端倪，再?gòu)拇呵飪杉镜囊幌盗写笮腿瞬耪衅笗?huì)上的摩肩接踵的宏大場(chǎng)面可以得到證實(shí)。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

　　“茫茫人海，終生尋找，一息尚存，就別怕找不到”。類似這樣的就業(yè)艱辛，使這些年輕人飽嘗社會(huì)的冷熱辛酸。如許多應(yīng)聘者填了多張表，與多家企業(yè)招聘人員進(jìn)行了初步面談，剩下來(lái)的就是心煩意躁卻又希望十足地等待錄用的好消息，可一次次的落空，一次次的希望變?yōu)槭?

　　兩難，究竟難在了哪?

　　招聘保潔員學(xué)歷竟要中專以上

　　招聘企業(yè)普遍把招聘的門(mén)檻提得較高，使許多“人才”望而卻步。人才行市看漲的不良風(fēng)氣是導(dǎo)致企業(yè)人才招聘陷入難題的最主要原因。曾經(jīng)有家企業(yè)，需要招聘一個(gè)保潔員，在人才市場(chǎng)的招聘條件上赫然寫(xiě)著：學(xué)歷要求：中專以上。這同時(shí)也在企業(yè)中形成攀比之風(fēng) ，任職條件是你漲我也漲，即本身需要中專生完成的工作，偏要招聘一個(gè)大專生;一般崗位大專生完全可以勝任，可就是要本科生甚至碩士或博士。另外，一些用人的相關(guān)部門(mén)即使是部門(mén)主管對(duì)人才的招聘也未必專業(yè)，所以就出現(xiàn)了上述情況。

　　招聘人才變“選美”

　　招聘人才不是“選美”，可有些企業(yè)偏偏這樣做了，致使許多企業(yè)在招聘時(shí)在任職條件中還寫(xiě)著對(duì)于體型、身高及體重等方面的要求。也難怪，目前特別是剛畢業(yè)的學(xué)生或是入職不久的跳槽人員花重金把自己收拾打扮得跟明星似的，這些“俊男”、“靚女”確確實(shí)實(shí)會(huì)博得主考官的眼球，可回頭想想呢，是不是有“花瓶”的華而不實(shí)呢?

　　求職者這山望著那山高

　　求職應(yīng)聘者當(dāng)中，許多人心猿意馬，即使現(xiàn)在的企業(yè)很不錯(cuò)，也沒(méi)有真心實(shí)意留下來(lái)工作，尋求發(fā)展。許多求職應(yīng)聘者在投了多份簡(jiǎn)歷后，得到的消息時(shí)間不同。當(dāng)開(kāi)始新的工作后，又接到了一份新的面試通知，于是會(huì)這山望著那山高。

　　還有許多求職應(yīng)聘者僅僅把已經(jīng)錄用他的企業(yè)當(dāng)作一個(gè)跳板，從沒(méi)想著如何把目前的本職工作做好，總想著跳到更好一些的企業(yè)。抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想混日子，一旦時(shí)機(jī)一到就一走了之。

　　伯樂(lè)與千里馬擦肩而過(guò)

　　許多企業(yè)在一次招聘管理之后，就把淘汰掉的人員資料隨手扔掉，而沒(méi)有將其保留下來(lái)，成為企業(yè)的后備資源。有一些企業(yè)即便這么做了，也沒(méi)有把后備人才庫(kù)重視起來(lái)，而是花費(fèi)了巨大成本和氣力在茫茫人海中苦苦尋覓。對(duì)于那些應(yīng)聘者而言，對(duì)自己仰慕已久的企業(yè)應(yīng)聘失敗后，大多數(shù)都會(huì)放棄，就像快挖出水的井，又放棄了。

　　企業(yè)也好，人才也罷，如果雙方誰(shuí)看誰(shuí)都不順，怕是無(wú)法達(dá)成共識(shí)的。雙方都應(yīng)該放下架子，坦誠(chéng)布公、實(shí)事求是地將自己推銷(xiāo)給對(duì)方，以完成各自的需求，這樣務(wù)實(shí)的人才招聘才不會(huì)陷入“兩難”境地。
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