近幾年，隨著國(guó)內(nèi)的微博、人人等sns網(wǎng)站的紅火，引發(fā)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的一場(chǎng)革命。以linkedin為代表的包括天極網(wǎng)、若鄰網(wǎng)在內(nèi)的bsns(商務(wù)社交)網(wǎng)站，來(lái)勢(shì)洶洶，紛紛意圖搶占國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘管理的市場(chǎng)。

　　在hr眼中，linkedin已成為了熱捧的招聘渠道。相對(duì)的，隨著中華英才網(wǎng)的巨虧易主，傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站已風(fēng)光不再。那么商務(wù)社交網(wǎng)站是否將取代專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站，成為招聘市場(chǎng)的主流?放眼全球的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更加成熟的歐美地區(qū)，使用專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站仍然是不少hr們的第一選擇。那么國(guó)內(nèi)的招聘網(wǎng)站到底是怎么了?

　　一、網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)模式單一

　　網(wǎng)絡(luò)招聘在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已十年有余，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新，國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站在服務(wù)上包括其后臺(tái)技術(shù)的搭建卻沒(méi)有非常大的改進(jìn)，很少看到令人驚喜的創(chuàng)新。

　　綜觀國(guó)內(nèi)各大招聘網(wǎng)站，大多是向企業(yè)收費(fèi)，而其提供的服務(wù)無(wú)非就是收取簡(jiǎn)歷和提供廣告位等千篇一律的產(chǎn)品，單一而沒(méi)有差異性。這使得求職者和hr兩方面都對(duì)傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站越來(lái)越缺乏興趣，用戶粘度越來(lái)越低。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

　　求職者大量搜索職位，不斷盲目地大量投遞簡(jiǎn)歷。因此造成hr們收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量雖然龐大，但實(shí)質(zhì)上的有效簡(jiǎn)歷所占比重并不高。這就需要花費(fèi)hr大量的經(jīng)歷去進(jìn)行刪選，而刪選出來(lái)的簡(jiǎn)歷如果不能滿足hr的要求，則還需繼續(xù)投廣告，繼續(xù)收簡(jiǎn)歷，繼續(xù)進(jìn)行刪選，這不斷消磨著hr和求職者的時(shí)間和耐心，最后得到的結(jié)果也不一定是最滿意的，hr的花費(fèi)也大多用在了不必要的簡(jiǎn)歷上。

　　盡管在linkedin上培養(yǎng)人脈的確也會(huì)花費(fèi)hr不少的時(shí)間和精力，但經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)較低，并且這些自發(fā)生成的商務(wù)關(guān)系都是有效的有價(jià)值的。因此，linkedin在國(guó)內(nèi)hr中的口碑塑造，很大程度上還真是少不了目前網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站服務(wù)單一的推波助瀾。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

　　二、網(wǎng)絡(luò)招聘高端人才缺乏

　　在一些高端職位的招聘上，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的不足之處則更為明顯。翻開(kāi)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，砸錢(qián)投廣告似乎是所有網(wǎng)站都繞不開(kāi)的一個(gè)話題，而這一點(diǎn)體現(xiàn)在招聘網(wǎng)站上則更顯得淋漓盡致，而有些知名網(wǎng)絡(luò)招聘每年的廣告預(yù)算甚至超過(guò)億元。

　　就這樣，我們能在電視里看到那個(gè)身披斗篷，整日為找工作而四處碰壁的“超人”;我們能在人民廣場(chǎng)鉆出地鐵的第一瞬間聽(tīng)到“求職招聘好伙伴”……鋪天蓋地的廣告投放確實(shí)為招聘網(wǎng)站帶來(lái)了巨量的點(diǎn)擊和注冊(cè)，簡(jiǎn)歷庫(kù)數(shù)據(jù)的“野蠻增長(zhǎng)”讓hr對(duì)招聘結(jié)果信心滿滿。但當(dāng)他們?cè)诤?jiǎn)歷庫(kù)中真正開(kāi)始搜尋人才的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人太少，學(xué)歷很高的人太少，擁有專(zhuān)業(yè)背景的人太少——盡管初級(jí)就業(yè)市場(chǎng)需求一直都很旺盛，但高端人才的貧乏還是讓國(guó)內(nèi)的hr們難以對(duì)招聘網(wǎng)站的服務(wù)感到滿意。

　　正是以上兩大問(wèn)題，使得hr們不得不轉(zhuǎn)投商務(wù)社交網(wǎng)站，選擇通過(guò)自發(fā)社交來(lái)招聘人才，但僅以此就將linkedin等商務(wù)社交網(wǎng)站和招聘網(wǎng)站完全地劃上等號(hào)，那恐怕也有點(diǎn)過(guò)猶不及了。

　　根據(jù)《上海商報(bào)》報(bào)道的一項(xiàng)調(diào)查顯示，盡管sns社交網(wǎng)站具有成本低的優(yōu)勢(shì)，但就像是硬幣的正反面。中國(guó)網(wǎng)民對(duì)社交網(wǎng)站上的招聘信息信任感極低，七成以上的人認(rèn)為不靠譜。網(wǎng)絡(luò)社交講求的是西方的弱關(guān)系理論，但在中國(guó)，尤其是職場(chǎng)上，講求的依然是強(qiáng)關(guān)系，跳槽者完全可以運(yùn)用并且更相信線下的人脈關(guān)系，而不需要去到虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界去維護(hù)人脈而求得職場(chǎng)機(jī)遇，顯然這樣的職場(chǎng)社交并不能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情和文化。

　　因此，倘若傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘能夠保持技術(shù)的不斷革新，順應(yīng)時(shí)代變化和人才需求的變化提供更多樣化的服務(wù)，以幫助hr減少他們招聘工作的時(shí)間成本和物質(zhì)成本。放眼全球的在線招聘市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的地位仍是不可取代的，僅以北美地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站careerbuilder為例，網(wǎng)站自1995年成立以來(lái)幾乎每年都會(huì)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)推出全新的產(chǎn)品和服務(wù)，如近幾年的手機(jī)客戶端app、3d網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)等等，加之其獨(dú)特的co-branding市場(chǎng)策略，即通過(guò)和全球9000多家行業(yè)網(wǎng)站的垂直頻道合作，吸引了大批不同行業(yè)的高端人才簡(jiǎn)歷注冊(cè)，最終使得linkedin所帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊對(duì)其并不能產(chǎn)生太大的影響。接下來(lái)，我們不妨通過(guò)一組careerbuilder和linkedin的數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看看專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站和商務(wù)社交網(wǎng)站的區(qū)別。

　　一、招聘時(shí)間成本

　　careerbuilder能幫助企業(yè)在平均30-45天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)招聘。而使用linkedin時(shí)，需要90-120天才能填補(bǔ)職位空缺。同時(shí)，使用者在careerbuilder上停留的時(shí)間是linkedin的兩倍。

　　這一點(diǎn)不難理解，網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的用戶都明顯的是主動(dòng)求職者，而linkedin上的用戶更多的是潛在的被動(dòng)求職者，社交網(wǎng)站更多的是建立用戶之間的關(guān)系，而不是提供職位信息，這對(duì)于主動(dòng)求職者缺乏足夠的吸引力。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)講，同樣存在網(wǎng)絡(luò)招聘效率的問(wèn)題，面對(duì)著大量的被動(dòng)求職者和非求職者，通過(guò)非常簡(jiǎn)單的個(gè)人信息很難讓hr找到合適的目標(biāo)。

　　而相對(duì)的，傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘擁有豐富的職位和簡(jiǎn)歷信息，用戶具備明確的求職意圖和就業(yè)方向，無(wú)論從數(shù)量上還是信息的完整性上都能更高效地使企業(yè)完成招聘任務(wù)。用戶粘性及活躍度都明顯的高于商務(wù)社交網(wǎng)站。

　　二、移動(dòng)用戶訪問(wèn)量

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的不斷更新，移動(dòng)用戶的訪問(wèn)量也成為衡量一個(gè)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)。就careerbuilder去年的用戶報(bào)告來(lái)看，2012年的訪問(wèn)量中，careerbuilder有35%的訪問(wèn)者來(lái)自移動(dòng)設(shè)備，而linkedin僅有27%訪問(wèn)者來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。

　　求職者偏好在移動(dòng)設(shè)備上通過(guò)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)尋找工作，因?yàn)檫@樣的做法更便捷和直觀，而商務(wù)社交在移動(dòng)應(yīng)用中的吸引力則不夠大。如果我想找工作就訪問(wèn)專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站，如果我想要社交，那為什么不直接使用facebook呢?會(huì)選擇通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上的應(yīng)用，去維護(hù)自己的商務(wù)關(guān)系的人并不多。
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