現(xiàn)在已經(jīng)邁入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。這是一個快速變化的時代，企業(yè)的崛起和隕落成為常態(tài)，顛覆者不斷涌現(xiàn)，無法進(jìn)化的巨頭迅速倒下，品牌比任何時候都要脆弱不堪。正因為如此，很多企業(yè)都吸納了精益創(chuàng)業(yè)的思維，在不斷地嘗試與調(diào)整中優(yōu)化著運(yùn)營方式，期望能夠適應(yīng)變化，趕上時代的腳步。

　　重穩(wěn)定性，不如重身體素質(zhì)

　　說到這里，不得不提一下，年輕人所喜歡的另一種“變化”，即是穩(wěn)定性差。要想在這個變化的世界里如魚得水，那么首先你也得是一個變化的人。工作的不斷變化，也是一種體現(xiàn)。所以對90后員工穩(wěn)定性差，無需感到太過驚訝。當(dāng)我們處于持續(xù)變化的環(huán)境里，穩(wěn)定本身就是個偽命題。所以與其在招聘時，過多考慮員工的穩(wěn)定性，不如考慮一下員工的身體素質(zhì)。

　　為什么這么說呢?主要是因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的高壓力。近些年，職場過勞死的案例層出不窮。生活節(jié)奏持續(xù)加快，工作壓力不斷增大，其實(shí)是普遍現(xiàn)象。前不久，馬化騰就曾公開表示，“如果沒有微信，我們現(xiàn)在根本就擋不住”。像騰訊這樣的企業(yè)都尚且如此，更何況那些還在為生存打拼的小企業(yè)呢。如果期望能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代突圍，就得不斷督促自己再努力一些。

　　近來很多企業(yè)的員工流失率都很大，主要原因也是因為工作壓力大，精神不堪重負(fù)，成就感低。為了降低流失率，除了需要對員工進(jìn)行心理建設(shè)外，在招聘時，也需要考慮人才是否具備活力的大腦、健康的體魄和積極的心態(tài)。只有保持健康的身體，才能精力充沛，思維敏捷，更好的做出決策和判斷，擔(dān)負(fù)起這種高壓的工作與生活。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　招年輕人，還是招有經(jīng)驗的?

　　人力資源也是如此。以前企業(yè)招聘多是采用定崗定編，有需要時才會招聘，但是現(xiàn)在很多企業(yè)都懂得去儲備人才，所聘用的人才也多采用彈性的職稱，根據(jù)實(shí)際的工作表現(xiàn)和工作需求安排具體的工作。崗位說明書的意義也在削弱，因為工作內(nèi)容可能會隨時變化，這個月關(guān)注的指標(biāo)項在下個月可能早已不再適用。這一系列變化其實(shí)給人才管理帶來一定的挑戰(zhàn)。因為它要求人才本身是具備高彈性和創(chuàng)新性的，不僅指能力，也包括心態(tài)。所以在人才招聘時，很多招聘官都在糾結(jié)，是該著重招聘年輕人，還是招聘那些有豐富經(jīng)驗的人?信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　《fast company》雜志曾給當(dāng)前的新一代一個新定義，稱之為“流動一代”(generation flux)。言下之意，是他們不懼變化，甚至享受變化?！傲鲃右淮庇芯涿?，“最重要的并不是知道下一步在哪里，而是領(lǐng)悟到人生就是不斷地在混沌中?！钡⒂谧兓蔀榱怂麄冏畲蟮母偁巸?yōu)勢。相反，有一定工作經(jīng)驗的人，比方說70,80后，會相對容易墨守成規(guī)，對變化缺乏敏感度。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式的壽命在縮短，當(dāng)新的經(jīng)營理念或營銷模式出現(xiàn)時，所有人都是新人，工作經(jīng)驗其實(shí)已經(jīng)不再體現(xiàn)優(yōu)勢。

　　年輕并不等于創(chuàng)新

　　說了這么多，是否移動互聯(lián)網(wǎng)時代，就該招聘年輕人呢?!顯然也不是絕對的，年輕并不等于創(chuàng)新。

　　筆者還記得幾年前，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這種商業(yè)模式很火。創(chuàng)造這種商業(yè)模式的是高朋(groupon)的創(chuàng)始人安德魯·梅森(andrew mason)，他在28歲時創(chuàng)辦了公司，算得上英雄出少年。不過就在去年，他被逐出了高朋的董事會，因為他無法解決公司成長的調(diào)整和改變。

　　與梅森相對的是紐約湯姆森公司的ceo迪克·哈靈頓(dick harrington)，它帶領(lǐng)這個傳統(tǒng)的媒體帝國成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。2000年哈靈頓賣掉了公司在北美地區(qū)的大部分報紙，將重心轉(zhuǎn)戰(zhàn)到數(shù)字內(nèi)容，當(dāng)年他53歲。當(dāng)很多傳統(tǒng)媒體巨頭都在走下坡路時，2007年湯姆森公司并購了路透集團(tuán)，成為全球最大的金融信息提供商。毫無疑問，當(dāng)時哈靈頓的抉擇是無比正確的。

　　創(chuàng)造出蘋果這樣偉大產(chǎn)品的喬布斯，也并不是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大。所以應(yīng)該辯證地看年齡、經(jīng)驗和穩(wěn)定性，正確的選擇應(yīng)該是招聘有創(chuàng)新意識、有多元技能和經(jīng)驗的人才。無論是年輕，還是年長，都各有優(yōu)劣，在乎你的需求和抉擇了。