招聘工作是一個由企業(yè)發(fā)起的向社會各方選擇和吸納新員工的工作過程。因此招聘團隊的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不僅會直接決定招聘工作各個環(huán)節(jié)的進展和質(zhì)量，還影響著企業(yè)的對外形象。今天的應(yīng)聘者有可能成為企業(yè)明天的關(guān)鍵人才。從這個意義上說，人員招聘工作的質(zhì)量在很大程度上會影響企業(yè)今后的成長與發(fā)展。
在我國很多的企業(yè)中人力資源管理部門沒有明確的工作分析報告，對崗位性質(zhì)的調(diào)查和說明是空缺，在缺乏科學(xué)的崗位分析和職位說明書的情況下，招聘人員難免也會發(fā)生相應(yīng)的錯誤，提出僵化和不切實際的工作要求。因此組建一支稱職的招聘隊伍就顯得異常重要。
1、良好的個人品質(zhì)和修養(yǎng)
招聘者要有向應(yīng)聘者積極展示組織形象、用人政策和職位信息的熱情，并同時具備客觀公正的人格品質(zhì)，當(dāng)然，在這邊要說明的是，招聘和錄用都是一件需要敏感性的工作，也需要良好的決策力，招聘者必須誠實地說明組織的特征、實際情況和用人制度，不能為了吸引應(yīng)聘者而僅僅強調(diào)組織好的一面，一個稱職的招募者應(yīng)該讓應(yīng)聘者對組織且個客觀的了解。
2、全方位的能力信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
一般來說，表達能力和觀察能力是招聘人員應(yīng)該具備的重要能力，而且招聘人員需要與勞動主管部門、廣告媒體和其他機構(gòu)相接觸，他們必須能夠清楚地表達組織對應(yīng)聘者的要求，因此表達能力相當(dāng)重要。
另外，招聘人員還需要在短時間內(nèi)了解應(yīng)聘者的個人素質(zhì)、個性特征和潛在工作能力，所以招募者還要善于觀察應(yīng)聘者的言行，并作出客觀的判斷。隨著內(nèi)部招聘的興起，不僅需要與外部聯(lián)系，還要與組織內(nèi)部員工發(fā)生密切聯(lián)系，因此協(xié)調(diào)和溝通能力就顯得尤為重要。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
3、較廣的知識面和技術(shù)
認識和了解人是很復(fù)雜的事，而這正是企業(yè)招聘工作中最基本的內(nèi)容，因此要有一支強而有力的招聘隊伍，就必須對招聘人員進行培訓(xùn)，讓他們了解多方面知識，包括管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)以及法學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識。
而且，在招聘過程中，需要招聘人員在有限的時間里利用少量的信息對應(yīng)聘者作出客觀的評價，所以在構(gòu)建招聘團隊時，招聘的負責(zé)人不僅僅要考慮到人力資源部門的代表、直線經(jīng)理人員、空缺崗位未來的上司主管等人員，這些人具有不同的視角和評價標(biāo)準，由他們共同組成的招聘團隊才能最大限度地提升招聘的客觀度。
小編認為，如果“選人”起點的質(zhì)量不高，那么不僅后續(xù)的人力資源管理工作會事倍功半，更會影響到公司決策的執(zhí)行。作為承擔(dān)著“選人”職能的招聘部門，在扎實的做好日常招聘工作的同時，也要借鑒國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗，建立有效的招聘體系，提高招聘的有效性。
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