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高薪不是留住人才的唯一措施

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 1:10:56文章來源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):6814次


  如今,很多企業(yè)都在思考為什么員工離職率居高不下?企業(yè)靠什么吸引這些基層員工并挖掘他們的潛力為企業(yè)服務(wù)的呢?小編在這里為您總結(jié)幾點(diǎn)規(guī)則:

  高薪不是留住人才的唯一措施

  公司留住人才的措施并不以提供高薪為主,而是要致力于通過建立一個(gè)開放、尊重和公平的環(huán)境,建立起員工與公司間的相互信任,全力為員工提供一個(gè)能發(fā)揮才干并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作環(huán)境。員工的工作職權(quán)明確,責(zé)任明確,他需要的只是充分發(fā)揮才干,大膽去創(chuàng)新和實(shí)踐。在具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境下,經(jīng)過實(shí)踐鍛煉,員工的潛能不斷被激發(fā),才干逐步增長。

  “你想要得到高薪,不要向企業(yè)要,而是向你自己要。業(yè)績是考核員工的唯一標(biāo)準(zhǔn),在你被充分授權(quán)的環(huán)境下,唯一限制你業(yè)績的,是你個(gè)人的才干?!?

  進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,越來越多的人開始關(guān)注自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),關(guān)注自己將來的發(fā)展,希望能夠得到更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),渴望不斷提高自身素質(zhì)。

  “這是可喜的變化,是一種進(jìn)步。同時(shí),這種變化也是對(duì)管理者新的挑戰(zhàn)?!薄白鳛楣芾碚?,再也不能像從前那樣,認(rèn)為付給員工一定的薪水之后,就可能像擰螺絲釘一樣把他擰來擰去,這樣的方式是不可能留住人才的,更談不上提升員工士氣和企業(yè)生產(chǎn)力了?!?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  在培訓(xùn)方面,要分析員工的特點(diǎn),針對(duì)其存在的問題,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),從而收到良好的效果。例如:在一段時(shí)間內(nèi),公司的部分員工由于缺乏溝通,在解決問題時(shí)總是存在爭論不休、扯皮現(xiàn)象,問題提出來,大家各抒已見本是件好事,為何結(jié)果卻是誰也說服不了誰呢?針對(duì)這種現(xiàn)象,公司對(duì)員工從認(rèn)識(shí)心理學(xué)角度對(duì)員工的潛能進(jìn)行開發(fā),讓員工們認(rèn)識(shí)到只有自發(fā)地改變自己,才能不斷地追求卓越。正是這種有的放矢的培訓(xùn)使公司內(nèi)部的合作關(guān)系很快變得暢通起來。

  人力資源部的角色定位

  談到人力資源部的角色定位,人力資源部不是一個(gè)權(quán)力部門,它應(yīng)該在人力資源管理的技術(shù)層面上,通過協(xié)助經(jīng)營管理部門抓好人力資源管理的工作,才能把人力資源部的功能發(fā)揮出來。

  “人力資源部經(jīng)理難做。在日常管理中,其他管理部門、特別是業(yè)務(wù)部門,往往不服你那一套。比如業(yè)務(wù)部門往往注重結(jié)果,而不注重過程,他們會(huì)認(rèn)為,我把生意做好了就行了,以致于對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行粗糙評(píng)估?!痹谶@種狀況下,從事人力資源工作,要設(shè)身處地為員工著想,要經(jīng)常進(jìn)行換位思考,以便更靈活地執(zhí)行制度,找到情與法的結(jié)合點(diǎn)。

  作為一名合格的人力資源經(jīng)理,應(yīng)具備以下6方面的能力:

  善于與員工溝通。只有在溝通中發(fā)現(xiàn)員工的需要,才能看準(zhǔn)公司人力資源管理的“谷底”,做的工作才有意義;

  遇事沉穩(wěn)冷靜。這是人力資源經(jīng)理必備的素質(zhì);

  要有創(chuàng)造性。任何管理方法都不能生搬硬套,管理技術(shù)上要善于變通;

  大度。當(dāng)人力資源部經(jīng)理,肯定會(huì)有人抱怨或不解,一定需要寬容、大度的職業(yè)心態(tài)

  專業(yè)化。從理論到技能都必須專業(yè)化;

  責(zé)任心。在任何一個(gè)公司,都只有勤奮敬業(yè),力求干好,才能無怨無悔。
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