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新品牌企業(yè)需要什么類型的人才

發(fā)布時間:2015/10/27 0:17:42文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3910次


  二十一世紀什么最貴?

  人才!

  這雖然是電影中的一句經(jīng)典的話,但也充分說明21世紀的企業(yè)競爭無疑是人力資源的競爭,優(yōu)秀人才是企業(yè)的寶貴財富。因為在競爭激烈的今天,誰的人員優(yōu)秀,誰就有了在競爭中領先的一項重要資源。所以選拔一批符合企業(yè)發(fā)展要求,具有良好專業(yè)素養(yǎng)與職場能力,能夠擔當起行業(yè)使命的優(yōu)秀人員是企業(yè)發(fā)展之急需。

  其實人是很復雜的,一般可以將這個社會的人分為四類:人物、人才、人手、人渣。

  第一類是人物,像偉大領袖、國家元首、企業(yè)家,即能夠改變別人命運的人;當然這種人屬于社會的極品。第二類是人才,像經(jīng)理人,學術(shù)人員,即能夠決定自己命運的人;第三類是人手,出賣勞動力維持生存的人;最后一類是人渣,不知道自己能做什么,反而給別人制造許多麻煩的人。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  一個企業(yè)需要什么樣的人才跟企業(yè)目前所處的行業(yè)、企業(yè)本身的發(fā)展速度以及規(guī)模都密切相關。對于我們一個剛剛新組建的品牌企業(yè)的發(fā)展來說,一般要的是第二類,而第二類人員又可以分成以下四種類型,即技能型人才、經(jīng)驗型人才、宗師型人才、大師型人才。這四類人的特性如下:

  第一類型是“技能型人才”信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  高資歷,能力強、肯吃苦,不好高騖遠,而且進入社會有多年的經(jīng)驗,曾經(jīng)有過一些成功案例或輝煌驕人的業(yè)績,能說會寫善做,具有良好的團隊合作精神及人際關系和溝通能力,而且有著堅強的心理承受能力,并能夠在較高壓力下穩(wěn)健工作,給自己樹立了良好的個人品牌價值而且會宣傳,所以幾乎是順風順水,談起理論與實戰(zhàn)總是一套又一套,是社會上比較受矚目的高人——這種人才,稱呼為“技能型人才”或“實戰(zhàn)型人才”,這類型人才通用的口頭禪為:“營銷的道理都是相同的,沒有什么解決不了的問題”;

  第二種類型是“經(jīng)驗型人才”

  進入社會時間比較長,可即時投入工作,而無須太多培訓支出,但是此類人在過去遭遇的失敗比較多,從失敗中也總結(jié)了很多教訓,但是也因此做事審慎有余、激情不足,這類型的人通常老板覺得他們老氣橫秋,成為公司發(fā)展的絆腳石,不過,在公司不順境的時候,往往這類型的人能夠穩(wěn)住陣腳甚至力挽狂瀾,因此又少不了他們,這種人才可以稱呼為“經(jīng)驗型人才”,這類型人才通用的口頭禪為:“不熟不做,這種事情我們過去是這么處理的......”。

  第三種人類型是“宗師型人才”

  高學歷、高資歷,曾經(jīng)或現(xiàn)在有著輝煌的光環(huán)背景,自以為是,跟第一種人很相似,但是因為比第一種人的更加目中無人,所以后來遭遇的挫折更大,可以說九死一生,不過因為不屈不饒的個性,最終對自己的人生經(jīng)歷反思之后,幡然醒悟,尋找到彼岸之路,始終能夠保持良好的心態(tài)面對成功與失敗,總能夠保持激情與悠閑于一身,剛接觸感覺這種人才感覺他們非常光芒四射,但是經(jīng)過一段時間了解多了也就覺得沒有什么,也不外如此而已;接觸時間很長了,又發(fā)現(xiàn)他們身上總有很多說不清楚的吸引力,而且似乎天大的難題到了他們手里似乎都煙消云散,就像孔明的鵝毛扇輕輕地一搖,對策妙計就出來了,而解決問題的方法又是那么樸素簡單;這類型人才很難給一個名稱,大概可以稱呼為“宗師型人才”;

  第四種人類型是“大師型人才”

  知識面寬、學識淵博,閱歷豐富,具有多方面技能,有上述三種人才的優(yōu)點,但是,跟第三種人才不同,他們不去回答任何解決問題方法,而是通過激勵那些詢問他答案的人自己想辦法解決問題,他們的鼓動性很強,宣染性特好,尤其能說故事,懂得觸類旁通激發(fā)別人,常常讓人感覺“聽君一席話、勝讀十年書”,但是過不了多久,那個提出問題的學生就發(fā)現(xiàn)“我還是不知道怎么解決這個問題,唉,看來我的悟性不夠,領悟不了大師的教導”,于是對大師的崇拜又增加了幾分;這類型的人才,基本上是終極人才了,所以,我們大概可以稱呼為“大師型人才”;不過,這類型的人才有一個克星:那就是如果他遇到了上面說的第三類型的人才,會趕緊躲著走;不過,第三類型的人才也有克星:那就是大多數(shù)的總經(jīng)理。

  當然一個企業(yè)需要什么樣的人才,并非每一個階段都一樣,這要根據(jù)實際情況,你們企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段呢?象我們這樣一個新品牌企業(yè),還剛剛組建銷售團隊,很多基礎設施都沒有好時,此時拓展市場最重要,這時候當然要找技能型的人才。但是當我們的企業(yè)公司發(fā)展很迅猛,而且攤子鋪得很大,麻煩事情接踵而來時,這時候就需要經(jīng)驗行動人才了;而對于第三第四種類型的人才,可不是一般企業(yè)能用得起,大多數(shù)要慎用,因為成于蕭何敗也蕭何,風險性太大。
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