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如何培訓(xùn)新時(shí)代的銷(xiāo)售員工?

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 0:06:20文章來(lái)源:揭陽(yáng)雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):3449次


  在傳統(tǒng)觀念里,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員似乎是銷(xiāo)售主管的職責(zé)——他們招聘有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員,讓hr給他們做簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn),再給予簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,然后就開(kāi)始讓這批銷(xiāo)售員直接去拜訪潛在客戶(hù)了。

  然而,到了今天,隨著愈加劇烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)銷(xiāo)售策略的精細(xì)化,我們?cè)絹?lái)越需要更加結(jié)構(gòu)化且系統(tǒng)化的銷(xiāo)售培訓(xùn),特別是當(dāng)企業(yè)并購(gòu)后,一大群原屬于不同企業(yè)的銷(xiāo)售人員被聚集在一起時(shí),更是如此。

  銷(xiāo)售培訓(xùn)項(xiàng)目的第一個(gè)重點(diǎn),無(wú)疑是新員工的入職培訓(xùn),首先,為員工提供豐富的產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧以及其他軟性技能等,采用的培訓(xùn)方式包括視頻、音頻和出版物。

  其次主要提供內(nèi)部銷(xiāo)售培訓(xùn)和對(duì)外部銷(xiāo)售伙伴的培訓(xùn)。比如說(shuō)選擇時(shí)代光華的學(xué)習(xí)卡,針對(duì)新進(jìn)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)包含了多元化的、與崗位密切匹配的培訓(xùn)計(jì)劃,課程內(nèi)容涵蓋公司信息、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能,乃至于安全培訓(xùn)等。

  第三,通過(guò)講授整個(gè)銷(xiāo)售流程中的技巧,幫助員工學(xué)習(xí)如何挖掘潛在客戶(hù)、提升提問(wèn)技巧,并建立個(gè)性化的解決方案,充分整合這兩支銷(xiāo)售隊(duì)伍,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。信息源:揭陽(yáng)人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

  當(dāng)然除了新員工培訓(xùn),還需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任培訓(xùn),專(zhuān)注于至關(guān)重要的目標(biāo)、貫徹事前衡量、建立鼓舞人心的計(jì)分牌、建立定期責(zé)任匯報(bào)機(jī)制——來(lái)輔助內(nèi)部培訓(xùn)。

  所有內(nèi)容除了通過(guò)課堂講授外,還通過(guò)公司的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)提供e-learning課程,以便讓客戶(hù)和公司同時(shí)受益。通過(guò)一整套結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、持續(xù)性的銷(xiāo)售培訓(xùn),將入職培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理培訓(xùn)、客戶(hù)關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與負(fù)責(zé),以及個(gè)人和專(zhuān)業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起,為公司的整體績(jī)效和戰(zhàn)略目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。信息源:揭陽(yáng)招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

  時(shí)代光華已經(jīng)為眾多企業(yè)塑造出一種持續(xù)學(xué)習(xí)的文化,在不斷地學(xué)習(xí)與發(fā)展當(dāng)中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力和業(yè)績(jī)得到了提升,個(gè)人和家庭生活更加美滿(mǎn),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了員工、公司與顧客三方共贏的局面。
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