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給老板做個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2015/10/26 23:23:29文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3013次


  假如問(wèn)一句“你敢給老板做個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃嗎?”我想能夠正面回答的人可能不多。起碼我還沒(méi)見(jiàn)過(guò)。但是,幾乎所有人力資源經(jīng)理都是要做培訓(xùn)管理計(jì)劃的,但是,敢給自己老板做個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃、并為老板安排培訓(xùn)的人力資源經(jīng)理還真沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

  在企業(yè)里,老板都認(rèn)為下屬素質(zhì)差,最需要培訓(xùn)的是下屬,但是,下屬們的共識(shí)卻是——最需要培訓(xùn)的是老板。這兩種觀點(diǎn)其實(shí)都沒(méi)錯(cuò),但下屬們的這點(diǎn)共識(shí)卻幾乎沒(méi)人敢當(dāng)面說(shuō)出來(lái)。前年吧,我的一個(gè)傻里傻氣的客戶經(jīng)理因?yàn)橐豢蛻艉瀱螘r(shí)不是很爽快,就當(dāng)著老板的面嘟喏了這一句,直氣的那老板當(dāng)時(shí)就吹胡子瞪眼睛,差點(diǎn)就讓那張到手的訂單飛了出去。看來(lái),“皇帝新裝”作用確實(shí)不小啊。

  在企業(yè)中,老板確實(shí)是最需要培訓(xùn)?!氨苄芤粋€(gè),將熊熊一窩”這句古訓(xùn)也早就為此作了定論。老板本身就是下屬的榜樣,其思想、理念一經(jīng)傳播開(kāi)來(lái),形成的就是企業(yè)文化。老板智則員工智、老板強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),說(shuō)句最實(shí)在的理由,老板要是思路開(kāi)闊、觀念先進(jìn),對(duì)公司管理變革及日常工作的支持便會(huì)大很多,你說(shuō)如此重要的老板需不需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?但是,我們又不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)——一個(gè)人力資源經(jīng)理要想拉自己一天到頭忙的昏頭轉(zhuǎn)向的老板出去參加一場(chǎng)培訓(xùn)講座,或者要讓老板與內(nèi)部員工一起參加一次內(nèi)部培訓(xùn),不外乎比登天還難,而且,這種難度絕對(duì)不比說(shuō)出“最需要培訓(xùn)的是老板”這句話更容易。

  這里面有兩個(gè)方面的原因:

  一是中國(guó)的企業(yè)老板認(rèn)為自己需要培訓(xùn)提升的并不多,愿意接受別人培訓(xùn)的就更少的可憐了。因?yàn)樽宰鸬膯?wèn)題,就是有一些意識(shí)到自己不足而想學(xué)習(xí)提升的,也多是設(shè)法偷偷地躲起來(lái)學(xué)習(xí);二是我們的人力資源管理者管理思路相對(duì)呆滯、專業(yè)力度和能力不足,普遍缺乏說(shuō)服老板和管理老板的勇氣。但是,作為管理者,我們的工作要想有所創(chuàng)新、有所突破,就必須獲得老板的支持!因?yàn)槔习迨枪咀畲蟮馁Y源啊。而要想老板支持,就必先讓老板理解,必先讓老板培訓(xùn)和提升。這實(shí)實(shí)在在地考驗(yàn)者管理者的智商。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  其實(shí),要解決這個(gè)問(wèn)題也并不難,起碼有兩種方法給老板做個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃:

  一種是有針對(duì)性地推薦給老板一些書(shū),給老板做個(gè)閱讀培訓(xùn)計(jì)劃,或者在公司里組織一個(gè)讀書(shū)會(huì),讓老板擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),通過(guò)帶領(lǐng)集體學(xué)習(xí)而培訓(xùn)自己。但是這一招并非首選,因?yàn)橛形幕睦习蹇赡芤膊欢?,現(xiàn)在值得讀的書(shū)好像更不多。另一種是設(shè)法在企業(yè)建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,選擇一些高層理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面的高層視聽(tīng)課程讓分配給老板,引導(dǎo)老板自我學(xué)習(xí)、自我考試和自我提升。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的系統(tǒng)性、私密性、方便性和多樣性等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),這一招大多老板都可以接受,應(yīng)該屢試不爽。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  最后說(shuō)一句:幫老板就是幫自己,只有老板提升了,我們自己才有機(jī)會(huì),企業(yè)也才有機(jī)會(huì),所以,人力資源經(jīng)理也請(qǐng)給你的老板做一份培訓(xùn)計(jì)劃,讓老板也體驗(yàn)一下這種叫做最好的福利,在此,我們需要的只是勇氣。
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