年終招聘到底難不難呢?為什么很多hr會覺得難,主要有哪些原因呢?對于年底招聘難有哪些好的建議和方法呢?一起來看看吧!
年終招聘到底難不難呢?為什么很多hr會覺得難,可能有以下的因素:
首先不少hr會覺得因為有年終獎的羈絆,所以候選人不愿意年底換工作。其實如果hr真正深入去了解,年終獎到底給候選人的羈絆占比有多少呢?況且對于基層崗位的人員,年終獎的占比并不大,所以hr真正要思考的是候選人真正的需求點在哪里。
其次不少候選人選擇工作比較謹慎和被動。所以活躍的簡歷不多。如果只靠傳統(tǒng)的守株待兔基本不太可能有太多合適的人才,所以hr需要轉(zhuǎn)變思路從被動變主動。
最后還有一點是受傳統(tǒng)舊觀念的影響。所有hr都覺得人才流動的旺季才能有更多優(yōu)秀的人員涌現(xiàn),容易受金三銀四,金九銀十觀念的影響,其實未必。
對于年終招聘難的建議,可以從以下方面入手。
1、現(xiàn)有渠道的使用
年底新開拓招聘渠道不太現(xiàn)實,所以要充分利用現(xiàn)有渠道進行招聘。可以使用招聘職位置頂、招聘頁面廣告宣傳,職位重新發(fā)布,每日及時刷新,職位名稱更新,撰寫新穎的招聘信息廣告等。
2、資源互換
hr一般都有很多群,可以在群里發(fā)送招聘信息,和hr伙伴進行溝通所需人才,另外了解大家的需求,將自己手中不需要但是他人需要的資源貢獻出去,達到資源互換的目的。
3、微信群等
在微信群、社交平臺、自己人脈資源圈中進行宣傳推廣,擴大招聘面。
4、內(nèi)部推薦
在公司內(nèi)部鼓勵大家積極進行推薦,另外和老板進行溝通,推薦給予獎勵,讓全員都參與到招聘中。
對于重要不好招聘、又急需招聘的職位,可以考慮讓內(nèi)部人員競聘或者輪崗,降低招聘的難度和培訓成本,同時也是一種有效激勵的手段。
5、保持好聯(lián)系
定期與各業(yè)務(wù)部門的同事保持好聯(lián)系,因為他們的同學朋友不少都是目標人選,平時同學朋友之間的互相聊天可能就會將相關(guān)的招聘信息傳播出去,到年底必定同學朋友的聚會也會多起來,所以這個時候招聘的信息更容易傳遞。
6、主動出擊
現(xiàn)在不少人才都會有一定的被動性,所以更需要hr主動找尋和探索。所以搜索簡歷的功夫要到位。例如使用好關(guān)鍵詞、搜索目標公司、搜索目標職能的、多看看候選人簡歷更新的時間等。當找到合適的人員的時候,需要不遺余力的用各種方式和對方進行主動介紹,在不斷的溝通了解中,確定候選人的需求。
7、誠意和話術(shù)
對于候選人的吸引需要有足夠的誠意和方法。建議從以下方面做好準備:
1)側(cè)重介紹公司的規(guī)模、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)模式及員工職業(yè)發(fā)展等方面。
2)針對不同候選人的背景及發(fā)展路徑,進行不同關(guān)鍵點的溝通。
3)以成為朋友的方式深入了解候選人的真正需求,將公司職位賣點和候選人需求結(jié)合。
4)適時給予候選人職業(yè)發(fā)展的建議,適當引導候選人,形成共鳴。
出處:138美容人才網(wǎng) 作者:西卡 責任編輯:陳紅
信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標_www.rc3721.com