上周接受美國(guó)某電視采訪,半小時(shí)的一對(duì)一采訪讓我之前緊張了很久,因?yàn)橐恢倍紱](méi)確切的知道,對(duì)方想要問(wèn)什么。人在采訪前夜的briefing meeting上,我才發(fā)現(xiàn),美國(guó)媒體不會(huì)像所有的中國(guó)媒體采訪那樣有準(zhǔn)備好的化妝師、造型師、...[閱讀全文]
11月來(lái)了,2011年畢業(yè)生校園招聘旺季也悄然而至,相信在一些一二線城市,已經(jīng)能夠看到滾滾而來(lái)的硝煙彌漫在校園里,很多大型的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校紛紛開始了轟轟烈烈的招生和宣講,BBS上散落著各種面經(jīng)和開放性問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案,更...[閱讀全文]
對(duì)于初次找工作的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),如何面對(duì)用人單位的選擇?如何與企業(yè)的招聘人員溝通?如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出?應(yīng)做好三個(gè)“第一”。第一句話面試過(guò)程中,講好第一句話,常??梢猿銎嬷苿?。大學(xué)生在面試過(guò)程中忌問(wèn)毫...[閱讀全文]
面試是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者素質(zhì)特征的一種考試方式,根據(jù)招聘對(duì)象的水平,面試常采用不同的模式。面試的模式按應(yīng)聘者的行為反應(yīng)可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過(guò)主試與被試的口頭交流溝通,由主試提出問(wèn)題,由被試口頭...[閱讀全文]
實(shí)際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),了解對(duì)方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此,適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué),掌握面試考官的基本心理特征,有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試,對(duì)提高應(yīng)聘的成功率...[閱讀全文]
以下說(shuō)的問(wèn)題,并非只有應(yīng)屆生才會(huì)碰到,只是對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),對(duì)應(yīng)這些問(wèn)題的能力也差了很多,所以這里就來(lái)分析一下。1.面試遲到了怎么辦?雖然我一直建議面試要算足路上時(shí)間,提早出門,但很多時(shí)候還是沒(méi)法控...[閱讀全文]
美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管,他招聘過(guò)人,也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后,瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時(shí),人...[閱讀全文]
幾輪面試下來(lái),職場(chǎng)面試者發(fā)現(xiàn)與面試官交談,特別是與多位面試官交談時(shí),會(huì)有莫名的緊張感。于是坐立不安,手腳不聽使喚,無(wú)法專心回答面試官的問(wèn)話,導(dǎo)致整場(chǎng)面試糟糕透了。這些舉動(dòng)肯定都被面試官看在眼里,結(jié)果可想而知。下...[閱讀全文]
即將步入人才市場(chǎng),在茫茫的職場(chǎng)中尋找一個(gè)屬于自己的位置。準(zhǔn)備一份讓招聘官喜歡的簡(jiǎn)歷,是走向成功的第一步。事實(shí)上,除了必須的要件以外,人事經(jīng)理對(duì)于履歷風(fēng)格的追求也可謂“與時(shí)俱進(jìn)”。在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也不可忽略這一...[閱讀全文]
在求職面試中,沒(méi)有人能保證不犯錯(cuò)誤,只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的,我們權(quán)稱之為“高級(jí)”錯(cuò)誤。 一、不善于打破沉默 面...[閱讀全文]