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值得學(xué)習(xí)的知名外企招聘流程

發(fā)布時間:2015/11/16 2:20:04文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4360次


于公司的招聘流程很長,有很多的程序,這樣會對應(yīng)聘者造成一些困惑,不知道我下一步還要做什么。是的,這是同感,所有去面試的,都知道面試的時間很長,但是都不知道接下來我要做什么。
上周接到獵頭的一個電話,說某一全球500強這邊在招一個相關(guān)的崗位,問我是否有興趣,其實我一直都對其他公司的招聘流程比較感興趣,這次如果有機(jī)會去看看,我覺得也未嘗不可,算是一次學(xué)習(xí)了,因為我目前還沒有跳槽的打算。

首先來說說他們的招聘流程:

1.首先,電話面試,對現(xiàn)在的工作內(nèi)容,準(zhǔn)備跳槽的原因,和預(yù)期的工作狀態(tài)等進(jìn)行一個初步的了解。我認(rèn)為這一步的目的在于:1)可能是因為是獵頭推薦的原因,她問的比較詳細(xì);2)可能是職位要求較高的原因,這樣的專業(yè)篩選,也可以看出來是否有資格進(jìn)入招聘流程,以便節(jié)約雙方的時間和精力。

2.然后被短信通知去做一份網(wǎng)上的性格測試。這部分包含了性格、素質(zhì)、能力等各個方面的測試,這是整個招聘環(huán)節(jié)最大的亮點,我回頭再詳細(xì)講。

3.然后被通知去現(xiàn)場面試,時間是下午13:00.信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

4.到了之后,是填表,主要是信息調(diào)研表和承諾書,這是常規(guī)表格,每個公司基本上都有。

5.然后是一個群體面試,主要是探討在一個項目組中如何合理分配零散的工作,這個是考察大家的溝通能力和協(xié)作能力,同時也可以從討論過程中看出每個人的特點和角色扮演,比較直觀的反映了一部分個人的性格特征,持續(xù)了50分鐘。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

6.然后,就緊接著是一個個人面試,主要是核對你信息調(diào)研表中的各項信息,幾個簡單的常規(guī)問題,如職業(yè)規(guī)劃、為什么想跳槽、對自己的評價,最成功的幾件事、是否結(jié)婚、住所等,持續(xù)了大概半個小時。

7.然后順利過關(guān)后,進(jìn)入專業(yè)面試,是部門的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,聊天看似輕松,但是蘊含著非常多的專業(yè)信息,畢竟大家都是同行,幾句話就能問出來你的水平,這個對話持續(xù)了大概一個多小時。

8.然后就結(jié)束了,整個流程下來花費大概要一天的時間,科學(xué)、合理、緊湊,算是比較有水平的一個面試流程。

這個流程中讓我感受比較深的有以下幾點:

- 科學(xué)測評:這個其實我之前一直想做,但是苦于沒有技術(shù)人員的支持,所以一直就維持在紙版信息收集的階段,這個花時間,并且信息量收集的不夠,所以系統(tǒng)化的科學(xué)測評是非常重要的,在提高效率、降低成本、增強測評效果上非常有用,如果條件允許,我一定要移植到我現(xiàn)在的流程中。

- 測評內(nèi)容:含性格測試、行為風(fēng)格測試、能力測試(文字理解、邏輯思維、數(shù)理計算、圖形識別),總體來講非常全面,并且有時間限制,可以在有控的時間內(nèi)比較客觀的反映一個人的素質(zhì)能力。

- 專業(yè)的評測中心:只能說他們真的好有錢,并且愿意對員工的素質(zhì)能力提升花大力氣,這是公司文化的問題,評測中心應(yīng)該和他們的培訓(xùn)中心一起,寬敞的培訓(xùn)室,高級的多媒體,讓人一進(jìn)去就有一種學(xué)習(xí)的向往和沖動,這是人才成長的關(guān)鍵之筆,我覺得他們做的確實非常好。

- 群面:一般來說,為了節(jié)約面試者的時間,我們除了校園招聘會使用群面外,社會招聘一般會采用單對單的面試,這樣效率也比較高,卻不太好測評員工的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,但是如果面試者愿意花時間來,是否也意味著他們非常珍惜這次的面試機(jī)會呢?我覺得是的,這點我們也可以借鑒。

- 企業(yè)吸引力:是的,他們的吸引力確實非常大,因為在當(dāng)天的面試人員中,有從青島、哈爾濱、合肥等地方趕過來的面試者,他們有的坐飛機(jī)、有的坐火車,還有長途汽車,凌晨3點趕到后,簡單休息下就來面試了,我不得不說,這是企業(yè)魅力所在,只有一個足以讓大家覺得非??少F的面試機(jī)會,才會讓人不顧一切都想進(jìn)來,這是長期積淀的成果,是公司文化的一部分,學(xué)不來。

但是,并不是他們的流程無懈可擊,其實從我的角度來說,我會再提一些自己的建議和看法:

- 流程說明:由于公司的招聘流程很長,有很多的程序,這樣會對應(yīng)聘者造成一些困惑,不知道我下一步還要做什么。是的,這是同感,所有去面試的,都知道面試的時間很長,但是都不知道接下來我要做什么,都是等著安排面試小妹妹來通知,如果能夠有一個紙面的流程圖在面試填表的時候告知面試者,可以增強大家的認(rèn)同感,并且會提升大家對這家公司專業(yè)性的再認(rèn)可。

- 形式主義:群面讓大家感覺流于形式,是的,負(fù)責(zé)觀察的那位hr,在我們討論了15分鐘以后才進(jìn)來,然后看著每個人的表現(xiàn)記錄了一些文字,但是我覺得他的記錄應(yīng)該無法全面反映大家的表現(xiàn),群面記錄員的要求其實是非常高的。

- 人才流失:面試完了以后什么時候能得到面試結(jié)果,只是被告知等待,但是等到什么時候呢?也許是他們覺得自己確實非常n,他們的offer應(yīng)該是不會被拒的,所以他們不擔(dān)心讓面試者等待,雖然說是他們實力的體現(xiàn),但是我覺得作為面試者,我會覺得有一種不踏實的感覺,如果最近我急著跳槽,那么有可能我就去了一家能解燃眉之急的公司了,這樣會不會讓有一些人才漏掉呢?

總之,我覺得他們公司其實還是非常值得學(xué)習(xí)的,如果在細(xì)節(jié)上能夠再精細(xì)一點,我覺得這個流程就是標(biāo)桿流程了,放在任何企業(yè)都是能夠立即出效果的。

 
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