于公司的招聘流程很長，有很多的程序，這樣會對應(yīng)聘者造成一些困惑，不知道我下一步還要做什么。是的，這是同感，所有去面試的，都知道面試的時間很長，但是都不知道接下來我要做什么。
上周接到獵頭的一個電話，說某一全球500強(qiáng)這邊在招一個相關(guān)的崗位，問我是否有興趣，其實(shí)我一直都對其他公司的招聘流程比較感興趣，這次如果有機(jī)會去看看，我覺得也未嘗不可，算是一次學(xué)習(xí)了，因?yàn)槲夷壳斑€沒有跳槽的打算。

首先來說說他們的招聘流程：

1.首先，電話面試，對現(xiàn)在的工作內(nèi)容，準(zhǔn)備跳槽的原因，和預(yù)期的工作狀態(tài)等進(jìn)行一個初步的了解。我認(rèn)為這一步的目的在于：1）可能是因?yàn)槭谦C頭推薦的原因，她問的比較詳細(xì)；2）可能是職位要求較高的原因，這樣的專業(yè)篩選，也可以看出來是否有資格進(jìn)入招聘流程，以便節(jié)約雙方的時間和精力。

2.然后被短信通知去做一份網(wǎng)上的性格測試。這部分包含了性格、素質(zhì)、能力等各個方面的測試，這是整個招聘環(huán)節(jié)最大的亮點(diǎn)，我回頭再詳細(xì)講。

3.然后被通知去現(xiàn)場面試，時間是下午13：00.信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

4.到了之后，是填表，主要是信息調(diào)研表和承諾書，這是常規(guī)表格，每個公司基本上都有。

5.然后是一個群體面試，主要是探討在一個項(xiàng)目組中如何合理分配零散的工作，這個是考察大家的溝通能力和協(xié)作能力，同時也可以從討論過程中看出每個人的特點(diǎn)和角色扮演，比較直觀的反映了一部分個人的性格特征，持續(xù)了50分鐘。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

6.然后，就緊接著是一個個人面試，主要是核對你信息調(diào)研表中的各項(xiàng)信息，幾個簡單的常規(guī)問題，如職業(yè)規(guī)劃、為什么想跳槽、對自己的評價，最成功的幾件事、是否結(jié)婚、住所等，持續(xù)了大概半個小時。

7.然后順利過關(guān)后，進(jìn)入專業(yè)面試，是部門的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，聊天看似輕松，但是蘊(yùn)含著非常多的專業(yè)信息，畢竟大家都是同行，幾句話就能問出來你的水平，這個對話持續(xù)了大概一個多小時。

8.然后就結(jié)束了，整個流程下來花費(fèi)大概要一天的時間，科學(xué)、合理、緊湊，算是比較有水平的一個面試流程。

這個流程中讓我感受比較深的有以下幾點(diǎn)：

- 科學(xué)測評：這個其實(shí)我之前一直想做，但是苦于沒有技術(shù)人員的支持，所以一直就維持在紙版信息收集的階段，這個花時間，并且信息量收集的不夠，所以系統(tǒng)化的科學(xué)測評是非常重要的，在提高效率、降低成本、增強(qiáng)測評效果上非常有用，如果條件允許，我一定要移植到我現(xiàn)在的流程中。

- 測評內(nèi)容：含性格測試、行為風(fēng)格測試、能力測試（文字理解、邏輯思維、數(shù)理計算、圖形識別），總體來講非常全面，并且有時間限制，可以在有控的時間內(nèi)比較客觀的反映一個人的素質(zhì)能力。

- 專業(yè)的評測中心：只能說他們真的好有錢，并且愿意對員工的素質(zhì)能力提升花大力氣，這是公司文化的問題，評測中心應(yīng)該和他們的培訓(xùn)中心一起，寬敞的培訓(xùn)室，高級的多媒體，讓人一進(jìn)去就有一種學(xué)習(xí)的向往和沖動，這是人才成長的關(guān)鍵之筆，我覺得他們做的確實(shí)非常好。

- 群面：一般來說，為了節(jié)約面試者的時間，我們除了校園招聘會使用群面外，社會招聘一般會采用單對單的面試，這樣效率也比較高，卻不太好測評員工的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，但是如果面試者愿意花時間來，是否也意味著他們非常珍惜這次的面試機(jī)會呢？我覺得是的，這點(diǎn)我們也可以借鑒。

- 企業(yè)吸引力：是的，他們的吸引力確實(shí)非常大，因?yàn)樵诋?dāng)天的面試人員中，有從青島、哈爾濱、合肥等地方趕過來的面試者，他們有的坐飛機(jī)、有的坐火車，還有長途汽車，凌晨3點(diǎn)趕到后，簡單休息下就來面試了，我不得不說，這是企業(yè)魅力所在，只有一個足以讓大家覺得非?？少F的面試機(jī)會，才會讓人不顧一切都想進(jìn)來，這是長期積淀的成果，是公司文化的一部分，學(xué)不來。

但是，并不是他們的流程無懈可擊，其實(shí)從我的角度來說，我會再提一些自己的建議和看法：

- 流程說明：由于公司的招聘流程很長，有很多的程序，這樣會對應(yīng)聘者造成一些困惑，不知道我下一步還要做什么。是的，這是同感，所有去面試的，都知道面試的時間很長，但是都不知道接下來我要做什么，都是等著安排面試小妹妹來通知，如果能夠有一個紙面的流程圖在面試填表的時候告知面試者，可以增強(qiáng)大家的認(rèn)同感，并且會提升大家對這家公司專業(yè)性的再認(rèn)可。

- 形式主義：群面讓大家感覺流于形式，是的，負(fù)責(zé)觀察的那位hr，在我們討論了15分鐘以后才進(jìn)來，然后看著每個人的表現(xiàn)記錄了一些文字，但是我覺得他的記錄應(yīng)該無法全面反映大家的表現(xiàn)，群面記錄員的要求其實(shí)是非常高的。

- 人才流失：面試完了以后什么時候能得到面試結(jié)果，只是被告知等待，但是等到什么時候呢？也許是他們覺得自己確實(shí)非常n，他們的offer應(yīng)該是不會被拒的，所以他們不擔(dān)心讓面試者等待，雖然說是他們實(shí)力的體現(xiàn)，但是我覺得作為面試者，我會覺得有一種不踏實(shí)的感覺，如果最近我急著跳槽，那么有可能我就去了一家能解燃眉之急的公司了，這樣會不會讓有一些人才漏掉呢？

總之，我覺得他們公司其實(shí)還是非常值得學(xué)習(xí)的，如果在細(xì)節(jié)上能夠再精細(xì)一點(diǎn)，我覺得這個流程就是標(biāo)桿流程了，放在任何企業(yè)都是能夠立即出效果的。

 
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