據國外媒體報道，美國一家名為academia.edu的互聯(lián)網初創(chuàng)公司打算將linkedin和facebook等社交網的活力融合到科技研究領域的專業(yè)社區(qū)之中，該公司已經完成了第二輪融資，規(guī)模為1110萬美元。

academia.edu不但想改變科技研究人員發(fā)布研究成果的方式，而且還有助于同行之間相互評價對方工作的質量。academia.edu周四表示，它的這一設想打動了風投公司khosla ventures，后者連同academia.edu的早期投資者spark capital和true ventures對公司進行了第二輪投資。khosla ventures的合伙人本杰明林（ben ling）將加入academia.edu的董事會，公司創(chuàng)始人維諾德科斯拉（vinod khosla）將在academia.edu擔任顧問一職。

academia.edu稱：“我們的目標是讓每一份與科學技術有關的pdf文件都能在互聯(lián)網上免費獲得，同時建立一個與那些論文配套的科學家網絡?！钡侥壳盀橹?，它已經發(fā)布了160萬份論文。

目前科學論文的發(fā)布模式是作者先將論文提交給某家專業(yè)雜志，然后雜志社再找其他的研究員來審核這篇論文，擇優(yōu)刊發(fā)。這個模式已經使用了數十年，但是很多科研人員認為這種模式存在弊端，因為即便要想獲得那些公共投資項目的科研成果，他們也需要支付不菲的費用。

各大高校通常都訂閱了大量的專業(yè)刊物，因此各校之中的科研人員可以閱覽到大量的刊物，但是對于高校之外的科研人員來說，他們必須為自己看過的每一份論文付費。academia.edu希望這整套流程可以進行得更快和更公開透明一些。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志

那么公司如何盈利呢？academia.edu的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯（richard price）預計，公司擁有的數據和資料是可以盈利的。

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academia.edu公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯（richard price）

他說：“我們希望這個科學家網絡將成為科研工作全新的數字基礎設施，當我們把這個網絡建好之后，我們有很多方法來獲利，比如為制藥公司提供與最新研發(fā)趨勢或技術創(chuàng)新有關的信息，還可以幫助各大高校和研發(fā)公司尋找特定領域的頂尖科學家，向獵頭公司一樣賺取中介費?！?

academia.edu的會員網絡中已經擁有430萬科研人員，他們每月上傳到網絡上的論文數約為15萬份，與傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數非常接近。傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數約為16萬份。

科研人員們還可以在網站上閱覽同行的論文，利用各種分析工具來評測他們在專業(yè)領域的影響力，從而在網絡上樹立起自己強大的品牌。

academia.edu打算用這種品牌影響力來取代同行評議。它將從根本上改變學術文化一成不變的現(xiàn)象。

它將通過各種統(tǒng)計數據來給科研人員評分，同行評議的結果也會影響到科研人員的名譽，論文被引用的次數、被閱讀的次數、其他科學家的評論都將被考慮進來。普萊斯說：“我們相信，一位科學家的讀者在網絡上作出的互動行為將最終構成該名科學家名譽的基礎?！?

academia.edu最近又推出了一項新功能，即允許科學家們向他們的讀者推薦論文。這種推薦數也將成為評價科學家名譽的其中一項指標。

普萊斯稱，現(xiàn)在已經有些科研人員相信名譽分對于他們在高校中申請研究資金和研究員職位是有幫助的了。而且，將論文發(fā)表搬到互聯(lián)網上也有助于讓論文在科研學術界流傳得更快更廣。

他說：“我們相信，科研共享的規(guī)范將象博客一樣得到推廣。如果對一篇論文進行較大程度的修改，就會引起讀者的注意。”

科研人員們只能在academia.edu網站上共享從未在紙質刊物上刊發(fā)過的論文（pre-print，指尚未通過雜志刊物的同行評議，僅出于與同行交流的目的而自愿對外傳播的科研論文）。

這種做法與阿拉莫斯國家實驗室（los alamos national laboratory）在1991年嘗試推出的“阿拉莫斯國家實驗室預印本歸檔”（lanl preprint archive）計劃很相似，后來那項計劃發(fā)展成為arxiv，由康奈爾大學所有和管理。

普萊斯說：“arxiv.org是建立更快更公開的科學網絡運動的部分內容。該計劃很受物理學和數學領域的關注，由于academia.edu的規(guī)模范圍更大一些，因此擁有的論文、用戶和訪問量也更大一些?！?

普萊斯說，但是不管科研領域最終會采取何種解決方案，出版科研雜志的出版商們已經明確了一點，那就是改革馬上就要來了。普萊斯說：“科研雜志出版界知道，現(xiàn)在的論文發(fā)表模式是不會永遠持續(xù)下去的。很多出版公司都在嘗試新的商業(yè)模式，比如撤下了讀者面前的付費墻，改向作者收費。我認為，這會逐漸成為整個行業(yè)的共識，這個行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化?！?

 
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