案例過程:
祥彥承接了某民營企業(yè)的人力資源總監(jiān)的職位,通過多方尋訪和認真甄選,選出最符合客戶需求的兩個人選,一位是先生,一位是女士。而女士的背景和性格特點更適合祥彥客戶的企業(yè),年齡34歲,閱歷豐富;工科學士、mba,還進修過英語,是個好學上進的人;做過編輯,在外貿公司任過職,又在一定規(guī)模的企業(yè)集團擔任過行政人事副總,資歷上比較過硬;在每個單位都做得有聲有色,有著良好的工作業(yè)績;客戶希望的英語、計算機、駕駛都沒有問題。
通過朋友引薦,與該女士接觸,發(fā)現的確非常的優(yōu)秀,是非常標準的職業(yè)女性和職業(yè)經理人。我們在調查時已經發(fā)現,該女士在現在的企業(yè)工作已經4年,而該企業(yè)的業(yè)務和發(fā)展都處在緩慢增長階段,人力資源的管理工作不再具有挑戰(zhàn)性。而該女士是一個非常注重成就感的經理人,于是祥彥的獵頭顧問向她分析了目標客戶的企業(yè)狀態(tài),具有非常好的增長性,事業(yè)領域的空間非常大,而且目前的企業(yè)在人力資源管理方面還有許多的問題,并且企業(yè)的領導人非常重視這方面的工作,并愿意以較高的代價支付給合適的人選。
通過多次的溝通,終于說服她同客戶的老總會面,由于事先與老總進行過該人選的分析,溝通過程非常順利。僅通過三輪的溝通,雙方就在獵頭顧問的促成下達成合作的協議。
事實也證明了這個候選人是非常合適的人選,為客戶的企業(yè)作出了重大的貢獻。而這位女士對她現在的狀況也非常滿意,不僅因改善公司的管理秩序而獲得的成就感,也因為她的工作得到老總的承認和在物質利益方面的回報??傊?,皆大歡喜。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志
評價分析:
對于獵頭公司,應該做的是使人才和企業(yè)都能得到利益,人才獲得更大的發(fā)展空間、事業(yè)的成就感、良好的物質利益回報,企業(yè)因為引入高級人才而提高經濟效益,完善企業(yè)管理。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志
只有這樣,獵頭公司才能活的真正的最大利益,除了企業(yè)支付的傭金外,還可以因此提高信譽、口碑、知名度。
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