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老板必須要懂的6大人力資源管理

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 1:46:52文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2320次


人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)管理的基礎(chǔ),作為老板,沒(méi)有必要明白那么多理論,也沒(méi)有必要去掌握那么嚴(yán)密的系統(tǒng),但是,一些實(shí)操的方法必須清楚。

  1、用人要用有興趣的人。

  我們常常說(shuō)興趣是最好的老師,熱愛(ài)是成就的動(dòng)力,大家都耳熟能詳。興趣就是一種熱愛(ài),一種狂熱,有了興趣,員工就不待楊鞭自?shī)^蹄。所以,老板只需要審查一個(gè)人是不是合格,沒(méi)有必要對(duì)所謂的人才強(qiáng)行邀請(qǐng)到近乎求人的地步,大可不必。你對(duì)合適的人只需要敞開(kāi)大門(mén),告訴他能進(jìn)來(lái),至于來(lái)不來(lái)隨緣。有興趣自然就來(lái),沒(méi)有興趣就不會(huì)來(lái)。

  從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),老板應(yīng)該好好審視一個(gè)新求職員工的興趣點(diǎn),這個(gè)很重要,甚至比能力都重要。

  2、天生野性的人才比培養(yǎng)的人才更重要。

  老板大多喜歡招聘專業(yè)人士,還特別重視學(xué)歷、科班出身,這是一般人的思維。其實(shí),有一些特殊人才就像老板一樣(現(xiàn)在的許多老板都是沒(méi)有學(xué)歷的天才),他們或者來(lái)自鄉(xiāng)村,或者只有小學(xué)或初中文化,但就是對(duì)某件事特別熱衷,幾乎到了瘋狂的地步。比如說(shuō)話到了話嘮的地步,比如電腦編程到了癡迷的地步,比如銷(xiāo)售到了無(wú)孔不入的地步,這些人就是野性的人才,干嗎不用呢?關(guān)鍵是如何駕御的問(wèn)題。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  駕御野性的人才多用機(jī)制,少用制度,把他當(dāng)做員工亦當(dāng)做老板,約束好就行。

  3、財(cái)務(wù)人才多用不婚女性。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  財(cái)務(wù)人員特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)別的人,應(yīng)該是對(duì)錢(qián)看得很重的人,恨不得一分錢(qián)掰成兩半花,誰(shuí)能做到?不婚的女性做得特別好。不是未婚女性,而是不婚女性,就是一輩子都不打算結(jié)婚的人,一般要到了38歲以上才能定性。

  為什么會(huì)是這樣呢?因?yàn)?,女性得得有一個(gè)依靠,不靠丈夫,就會(huì)自動(dòng)把企業(yè)或者企業(yè)的老板當(dāng)成自己的唯一丈夫,老板大可放心把命根子放在她那里保管。我做過(guò)很企業(yè),很多企業(yè)的財(cái)務(wù)老總都被我換成了不婚的女性,我發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)律。

  4、不用單親同性后代多用單親異性后代。

  現(xiàn)在社會(huì)的單親家庭越來(lái)越多,單親家庭的孩子往往被人認(rèn)為是有缺陷的。其實(shí)不能一概而論。一般說(shuō)來(lái),單親同性的孩子難成材,而單親異性的孩子比健康家庭的孩子還容易成材。

  筆者二十多年經(jīng)驗(yàn)里做過(guò)很多實(shí)驗(yàn)與對(duì)比,得出這一結(jié)論。原因是同性的后代受上一輩的影響而往往是逆反心理產(chǎn)生,以至于長(zhǎng)大之后不相信人、不相信同性、仇恨異性,而又總對(duì)異性的器官感興趣研究不完,浪費(fèi)了人生寶貴的時(shí)間,不謙虛,不結(jié)友,說(shuō)話惹人討厭;相反,異性則完全不一樣,同性后代有的缺點(diǎn)全部都沒(méi)有,同性后代有的優(yōu)點(diǎn)他們都具備,這比健康家庭的孩子更有培養(yǎng)價(jià)值。

  5、銷(xiāo)售策劃多用外行人才。

  招請(qǐng)策劃人才、銷(xiāo)售人才,一般的老板喜歡去挖墻腳,其實(shí)是愚蠢的,因?yàn)橥谶^(guò)來(lái)的未必適應(yīng),而且條件很高,成本高,問(wèn)題是即使有用也未必能出其上一家企業(yè)之右。但外行就完全不一樣了,他們大膽設(shè)想,對(duì)于新的行業(yè)似初生牛犢不怕虎一樣,真的能干出標(biāo)新立異的舉動(dòng),產(chǎn)生奇妙的成果。

  2002-2004年的深圳愛(ài)施德電信公司,今天已經(jīng)上市。當(dāng)年我做公司與集團(tuán)的人力資源總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)的時(shí)候,就用了這一招,結(jié)果兩年時(shí)間,全國(guó)銷(xiāo)售額及利潤(rùn)連續(xù)翻番,做法就是將當(dāng)時(shí)全國(guó)的銷(xiāo)售與市場(chǎng)人才3000多人幾乎都換成了華南地區(qū)賣(mài)方便面和可口可樂(lè)的人才,把手機(jī)當(dāng)快速消費(fèi)品賣(mài),效果奇特。后來(lái)我又嘗試了兩家企業(yè),均取得了意想不到的成功,但都在我的意料之中。

  6、高級(jí)管理人員多用外地?zé)o親無(wú)故的人。

  我每去一個(gè)外地企業(yè)上班,都是企業(yè)為我租高級(jí)房子,于企業(yè)是一種客氣,于我是一種舒適和安全。受益的是誰(shuí)呢?一般老板認(rèn)為是我而不是企業(yè),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)?,一人在外,?duì)于我,無(wú)論是有親有故還是無(wú)親無(wú)故,我除了上班就是回宿舍睡覺(jué),實(shí)際上是早晨8點(diǎn)開(kāi)始,直到晚上12點(diǎn)甚至有時(shí)候半夜過(guò)后2-3點(diǎn)都在辦公室工作,這就是企業(yè)的收益。如果按照工資計(jì)算,都該付給兩倍甚至三倍的工資了,但實(shí)際我只拿了一倍。

  所以,聰明的老板在聘請(qǐng)企業(yè)的高級(jí)管理人員的時(shí)候,可以大膽使用外地來(lái)此工作而要求你為他單獨(dú)租房的人才,你盡管為他在公司附近租一個(gè)價(jià)格比較高的舒適的套房給他。既然他是高級(jí)管理人員,全部的心思都會(huì)在工作上,加上又無(wú)親無(wú)故,除了上班就是睡覺(jué),一個(gè)人睡覺(jué)沒(méi)有意思,更多的時(shí)間都是花在了工作上,這多合算啊。再聰明一點(diǎn)的老板,在他要求的工資的基礎(chǔ)上,可以給予租房,還可以給予更多一點(diǎn)的薪水,給于適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?,他就?huì)把企業(yè)當(dāng)成家,把宿舍當(dāng)成旅館,真的是不待楊鞭自?shī)^蹄。


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