創(chuàng)新是探索的產(chǎn)物

創(chuàng)業(yè)，首先要解決的問題是創(chuàng)什么?？v觀創(chuàng)業(yè)榜上的風(fēng)云人物，每個企業(yè)家的成功都體現(xiàn)在不同行業(yè)，或是同一行業(yè)的不同角度。在行業(yè)分工越來越細(xì)致的當(dāng)下，等待被發(fā)掘的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也呈爆炸式膨脹開來。李浩認(rèn)為，擅長跟風(fēng)抄襲難以取得真正意義上的成功。創(chuàng)新，應(yīng)是探索的產(chǎn)物，是別人未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇，并能夠在這塊新領(lǐng)地上樹立自己的標(biāo)桿。

李浩建議創(chuàng)業(yè)青年，結(jié)合自己的興趣、志向、專業(yè)、能力等因素，先探索自己想要做的事情，選定一個或幾個大的發(fā)展方向，通過對所選領(lǐng)域相關(guān)資料、數(shù)據(jù)方面的調(diào)查、研究、分析，掌握基本的市場信息，確立初步執(zhí)行方案、規(guī)劃，在不斷實踐中汲取教訓(xùn)，改良并不斷完善。

李浩補(bǔ)充說，易才集團(tuán)的創(chuàng)立亦是創(chuàng)新探索的結(jié)果。李浩大學(xué)尚未畢業(yè)就釀就幾處“大手筆”，包括涉足創(chuàng)建考研學(xué)校，圖書出版，參與校園招聘等多項工作，豐富自己的閱歷和選擇，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘出自己更有興趣、更適合做什么樣的事情，最終在人力資源的道路上積累下寶貴經(jīng)驗。李浩回憶決心創(chuàng)立易才集團(tuán)時，全國搞人力資源環(huán)境的成熟公司已經(jīng)將市場刮分所剩無幾，市場長期呈現(xiàn)高度分散的狀態(tài)?？此茩C(jī)會渺然，但李浩憑借敏銳的市場嗅覺和細(xì)膩的探索觀察，在市場夾縫中開拓出無限前景，大膽放棄了前輩們的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而在全國性人力資源外包服務(wù)上深耕細(xì)作，另辟蹊徑，建立了全國一戰(zhàn)式整合服務(wù)模式，為廣大企業(yè)，特別是業(yè)務(wù)布局全國的大型企業(yè)做統(tǒng)一的人力資源管理服務(wù)，使其人力成本大幅縮減，管理更趨統(tǒng)一。

服務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)常青之道信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

全球知名社會服務(wù)網(wǎng)站 facebook 照片分享功能曾風(fēng)靡流行，在扎克伯格的解釋里，這并不是盲目揣測用戶心理而做，而是通過調(diào)查研究分析數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶定性的言語和定量的行業(yè)得出這一結(jié)論，最終以產(chǎn)品滿足用戶需求，甚至在用戶自身之前意識到，提前判斷和入手。

李浩分析說，扎克伯格所分享的這一事例說明，堅持創(chuàng)新不僅在筑業(yè)方向把握上起到引水入渠的作用，作為企業(yè)生存常青的重要法寶，服務(wù)創(chuàng)新更能夠幫助企業(yè)，為企業(yè)注入新鮮生命，持續(xù)締造商界傳奇。李浩坦言，易才集團(tuán)發(fā)展至今，從一個初出茅廬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)以高成長速度躍為當(dāng)今中國最為專業(yè)最具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的人力資源外包服務(wù)提供商，其最大核心競爭價值就在于易才始終注重在行業(yè)內(nèi)持續(xù)突破，不斷創(chuàng)新，既在市場競爭中獨占鰲頭，又在企業(yè)自身管理方面苦修內(nèi)功，打造出一支人才精英，人力資源服務(wù)專業(yè)的優(yōu)秀隊伍。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

回顧易才集團(tuán)十年創(chuàng)新成長歷程，李浩如此總結(jié)成功，復(fù)制創(chuàng)業(yè)，不如走自己的路，世界上更沒有任何兩條成功的路是完全重復(fù)的。要想看到真正的風(fēng)景，必須要用自己的眼睛和心志，走出自己的創(chuàng)業(yè)之路。