幾周前，門格爾(steenmengel)在哥本哈根一條熱鬧的大街上行走時(shí)偶然看到一塊標(biāo)牌，上面寫著“這里坐著一位求職的學(xué)者”，并有一個(gè)箭頭指向坐在店面櫥窗里的人。

carsten loland/reputationcopenhagen
　　丹麥的一些求職者坐在大街上的櫥窗里展示自己，以吸引雇主關(guān)注。

　　47歲的門格爾是一位房地產(chǎn)開發(fā)商，當(dāng)時(shí)他手頭沒有要招人的職位，但眼前的情景激起了他的好奇心。他站在離展示這幅場(chǎng)景的大櫥窗幾英尺的地方說：“我還是挺喜歡這個(gè)創(chuàng)意的。它能吸引眼球。”

　　吸引眼球正是這些求職者的目的。在哥本哈根，有十多位求職者都在用這種方式找工作，雖然他們給人的感覺就像是在模仿阿姆斯特丹著名的紅燈區(qū)。這些訓(xùn)練有素的專業(yè)人士（其中有律師、前首席執(zhí)行長(zhǎng)，還有稅務(wù)專家）在排隊(duì)等待“展位”，其中有些人曾經(jīng)求職兩年而無果。

　　失業(yè)的政治學(xué)家霍爾特(hannibal camelholt)在某一天的下午坐進(jìn)了櫥窗里，他說：“我什么都愿意試試。”霍爾特拿著一臺(tái)筆記本電腦，身穿深藍(lán)色的扣角領(lǐng)襯衫。用他自己的話說，四年來他一直在斷斷續(xù)續(xù)地“上門求訪和尋找門路”，盡管他擁有包括掌握六種語言在內(nèi)的諸多資質(zhì)，但求職之路一直不順。對(duì)他來說，坐在櫥窗里雖然尷尬，卻是必要的一步。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　這位稅務(wù)部前雇員坐在辦公桌旁邊，偶爾瞥一眼路人。他說：“我感覺自己像一只猴子……在籠子里，行人經(jīng)過時(shí)會(huì)盯著我看?！苯谒诟?jìng)聘一個(gè)有265名求職者的崗位時(shí)遭遇失敗，于是他意識(shí)到“現(xiàn)在到了簡(jiǎn)歷就像廢紙一樣的時(shí)候了”。換句話說，靠簡(jiǎn)歷不一定能達(dá)到目的。

　　hannibal camel holt信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　在坐進(jìn)櫥窗之前，霍爾特與該活動(dòng)的組織者一起制作了視頻，并創(chuàng)建了fcebook個(gè)人主頁，行人要查看這些信息，可以用智能手機(jī)讀取求職者旁邊標(biāo)語上顯示的二維碼。

　　在接下來的幾周里，霍爾特被安排參加了數(shù)輪櫥窗求職。從4月下旬到5月初，還有其他14人也參加了這項(xiàng)活動(dòng)。為了打發(fā)時(shí)間，霍爾特坐在櫥窗里的時(shí)候同時(shí)上網(wǎng)找工作，更新簡(jiǎn)歷和社交網(wǎng)站個(gè)人信息。

　　由于公共債務(wù)水平較低，丹麥未受到歐洲最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題的影響，但出口和生產(chǎn)率的低迷導(dǎo)致近年來丹麥?zhǔn)姓?cái)政緊張，薪酬也面臨極大壓力。丹麥的失業(yè)率依然較低，但高級(jí)雇員求職還是很艱難的。

　　策劃此次櫥窗求職活動(dòng)的專業(yè)人士工會(huì)djoef估計(jì)，在新獲得碩士學(xué)位的丹麥人中，有41%的人畢業(yè)后一年仍在找工作。該工會(huì)認(rèn)為，問題的根源在于白領(lǐng)人才過剩，而小企業(yè)不愿聘用內(nèi)部律師和其他專業(yè)人士。因此，該工會(huì)鼓勵(lì)求職者采取更加積極的行動(dòng)。

　　創(chuàng)意公司reputation的總經(jīng)理派特爾森(alexanderpeitersen)是該項(xiàng)目的策劃人之一，他把他公司的櫥窗拿出來作為失業(yè)人士的展柜。這些櫥窗曾在多項(xiàng)活動(dòng)中被使用過包括兩年前為配合微軟(microsoftcorp.)新款xbox產(chǎn)品推出而舉行的12小時(shí)卡拉ok比賽。派特爾森認(rèn)為這塊場(chǎng)地適合舉辦求職者“展覽”，因?yàn)楦浇性S多商務(wù)人士。

　　派特爾森坐在一間離櫥窗不遠(yuǎn)的辦公室里說：“很多公司每周會(huì)有50人上門求職，導(dǎo)致這些求職者看起來都差不多。”

　　派特爾森的公司共有36名創(chuàng)意職員，他說，他已經(jīng)學(xué)會(huì)去欣賞積極主動(dòng)的人，尤其是在丹麥這樣的地方。社會(huì)安全網(wǎng)和慷慨的失業(yè)福利使丹麥的許多年輕人無需面對(duì)職場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　派特爾森回憶道：“有一天我坐在辦公桌前，突然電話鈴響了，電話那頭的人說：‘嘿，我在barresso（一家咖啡館），正在點(diǎn)咖啡，你想喝什么？"派特爾森接受了這枚“糖衣炮彈”，他點(diǎn)了杯雙份拿鐵，并最終錄用打電話的人為無薪實(shí)習(xí)生。

　　這種用櫥窗吸引眼球的做法效果似乎還不錯(cuò)。組織者后來延長(zhǎng)了原定兩周的活動(dòng)時(shí)間，以滿足求職者的需求。

　　喬根森(lene damgaard jorgensen)和韋倫肖爾(christelwerenskiold)是首批參加該項(xiàng)目的人員，她們?cè)?月25日坐進(jìn)了櫥窗。喬根森從前是名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，她想找“應(yīng)變管理”方面的工作。由于櫥窗求職和阿姆斯特丹的紅燈區(qū)（妓女坐在櫥窗里，行人們可以駐足觀望）很像，她在準(zhǔn)備加入該項(xiàng)目時(shí)回答了一些提問。

　　喬根森身著花裙子、黑襯衫和牛仔夾克，脖子上系著粉色圍巾，她說：“當(dāng)時(shí)他們問我：‘你準(zhǔn)備穿什么？’說實(shí)話，我根本沒考慮過這個(gè)?！?

　　她在一周之后找到了工作。

　　韋倫肖爾曾是一個(gè)學(xué)區(qū)的首席執(zhí)行長(zhǎng)，擁有公共管理學(xué)碩士學(xué)位。在二十年的職業(yè)生涯中，她從沒遇到過找工作的問題，但2011年她遭遇了裁員。由于失業(yè)時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，當(dāng)時(shí)她乘飛機(jī)去了洪都拉斯做了10個(gè)月的傳教工作。她說：“我回來的時(shí)候危機(jī)還沒有結(jié)束，而且似乎比以前還要嚴(yán)重得多。”

　　考慮到就業(yè)的艱難，她在櫥窗里放了一只舞鞋和一張福音音樂cd，以祈求好運(yùn)，并借此向人們傳遞一些有關(guān)她的信息。

　　在此后一周之內(nèi)，有七名獵頭與她接觸，她的linkedln主頁被點(diǎn)擊了539次，是活動(dòng)前一周點(diǎn)擊量的四倍。她的facebook頁面上滿是“做得不錯(cuò)”、“祝好運(yùn)”、“你很有進(jìn)取心”和“真希望我們工會(huì)也能有這樣的創(chuàng)意”等評(píng)論。

　　很快，韋倫肖爾就找到了一份組織發(fā)展顧問的工作。

 
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