獵頭打cc的準(zhǔn)備工作
cc的準(zhǔn)備工作從廣義上也是整個項目的準(zhǔn)備階段。在這里主要介紹的是和cc直接相關(guān)的準(zhǔn)備工作，是從狹義的角度來說明如何做cc開始前必要的幾個步驟。
一、準(zhǔn)備cc list：
cc list是打cc前最基本的信息材料。cc list上最少應(yīng)包括目標(biāo)公司的名稱和聯(lián)系電話。如果對于某些不熟悉的公司，需要放上關(guān)于此公司的基本情況，例如：資金性質(zhì)（內(nèi)資，外資）/機(jī)構(gòu)的性質(zhì)（研發(fā)中心，生產(chǎn)工廠，辦事處？）/業(yè)務(wù)性質(zhì)（自由品牌？代工？提供服務(wù)？）/產(chǎn)品和服務(wù)/規(guī)模
準(zhǔn)備目標(biāo)公司list的時候，首先應(yīng)該參照以前的poach list，把上面合適的公司名字和聯(lián)系方式轉(zhuǎn)移新的poach list上。如果有該公司某些相關(guān)人員的名字和聯(lián)系方式，也應(yīng)該放到這個list上去。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志
通常來說，對于一般的職位cc list（new poach list）上至少應(yīng)該有20家目標(biāo)公司。對于比較高的職位，最好有50家目標(biāo)公司。
二、分析目標(biāo)職位，列出cc借口：信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志
在分析并找找出借口的時候，有三個基本問題需要回答：
1、此職位上的人需要和哪些外部/內(nèi)部的人員或者組織進(jìn)行聯(lián)系？
2、為什么需要進(jìn)行這種聯(lián)系？
3、在什么樣的情況下，你有合理的理由在不知道目標(biāo)人的姓名和聯(lián)系方式的情況和他溝通？
對這三個問題解答可以幫助選擇合理的cc借口。
對于初學(xué)者，在找出了合理借口之后，需要在紙上或者記錄本上列下3-5個適用于這個職位的借口（包括對可能的質(zhì)疑的回答）。然后對照著這些借口進(jìn)行cc.
三、制訂cc計劃
在準(zhǔn)備好了poach list和借口后。需要確立每天的cc計劃和目標(biāo)。cc計劃中應(yīng)該包括，每日需要打的cc數(shù)量，需要覆蓋的目標(biāo)公司的數(shù)量，和成功的名字的數(shù)量。建議進(jìn)一步細(xì)分為上午/下午的計劃，這樣便于提高效率。
注意：很多公司對于researcher的要求是一個上午/下午必須打15-20個公司的cc.－－獵頭打cc的準(zhǔn)備工作
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