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清華大學藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級研修班
清華大學財務(wù)總監(jiān)高端研修班
咨詢式薪酬體系設(shè)計與管理特訓營
清華大學領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通精品研修班
清華大學企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班
（一）、加強專業(yè)招聘主管的選拔和培養(yǎng)，企業(yè)在尋找招聘人員時，可以通過良好的激勵方式吸引優(yōu)秀招聘主管，同時對已有的招聘人員作培訓和指導(dǎo)。通過培訓和溝通提高招聘主管對企業(yè)戰(zhàn)略，主營業(yè)務(wù)，核心競爭力，直線經(jīng)理風格和崗位職責，工作內(nèi)容的深入了解，提高招聘效率；同時通過培訓和吸引外來優(yōu)秀人員來提升招聘主管個人綜合素質(zhì)，提升招聘流程科學性和專業(yè)感受。
（二）、選擇合適的招聘渠道。目前的企業(yè)招聘渠道有內(nèi)部招聘：有可信性強，適應(yīng)力強，費用低的特點；外部招聘：有拓寬候選人范圍，引進新文化，激勵老員工等特點。形式有廣告，就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，獵頭服務(wù)，校園招聘，人才交流市場及洽談會，網(wǎng)絡(luò)招聘，海外招聘，推薦等。選擇招聘渠道是在對企業(yè)整體情況和崗位職責了解的基礎(chǔ)上確定目標候選人群，再根據(jù)人群特點評估相關(guān)的渠道，比如市場總監(jiān)，可以通過專屬行業(yè)的獵頭公司招聘，大批量的中端職位，可以通過rpo機構(gòu)委托招聘。
?。ㄈ⑵髽I(yè)重視人力資源，把人力資源提升到戰(zhàn)略角度，讓企業(yè)人力資源規(guī)劃配合企業(yè)戰(zhàn)略。通過評價現(xiàn)有人力資源，預(yù)估將來需要的人力資源（包括人員結(jié)構(gòu)，層次，類型，要求和條件），制定滿足未來人力資源的行動方案，并對人力資源規(guī)劃進行評估。這樣既確保了人力資源活動有序發(fā)展，也保證了企業(yè)生存發(fā)展中對人力資本的需求。
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