管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說什么，便笑了笑。站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個環(huán)節(jié)的把握情況。企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！
今年年初離開廣本4s店，趕往鄭州。安居鄭州，開創(chuàng)自己的事業(yè)，不再漂流了。

在家里休息了幾個月，前些日子開始找工作，期間有好友及或獵頭推薦我去外省或河南省內(nèi)其他城市發(fā)展，機會及薪資要遠強于鄭州，我都拒絕了：我明白，我今后的生活戰(zhàn)場就在鄭州，工作自然要在鄭州才行。

由于在鄭州沒有汽車圈內(nèi)的好友（其實有幾個同學(xué)就在鄭州；呵呵，自己好面子，也不愿去“麻煩”別人，所以他們也不知道我在鄭州），只好在網(wǎng)上懸掛簡歷，等待伯樂出現(xiàn)，同時也在家里自我修煉，提升自己。

很快，就有幾家，但是不合適，當(dāng)然有你情我愿的因素了。其中，面試這個環(huán)節(jié)就是無法避免的一個關(guān)鍵場合，我在做總經(jīng)理和管理層時，就對面試者很注重！主要關(guān)注以下三點：1、是否有必要及必須進行面試?？紤]到面試是要求應(yīng)聘者必須來到公司進行面談的，勢必會影響應(yīng)聘者的時間（或許他在上班，需請假）及經(jīng)濟負擔(dān)（或許他在外地，需支付更高的經(jīng)濟成本），因此，我常會要求進行電話了解，這樣，方便、經(jīng)濟，對應(yīng)聘者而言非常實惠實用。只有在電話訪談結(jié)束后，才會要求進行面試（在進入這一環(huán)節(jié)時，基本上這個應(yīng)聘者就被錄用了）

2、面試環(huán)境。作為在職場打拼10年左右的我來講，能夠深刻體會到應(yīng)聘者到新的環(huán)境及面試壓力下心理的波動變化，往往有可能導(dǎo)致緊張，喪失了正常的發(fā)揮能力，導(dǎo)致面試失敗。而我認為，企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！所以，我會和應(yīng)聘者聊天，談家常，即便是問道專業(yè)類比較強的問題時，我也會讓應(yīng)聘者談他原先工作的專長部分；同時，我會仔細聽，考察他在原來工作的崗位的責(zé)任心，工作能力，工作態(tài)度，學(xué)習(xí)能力，自信心等等。因為，我們相信，一個熱愛學(xué)習(xí)和工作責(zé)任心強，工作態(tài)度良好的應(yīng)聘者怎么會無法勝任新的工作呢！這點我深信不疑。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

3、面談技巧。因為工作環(huán)境、公司要求等等不一樣，我們無法也不能強行按照自己所在公司的標(biāo)注去衡量他的工作行為和工作內(nèi)容有問題與否。所以，同一工種，不同的公司其工作內(nèi)容及重心是不可能完全一樣的，甚至千差萬別！考慮到這些方面，我盡量避免詢問應(yīng)聘者諸如“談一下***崗位的工作內(nèi)容是什么”、“你說一下***崗位每天都應(yīng)該做什么”、“****職位的工作內(nèi)容及重點是什么”等等問題。因為，這些問題是無法判斷應(yīng)聘者主觀能動性發(fā)揮能力，無法考察應(yīng)聘者的思維及工作能力，甚至?xí)驗槊嬖嚬佟跋热霝橹鳌钡呐袛啵瑢?dǎo)致應(yīng)聘者面試失敗，錯失人才！

以上是站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個環(huán)節(jié)的把握情況。如今，我自己要去找工作，自然面試的主體就換了。趁著對最近兩次的被面試印象還有，趕緊寫下來，與大家分享……信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

第一家 鄭州隴海路區(qū)域的某4s店，要求我去面試，我問及具體環(huán)節(jié)和安排等，卻不能告訴我，需要到了參加面試才知道。機會成本，我明白的。整理下，應(yīng)約前去，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有幾位求職者被面試方安排4s店二樓走廊盡頭的沙發(fā)上了，自己也被告知，面試官現(xiàn)在有事情，過一會兒才來！請我們等一下。我愕然，后悔這次被他們?nèi)耸虏块T熱情的聲音打動，再次來這家面試（就在2012年，他們?nèi)耸虏块T經(jīng)理打多次電話邀我去他們公司；結(jié)果，我做了七八個小時的車到了他們公司的時候，被告知他們總經(jīng)理今天休息，不知道是否來公司。爽約，聽后，我當(dāng)時就很氣憤，也很無奈），我就打算離開，被他們工作人員安撫稱，總經(jīng)理馬上就來了。

這家公司一直在招管理層，我印象中，這種現(xiàn)象持續(xù)有4-5年，或許更長時間。我以前就想：公司缺人基本上有兩大種情況導(dǎo)致：1、公司要求標(biāo)準(zhǔn)高，無法找到適合本高薪的人才；2、公司管理模式有問題，員工無法在公司長期生存下去（特別是管理層：要么離開，要么做傀儡待下去）

走廊的盡頭右側(cè)是汽車展廳的上方，可以直接看到一樓員工的各種行為；左側(cè)卻有個通道，我仔細一看，通道的右側(cè)是衛(wèi)生間。這才明白，為什么不時有人在我們旁邊走動。

喝了口自帶的礦泉水才發(fā)現(xiàn)，其他求職者面前沒有水杯，我心理暗自揣摩，是否要馬上就走。大概等了一個多小時，行政人員請我去面試，說是某某總經(jīng)理面試我。

談了些什么，不必細說，不過時間不是很長。在最后，我向他提了問題：

您人為公司目前最大的困境是什么？

人才需求，他答。

出現(xiàn)的時間有多久了？我再問。

企業(yè)永遠在對人才有*******需求，他答。（我知道他在打官腔）

據(jù)我所知，一企業(yè)對人才的長期招聘的原因是因為公司內(nèi)部員工離開導(dǎo)致居多，那公司有什么錯失來解決這個問題呢？我追問。

這個……我們公司有自己的辦法，他答。

我笑了，嗯，我明白了。

「這家公司肯定不會錄用我，自然我也不會去；這就叫做你不情我不愿，無法走在一起！」我很開心，我這次沒有陷入“望梅止渴”的美麗愿景中，我看清了！其實，也很悲哀，說明我還得繼續(xù)尋找伯樂。

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管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說什么，便笑了笑。站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個環(huán)節(jié)的把握情況。企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！
第二家 鄭東新區(qū) 某汽車銷售集團公司總部 去這家公司，應(yīng)聘的崗位是個部門崗位，說實話，自己不愿去，但現(xiàn)在也閑著無事，便過去看看（人事專員前段時間邀請我去應(yīng)聘這個職位，我一口回絕了；這次再打來電話邀請，我也不知道為什么就同意去參加面試了），就沒有做任何面試準(zhǔn)備。

集團的辦公區(qū)在其旗下的一家4s店內(nèi)，進入辦公區(qū)要穿過銷售大廳，穿過“戒備森嚴”的門禁門后，我搭乘電梯才找到面試的地方。

繼續(xù)漫長等待，雖然沒有給倒水，至少這次是坐在他們行政人員的辦公區(qū)內(nèi)等待了半天。輪到我去了。

兩位面試官，一男一女（這里面不涉及任何姓氏等，以男女代替，你們哪位猜得到其實也很正常，呵呵）。男面試管笑著（我至今對此笑表示不理解，是我從高職位到這應(yīng)聘低職位感到好笑，還是表示對我友好？？可惜沒有錄像給大家分析一下的機會了）對我大聲說，

“王婆賣瓜”

呵呵，我笑著就迎著說，好，我自我夸夸。

……

由于我在他們公司要求再次登記的簡歷表格沒有填寫職位，男面試官問，你認為你適合我們公司哪些崗位？

我不清楚你們公司那些崗位比較適合我，我隨口說道。

這句話說的不對，不是公司崗位適合你，而是你適合哪些崗位！男面試官糾正到。

我心想，做為應(yīng)聘者肯定會這樣想的，自然也會這樣說，雖然這么直白的表達在很多人眼里感覺到，不對——天生就是應(yīng)該是人要適應(yīng)崗位生存，而不是崗位適應(yīng)人。這個觀點和“因人設(shè)崗”類似，不過，在這里是中性詞，因為，只有如此，才能更大限度的發(fā)揮企業(yè)招聘過來的人才的能力，真正的人盡其才。

我笑了笑，嗯，說的也是。不過，來之前我和他（那位人事部員工也在場）說了那個崗位嗎。

那認為你適合什么樣的職位？男面試官不管，繼續(xù)這一話題。

我想，算了，我直說吧。我笑著說，我希望繼續(xù)做先前的職位——總經(jīng)理。

男面試官換了換姿勢（這個姿勢我在心理學(xué)上學(xué)過，我感覺不太舒服），笑著說，那好，你認為總經(jīng)理的工作職責(zé)及工作重點是什么？

我一愣，呵呵，看看，我不提問別人這個問題，卻還有人在這樣提問。我就沒有直接說，我不說那些比較虛的書面的話，我就以我之前那份工作我的工作實際必做的內(nèi)容及重心說給您聽聽。

說完后，他說，目前你還不能做總經(jīng)理，你干的那些事是部門經(jīng)理干的事。

我笑了，接受您的說法，那您認為總經(jīng)理工作內(nèi)容及重心是什么呢？

建設(shè)團隊，管好錢，管好安全這才是總經(jīng)理要做的，他說道。

我心里說，這些是任何作為管理者必須要做的事情，就好比蓋房子打地基一樣，房子大小高低不一樣，地基的要求也是不一樣的，但是，管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說什么，便笑了笑。

我說到，說起重視安全，別說虛的。有幾家4s店能夠像我這樣，要求下面員工，人人都必須知道滅火器的位置和使用方法，隔段時間就現(xiàn)場演練，真正做到注重安全。當(dāng)然，這個只是我注重安全的一個方面而已。

他沒有回答，叉開話題，然后就結(jié)束了本次面試。

我想，我知道了結(jié)果。

進入集團辦公區(qū)需要通過門禁，沒有倒水，沒有給應(yīng)聘者面試等待區(qū)安排等待，“王婆賣瓜”這種看似隨和卻用在極其錯誤的場景中，給應(yīng)聘者一種不被尊重的感覺和管理層脫離基層生活真實想法。

學(xué)習(xí)，在任何時候都在進行……

愿他們找到他們所期望的“千里馬”，當(dāng)然更希望自己盡快找到“伯樂”！呵呵……

 
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