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中國(guó)企業(yè)家:施正榮大敗局

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 19:59:13文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):2367次


一周的工作告一段落,三五成群的員工從尚德電力(stp)總部走出來(lái)。然而,履新尚德ceo數(shù)月的金緯沒(méi)有心情去享受周末,直到天黑,他還坐在6層會(huì)議室一角,靠在椅背上,偶爾看看手機(jī),對(duì)面坐著時(shí)任辦公室助理及財(cái)務(wù)總監(jiān)。這是3月15日的傍晚,尚德5.41億可轉(zhuǎn)債務(wù)到期的最后一天,有很多人會(huì)徹夜難眠。面對(duì)公司危局和外界非議,金瑋拒絕接受任何采訪,僅公告稱已與60%可轉(zhuǎn)債托管者達(dá)成協(xié)議,有望把還債期推遲至5月15日。不過(guò),泰山壓頂般的債務(wù)與地方政府的不信任,已經(jīng)讓局面難以挽回。3月20日,作為尚德電力的核心資產(chǎn),無(wú)錫尚德被當(dāng)?shù)胤ㄔ盒计飘a(chǎn)重整,無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)成為政府指定的接盤(pán)者。此刻,創(chuàng)始人施正榮已被尚德董事會(huì)接連“開(kāi)除”ceo與董事長(zhǎng)職務(wù),但仍在做最后努力,“我現(xiàn)在全部的時(shí)間和精力都撲在尚德上,在抓政府。”當(dāng)天下午,就在尚德被宣布破產(chǎn)重整前6個(gè)小時(shí),施正榮告訴《中國(guó)企業(yè)家》,“現(xiàn)在情況的復(fù)雜程度不是一般人可以想象的。太復(fù)雜了,現(xiàn)在情況是這樣,但說(shuō)不定一會(huì)情況就又變了?!睂?duì)于外界出現(xiàn)的所有報(bào)道與傳言,施正榮稱“九成以上是在以臆測(cè)態(tài)度寫(xiě)武俠小說(shuō)”。施正榮的這番話顯示了其“局外人”角色。盡管在努力回歸權(quán)力中心,但他已無(wú)法左右無(wú)錫尚德破產(chǎn)的命運(yùn)。而隨著無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整,施正榮自己也踏上了一條個(gè)人命運(yùn)的險(xiǎn)途,與資本決裂、遭政府拋棄、被市場(chǎng)拖垮后,施正榮正面臨關(guān)聯(lián)交易的第三方調(diào)查。
  國(guó)外的問(wèn)題或許更難處理。美國(guó)投資者已就施正榮及相關(guān)管理層借亞洲硅業(yè)掏空上市公司,并挪用公司16.8億美元為施的個(gè)人公司提供無(wú)息貸款等情況提起訴訟,而美國(guó)法院已對(duì)此立案調(diào)查。

  “你要是施正榮你會(huì)做什么?馬上逃跑!”尚德電力總部員工張軍(化名)略顯夸張地告訴《中國(guó)企業(yè)家》。而對(duì)于指控,施正榮則向本刊回應(yīng)稱, “我做任何事都可以讓事實(shí)說(shuō)話,我不擔(dān)心,個(gè)人受點(diǎn)委屈無(wú)所謂。一個(gè)人的品德不是靠別人的評(píng)價(jià)可以斷定的?!?不過(guò),據(jù)稱施正榮已經(jīng)被有關(guān)部門(mén)限制出境。如果其與地方政府的關(guān)系進(jìn)一步惡化,最終由第三方確認(rèn)施正榮的眾多關(guān)聯(lián)交易屬實(shí),他面對(duì)的將不僅僅是事業(yè)的失敗,名譽(yù)的破滅,甚至可能有牢獄之災(zāi)。 無(wú)錫尚德宣布破產(chǎn)重整的第二天,紐交所上市的尚德電力進(jìn)入無(wú)限期停牌,債權(quán)方、無(wú)錫國(guó)聯(lián)、地方政府、施正榮之間的新一輪博弈隨即展開(kāi)。債權(quán)方希望優(yōu)先還款,地方政府希望按自己的意志保全尚德,施正榮則希望在政府支持下重新上位收拾殘局,哪一方能夠在新一輪權(quán)力重構(gòu)中“火中取栗”尚難預(yù)料。

自從3月4日尚德董事會(huì)成員全票罷免施正榮董事長(zhǎng)職務(wù)后,施正榮只去過(guò)公司一次。接近施正榮的人士稱,施這次到公司“沒(méi)幾個(gè)人理他”。下班時(shí),電梯門(mén)開(kāi),員工看到曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的前老板站在里面,表情有些落寞和尷尬,反而是施正榮笑著招呼大家上電梯。此后,施正榮的辦公室就一直空著,他的雷克薩斯座駕也再?zèng)]有在總部出現(xiàn)。不過(guò),置身事外的施正榮并沒(méi)有閑著。除了發(fā)表聲明抗議董事會(huì)罷黜其董事長(zhǎng)違規(guī),3月8日,施正榮終于同意拿出一部分股權(quán)做融資抵押,試圖藉此改變局勢(shì)。但為時(shí)已晚,他已經(jīng)被各種力量推至公司邊緣,失去了對(duì)尚德的控制權(quán),同時(shí)失去的還有銀行和政府的耐心和信任。自創(chuàng)立尚德至今,施正榮最終成為一個(gè)悲劇人物,與國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)大干快上后的艱難時(shí)世密不可分,但核心原因仍是其自身的管理與投資失誤,“要說(shuō)大環(huán)境不好,資金緊張都一樣,保利協(xié)鑫、阿特斯、常州天合等并沒(méi)到破產(chǎn)邊緣,連ldk都起死回生了?!睆堒姳硎?,關(guān)聯(lián)交易與用人失誤導(dǎo)致的管理問(wèn)題最致命。 有別于今天的落寞,鼎盛時(shí)期的施正榮身邊簇?fù)碇芏唷白约喝恕保菚r(shí)尚德的高管甚至多達(dá)半數(shù)是施正榮的同學(xué)或親戚朋友?,F(xiàn)在這些人或已離他而去,或已被公司“清理”掉。
  “公司以前跟他混的人太多了,從員工到高管都有,有些人成了百萬(wàn)富翁甚至千萬(wàn)富翁。”有尚德內(nèi)部知情者說(shuō),施正榮身后不止有一個(gè)大家族,同學(xué)、朋友,以及很多關(guān)系戶都曾是他的同盟者,如尚德原后勤副總裁季廣峰、原研發(fā)副總裁張光春、原高級(jí)副總裁蔡世俊皆為施正榮同學(xué),cto南丁格爾則是施的老師。

  “有的時(shí)候磨不開(kāi)面子,他這個(gè)人太好面子了?!睆堒娬f(shuō),比如尚德之前的一位副總裁,其實(shí)是施正榮的同學(xué),在南京開(kāi)了一間小公司,施正榮最后花了幾百萬(wàn)把它收購(gòu)過(guò)來(lái),被收購(gòu)后,同學(xué)到尚德還做了一個(gè)事業(yè)部的老總,后被提升為副總裁,然后混了很多年什么都沒(méi)搞出來(lái),“你說(shuō)這算不算內(nèi)幕交易?” 如今尚德境況慘淡,連累對(duì)面的指定接待酒店――時(shí)尚創(chuàng)意酒店也冷清許多,以前到尚德的客戶、供應(yīng)商等客人非常多,酒店經(jīng)常人滿為患。而現(xiàn)在這里一天也沒(méi)有幾個(gè)客人,價(jià)目表上原本最便宜的房間是七八百元,現(xiàn)在早已改成400多,如果講價(jià)甚至可以降到300以下。不為人所知的是,施正榮也是這家酒店的股東之一,而尚德一年前關(guān)閉的總部餐廳則是施正榮的親屬在經(jīng)營(yíng)。

  張軍告訴本刊,施正榮也許是個(gè)一流的科學(xué)家,但絕對(duì)是個(gè)失敗的管理者,就連尚德前副總謝曉南都曾在私下說(shuō),“尚德的企業(yè)文化是什么?以亂為主,亂中取。”不僅親信們“亂”,施正榮自己的所謂“關(guān)聯(lián)交易”造成的混亂是公司上下意見(jiàn)最大的。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  關(guān)于施正榮進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易的說(shuō)法由來(lái)已久,3月8日,尚德董事會(huì)進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)流程,重點(diǎn)審計(jì)與施正榮個(gè)人相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易,包括亞洲硅業(yè)青海有限公司、蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司、鎮(zhèn)江豐源新能源科技有限公司、江蘇綠揚(yáng)電子儀器集團(tuán)有限公司、上海尚理投資有限公司、江蘇太陽(yáng)集團(tuán)有限公司。在尚德之外,施正榮早編織了另一張利益網(wǎng)。 除了管理松弛,施正榮在投資方面更是折戟沉沙,“以前都是亂投資,一拍腦袋就出去了,做的項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)成功的。”上述知情人士表示。一個(gè)例子是, 2009年,尚德電力于啟動(dòng)碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目,項(xiàng)目由四川大學(xué)、無(wú)錫尚德公司共同組建,前前后后投入了8000多萬(wàn),結(jié)果什么都沒(méi)研究出來(lái),2012年清算下來(lái)500萬(wàn)都不到,“實(shí)際上是川大幾個(gè)老師一起搞的一個(gè)項(xiàng)目,主要是為了提高太陽(yáng)能組件的發(fā)電效率,吹牛將實(shí)現(xiàn)革命性的變化。” 海外的收購(gòu)就更不用說(shuō)。2006年,尚德收購(gòu)日本msk花了1.5億美金,但據(jù)其內(nèi)部人士說(shuō),其實(shí)就是收了個(gè)破辦公室和幾個(gè)倉(cāng)庫(kù),沒(méi)有任何價(jià)值的東西,頂多就是進(jìn)入了日本市場(chǎng)。兩年后,尚德收購(gòu)德國(guó)庫(kù)特勒公司,但買(mǎi)回的機(jī)器設(shè)備被認(rèn)為并無(wú)價(jià)值,現(xiàn)在整個(gè)庫(kù)特勒工廠都在關(guān)停。 不僅對(duì)外投資不夠謹(jǐn)慎,施正榮在公司內(nèi)部亦是大把花錢(qián)。讓張軍印象深刻的是,2011年辦十周年慶,真是聲勢(shì)浩大,把無(wú)錫希爾頓整個(gè)包下來(lái),公司還在露天搞了一臺(tái)晚會(huì),預(yù)算700萬(wàn)不夠,后來(lái)又不得不追加了300萬(wàn),而當(dāng)時(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)十分困難,且詐捐門(mén)正鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 “尚德這個(gè)事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的這么簡(jiǎn)單,公司破產(chǎn)就算完了,我們是美國(guó)上市公司,你要相信超級(jí)大國(guó)的威力,美國(guó)國(guó)會(huì)公布的上市公司法案是很嚴(yán)厲的,如果發(fā)現(xiàn)這種欺詐行為,ceo和cfo的懲罰行為是終身監(jiān)禁。”張軍說(shuō)一位研究美國(guó)證券市場(chǎng)的律師在接受本刊采訪時(shí)表示,紐交所對(duì)上市公司出現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易會(huì)先發(fā)函要求說(shuō)明,反復(fù)多次之后,才會(huì)正式啟動(dòng)調(diào)查,一旦存在此行為,公司董事長(zhǎng)與董事會(huì)成員都將受到指控,且會(huì)面臨10年以上刑罰。盡管否認(rèn)關(guān)聯(lián)交易指控,但施正榮也承認(rèn)目前局勢(shì)的復(fù)雜,“其中牽扯到中國(guó)的銀行,中國(guó)的法律,美國(guó)的銀行,美國(guó)的法律關(guān)系,牽扯到可轉(zhuǎn)債債權(quán)人,供應(yīng)商等等。問(wèn)題太復(fù)雜了?!笔┱龢s告訴《中國(guó)企業(yè)家》。

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  董事會(huì)倒戈

  在施正榮的人生拋物線上,金緯是那個(gè)不得不提的人。他們的人生在3年前交錯(cuò),并分別轉(zhuǎn)入不同的方向。

  在尚德,施正榮和金緯關(guān)系不和早已不是秘密。有接近人士稱,在金緯取得ceo職位后,尚德內(nèi)部明顯分成施、金兩派。在一次高管大會(huì)上,施正榮和金緯互不搭理,全場(chǎng)零交流。會(huì)議上各說(shuō)各的,各指派自己的人發(fā)言并分別下指令,早已連面和的功夫也不做了。

  施正榮初識(shí)金緯是在2010年,當(dāng)時(shí)前cfo張怡離開(kāi)尚德,資金緊張的尚德急需一個(gè)新的cfo。于是通過(guò)獵頭公司,施正榮見(jiàn)到了金緯,相談甚歡,施感覺(jué)金是合適的人選,親自把他招進(jìn)了尚德。起初,二人的合作還算不錯(cuò),矛盾始于2011年。

  “可能就是2011年詐捐門(mén)事件之后,施和金關(guān)系不那么融洽了?!鄙鲜鋈耸糠Q,對(duì)于詐捐門(mén)責(zé)任人處理過(guò)輕引起了金瑋等外籍董事的不滿,而后來(lái)gsf反擔(dān)保危機(jī)爆發(fā)則讓尚德董事會(huì)對(duì)施正榮的信任大打折扣。美國(guó)上市公司的董事會(huì)和治理結(jié)構(gòu),與東方傳統(tǒng)的人治管理方式幾次碰撞后,尚德內(nèi)部隱藏的矛盾也不斷被引燃。

  2012年8月,gsf危機(jī)爆發(fā)后兩周,施正榮便卸任尚德ceo。據(jù)尚德內(nèi)部人士可靠消息,施正榮當(dāng)時(shí)是“被讓位”,這是董事會(huì)投票的決定而非他個(gè)人意愿。此后,施正榮與金瑋的矛盾逐漸在內(nèi)部公開(kāi)化,施對(duì)尚德開(kāi)始失控。不過(guò),施正榮和金緯的矛盾為外界所關(guān)注,則始于今年年初網(wǎng)上盛傳的員工公開(kāi)信。信中指出金緯的個(gè)人能力和作風(fēng)有問(wèn)題,呼吁開(kāi)除ceo金緯。有接近金緯的內(nèi)部人士向本刊透露,很多人認(rèn)為這封信的內(nèi)容“絕對(duì)是施正榮”寫(xiě)的,因?yàn)樾胖械囊恍┲匾畔⒅挥惺┱龢s知道,而且信的口吻和施正榮平時(shí)的說(shuō)話方式一模一樣。該人士稱,盡管形象大為受損,但金緯對(duì)這封信的反應(yīng)只能是“一笑了之”,金也明白,這種事越描越黑。

  其實(shí)在金緯到尚德之前,張怡和施正榮的合作也出現(xiàn)了問(wèn)題。據(jù)知情者透露,張怡可能是因?yàn)槭┱龢s關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題和施有分歧。“如果公司不忠于市場(chǎng)和產(chǎn)品,那其命運(yùn)可以想見(jiàn)?!鄙械乱魂愋涨肮P(guān)總監(jiān)告訴《中國(guó)企業(yè)家》,張怡和施正榮因此在私底下還有過(guò)爭(zhēng)吵。

  擔(dān)任尚德ceo后,金緯曾經(jīng)在一次部門(mén)會(huì)議上說(shuō):“我是個(gè)很執(zhí)著的人,我開(kāi)始做一件事就一定要把它做好?!钡啾戎?,尚德之前的cfo在融資方面做得頗有成效,2005年登陸紐交所后募集4億美元,2005-2011年貸款從0.56億美元升至17億美元,2007-208年尚德的海外融資近10億美元。而金緯到尚德后,在尚德最需外來(lái)輸血的時(shí)候,融資方面卻無(wú)所作為。

  隨著2012年底以來(lái)尚德陷入債務(wù)危機(jī),其董事會(huì)內(nèi)部的爭(zhēng)吵也越來(lái)越劇烈,金瑋等外籍董事在大力縮減產(chǎn)能、裁撤人員、剔除各種內(nèi)部交易后,對(duì)于尚德可轉(zhuǎn)債危機(jī)遲遲無(wú)法拿出解決方案,受到了施正榮的指責(zé)與干擾。金瑋等董事會(huì)成員則抱怨施正榮留下了一個(gè)爛攤子,這直接導(dǎo)致3月4日董事會(huì)解除了施正榮的董事長(zhǎng)職務(wù)。

  “鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利。如果時(shí)光可以倒流,施應(yīng)該很后悔認(rèn)識(shí)金吧。反正金緯和施正榮都不會(huì)贏,贏的是國(guó)聯(lián)?!睆堒妼?duì)今天的結(jié)局很是惋惜。

  張軍說(shuō),為了給金緯施壓,今年年初,大權(quán)旁落的施正榮曾派關(guān)聯(lián)方到尚德總部堵門(mén)討債。雖是小伎倆,但也能形成困擾。因此,金緯的奔馳車經(jīng)常不敢開(kāi)進(jìn)公司,而是停在尚德對(duì)面的時(shí)尚創(chuàng)意酒店門(mén)口。

  據(jù)張軍稱,金緯接棒后,為優(yōu)化流程,與埃森哲合作,對(duì)尚德進(jìn)行bpr業(yè)務(wù)流程再造,把尚德以前的業(yè)務(wù)流程推翻重來(lái),前前后后花了幾千萬(wàn)元。所謂優(yōu)化流程之舉,因?yàn)橛玫亩际桥_(tái)灣人,而且項(xiàng)目流程不規(guī)范,沒(méi)有按照尚德的一貫流程經(jīng)過(guò)招標(biāo)比價(jià)、相關(guān)部門(mén)簽字、評(píng)估,被很多人懷疑是金的撈錢(qián)手段。

  施正榮卸任董事長(zhǎng)職務(wù)后,董事會(huì)其他成員包括ceo金緯(56歲,美籍華人)、邱致中(57歲)、julian ralph worley(67歲)、新任董事長(zhǎng)susan wang(62歲,美籍華人)都代表了資本市場(chǎng)利益,最核心的決策者金瑋與董事長(zhǎng)susan wang均為美籍華人,這也引起了無(wú)錫地方政府的警惕。一位地方政府官員便向本刊抱怨,金瑋不太擅長(zhǎng)處理政府關(guān)系。

  從2013年初開(kāi)始面臨巨額債務(wù)違約,一直到國(guó)聯(lián)進(jìn)入,“尚德內(nèi)部關(guān)系像動(dòng)亂一樣?!币晃簧械赂吖苋绱讼虮究稳?。各種消息鋪天蓋地,真假難辨。無(wú)錫市政府有關(guān)人員告訴記者,甚至省委都不知道尚德內(nèi)部真相如何,專門(mén)打電話向無(wú)錫市政府打聽(tīng)“真相”。

  真相是,繁榮時(shí)期尚德無(wú)錫工廠的2萬(wàn)工人,目前只剩下2000人,整個(gè)尚德的規(guī)模已經(jīng)極度縮小,尚德美國(guó)鳳凰城工廠已經(jīng)關(guān)閉,國(guó)內(nèi)洛陽(yáng)、上海、蘇州、鎮(zhèn)江工廠也都岌岌可危。

  下一步,拯救尚德的任務(wù)落到了接盤(pán)者無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)肩上。

 


  前途莫測(cè)

  3月17日,周日,這天下午,無(wú)錫市政府召集尚德和國(guó)聯(lián)集團(tuán)開(kāi)會(huì)研究重組尚德事宜。

  與此同時(shí),在尚德總部6層的金緯辦公室旁邊,工作人員開(kāi)始為“國(guó)聯(lián)負(fù)責(zé)人”準(zhǔn)備辦公室,安裝電腦。這間辦公室的新主人叫周衛(wèi)平,無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)下屬的國(guó)聯(lián)期貨董事長(zhǎng),而今是無(wú)錫尚德的新任總裁。國(guó)聯(lián)入主后,周衛(wèi)平及光大國(guó)際執(zhí)行董事范仁鶴均加入尚德董事會(huì),董事會(huì)成員也由5人增至7人。

  事實(shí)上,早在去年就已經(jīng)傳出國(guó)聯(lián)和尚德聯(lián)姻的消息。據(jù)國(guó)聯(lián)信托股份有限公司內(nèi)部人士詹飛(化名)告訴《中國(guó)企業(yè)家》,國(guó)聯(lián)“拯救”尚德的傾向早已有之,前者有意順勢(shì)深入電力行業(yè)。而之所以等3.15尚德即將墜入懸崖再出手,可能不乏增加談判砝碼的考慮,“這時(shí)候入手可以以更低的價(jià)格拿下?!北緛?lái),還有另一個(gè)收購(gòu)尚德的備選一汽錫柴,而國(guó)聯(lián)提出一句口號(hào):“尚德可以不救,但一定要救無(wú)錫的光伏產(chǎn)業(yè)?!北砻髁俗约杭炔环艞壣械?,又不急于收購(gòu)的態(tài)度。該人士稱,國(guó)聯(lián)本來(lái)的意愿是只收購(gòu)p4工廠等優(yōu)良資產(chǎn),而政府則希望國(guó)聯(lián)把整個(gè)尚德都收下來(lái)。

  上述人士稱,今年3月以來(lái),國(guó)聯(lián)信托股份有限公司開(kāi)始密集地和國(guó)內(nèi)大的光伏企業(yè)談合作,如海潤(rùn)光伏、天合等企業(yè)。另一邊,國(guó)聯(lián)各部門(mén)已開(kāi)始準(zhǔn)備盤(pán)活尚德。詹飛稱,國(guó)聯(lián)已組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)入并接管尚德,采購(gòu)、銷售兩端要最先接管起來(lái)。在采購(gòu)方面,因?yàn)樯械聫年P(guān)聯(lián)公司采購(gòu)的硅片價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格,因此國(guó)聯(lián)有股份的p4工廠就不買(mǎi)關(guān)聯(lián)公司榮德的產(chǎn)品,而是一直和保利協(xié)鑫合作。

  另外,國(guó)聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)準(zhǔn)備成立項(xiàng)目公司,目前財(cái)務(wù)部、法務(wù)部已經(jīng)進(jìn)駐,為打開(kāi)尚德銷路做準(zhǔn)備。國(guó)聯(lián)還與江蘇省政府合作成立基金,準(zhǔn)備建太陽(yáng)能光伏電站,圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做投資,以釋放尚德的產(chǎn)能。

  詹飛稱,這個(gè)基金的初定規(guī)模50億,國(guó)聯(lián)將投入10億,中國(guó)人壽投30億,社會(huì)募股10億。國(guó)聯(lián)集團(tuán)已下命令,開(kāi)始運(yùn)行的最后期限是6月30日。

  未來(lái),誰(shuí)主尚德?答案恐怕不會(huì)再是施正榮,也不是金緯。

  “施正榮和國(guó)聯(lián)老大有宿怨,因此重整后的尚德聘用施的可能性很小?!闭诧w說(shuō),在尚德最困難的時(shí)候國(guó)聯(lián)去要過(guò)債,施覺(jué)得國(guó)聯(lián)董事長(zhǎng)王錫林落井下石;尚德好的時(shí)候,施又逼著國(guó)聯(lián)退出,王也很傷心?!帮L(fēng)水輪流轉(zhuǎn)啊?!闭诧w言語(yǔ)間不無(wú)唏噓。

  “我很痛心,但我很希望得到各方支持,以保證尚德度過(guò)難關(guān),不給政府添亂?!泵鎸?duì)破產(chǎn),施正榮如此告訴本刊。

  施正榮不想放手,不想放手的還有無(wú)錫市政府。無(wú)錫政府官員王凱說(shuō),想收購(gòu)尚德的其實(shí)也不只是無(wú)錫企業(yè),尚德是無(wú)錫一手培養(yǎng)起來(lái)的,政府也傾注了很多精力,不希望這個(gè)企業(yè)不能這么一下就沒(méi)了。

  “我并不看好海外派,這些人都是把尚德作為一個(gè)企業(yè)來(lái)做,就是一塊蛋糕拿過(guò)來(lái)吃兩口,明天誰(shuí)給的價(jià)錢(qián)好就賣給誰(shuí)了。如果金緯接手尚德,三五年之內(nèi)可能就會(huì)出手賣出,實(shí)現(xiàn)利益最大化。而如果賣給美國(guó)人,就是給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)埋下一個(gè)隱患?!蓖鮿P對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō),但尚德肯定不會(huì)垮掉

  目前,尚德的生產(chǎn)仍在正常進(jìn)行。“p4工廠的訂單做都做不完,日本是利潤(rùn)最高的市場(chǎng),另外還有一些新興市場(chǎng),亞洲太平洋地區(qū),中東、非洲,都有很廣闊的前景。”尚德內(nèi)部人士告訴記者。

  張軍也稱:“小天鵝的故事跟我們是一模一樣的,收購(gòu)小天鵝后,國(guó)聯(lián)一倒手凈賺13億。尚德雖然總欠債額高達(dá)200多億,但品牌和市場(chǎng)仍在,品牌很值錢(qián)?!睆堒娬f(shuō),即便在光伏行業(yè)走下坡路的2010年,富士康也曾來(lái)找尚德談合作,想給尚德做代工。而國(guó)聯(lián)接手后,如果市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了,尚德的品牌會(huì)更值錢(qián)。”

  不過(guò),在迎來(lái)曙光之前,國(guó)聯(lián)首先要解決尚德可轉(zhuǎn)債危機(jī)以及上市公司尚德電力可能面臨的調(diào)查,并統(tǒng)一7位董事會(huì)成員的思想。據(jù)說(shuō),金瑋將不會(huì)獲得留任。即使如此,重整的難度依然很大,就連國(guó)聯(lián)集團(tuán)的有關(guān)人士也承認(rèn),破產(chǎn)重整也有失敗的可能,到時(shí)就只能破產(chǎn)清算了。無(wú)錫尚德宣布破產(chǎn)重整前幾天,無(wú)錫下起了淅淅瀝瀝的小雨。打車去尚德的人已經(jīng)不像前幾年那么多,聽(tīng)說(shuō)尚德兩字,司機(jī)小心翼翼地問(wèn):“你也是來(lái)討債的吧?”

 

 
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