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業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 5:23:54文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):2633次


(1)、強(qiáng)化企業(yè)核心能力
  
  企業(yè)為了保持精干,集中有限的資源于核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)中僅做支持而不創(chuàng)造利潤(rùn)的業(yè)務(wù)外包出去。企業(yè)可將資源集中于自己擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
  
 ?。?)、分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
  
  企業(yè)將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié)都自己做是擴(kuò)大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)而不是分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).實(shí)行業(yè)務(wù)外包,可使生產(chǎn)企業(yè)將生產(chǎn)、批發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁于其它企業(yè),實(shí)現(xiàn)真正的分散風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)企業(yè)決定發(fā)展某一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),無法保證百分之百成功,研發(fā)失敗后,所投入的人員、設(shè)備費(fèi)用對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說都是很大的損失.采用業(yè)務(wù)外包后,企業(yè)研發(fā)和制造的風(fēng)險(xiǎn),可以分散到數(shù)個(gè)外包商身上,不必完全承擔(dān)研發(fā)以及采用新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  (3)、彌補(bǔ)企業(yè)某些能力的不足
  
  企業(yè)對(duì)于自己不是強(qiáng)項(xiàng)的業(yè)務(wù)‘外包‘給專業(yè)公司來完成,可以利用外部資源彌補(bǔ)自己能力的不足.如人力資源管理業(yè)務(wù)的外包,現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過將企業(yè)人員的招募業(yè)務(wù)委托給‘獵頭’公司,越來越多的企業(yè)正在將它們的培訓(xùn)和員工福利管理等方面的業(yè)務(wù)外包出去。業(yè)務(wù)外包可以應(yīng)付對(duì)人力資源的彈性需求,特別對(duì)于小企業(yè),無需增加固定的職工和部門。可為公司項(xiàng)目迅速組建在線團(tuán)隊(duì),有利于信息時(shí)代對(duì)企業(yè)要求的速度與彈性的競(jìng)爭(zhēng)。外包出去的業(yè)務(wù),可得到最有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)和專家負(fù)責(zé).彌補(bǔ)能力不足的業(yè)務(wù)外包具體的形式有:人力資源外包、研究開發(fā)外包、信息系統(tǒng)外包等.
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