經(jīng)過三個(gè)多月的邀請(qǐng)制公測(cè)，新浪微人脈日前向所有新浪微博用戶正式開放。
眼下的 linkedin 可謂炙手可熱，其營(yíng)收主要來自對(duì)招聘和求職需求的滿足——招聘企業(yè)尋找合適的職位候選人、求職者接洽心儀的目標(biāo)公司或機(jī)構(gòu)。相比 facebook 上市后長(zhǎng)期的乏力表現(xiàn)，linkedin 的股價(jià)表現(xiàn)非常搶眼（2012年11月中至2013年2月底上漲超過 60%），與此同時(shí)，善于“山寨”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，卻還沒有出現(xiàn)成功的模仿者。
微人脈曾在公測(cè)之初的幾天內(nèi)便獲得了科技媒體密集報(bào)道和互聯(lián)網(wǎng)和獵頭行業(yè)人士的討論。它能成為中國(guó)的 linkedin 嗎？
微人脈和 linkedin 相同或類似的地方：
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吸引用戶填寫個(gè)人資料，包括教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷、技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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鼓勵(lì)用戶對(duì)他人進(jìn)行總體或某項(xiàng)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，力求形成針對(duì)每個(gè)用戶的職業(yè)形象的社會(huì)化描述。
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搜索搜人、搜公司的功能； 信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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根據(jù)個(gè)人資料和共同認(rèn)識(shí)的人，向用戶推薦“可能感興趣的人”。
微人脈和linkedin不同的地方：
微 人脈提供了“機(jī)遇”功能，允許用戶直接發(fā)布“招聘”、“求職”、“項(xiàng)目合作”、“其他”信息。目前可見的機(jī)遇以招聘類為主，用戶瀏覽機(jī)遇時(shí)，可以詢問或投 遞簡(jiǎn)歷。linkedin 沒有這項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，可能 linkedin 并不希望自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶有強(qiáng)烈的招聘屬性。微人脈將招聘功能做實(shí)，避免了對(duì) linkedin 可能給新用戶的形象和功能上的模糊感，但也因此加重了“新型招聘網(wǎng)站”的痕跡；
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微人脈并未強(qiáng)調(diào)“二度人脈”、“三度人脈”，以及關(guān)系更遠(yuǎn)的用戶的區(qū)別，只有人脈和非人脈之分，看上去不那么高科技。
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微人脈沒有群組 (groups) 功能，取而代之的是“行業(yè)圈”。行業(yè)圈可被理解為每個(gè)行業(yè)是一個(gè)大群組（用戶無法自行建立小群組），產(chǎn)品設(shè)計(jì)傾向于鼓勵(lì)用戶輸入較長(zhǎng)篇幅的文字，相信微人脈對(duì)此功能寄予厚望，希望用戶在此進(jìn)行高質(zhì)量的 ugc 行為。
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微人脈沒有發(fā)布 update（類似發(fā)微博）的功能。
除 了自身功力，對(duì)于微人脈來說，腳下的新浪微博這條大船是否安穩(wěn)也是影響成敗的重要因素。近期關(guān)于新浪微博被微信奪去不少流量的言論甚囂塵上，微信的朋友圈 功能的確圈走了很多把微博當(dāng)做 qq 空間的用戶，一些“大v”也平移到了微信公眾賬號(hào)上，但新浪微博仍是品牌塑造和自我展現(xiàn)的重要陣地。同時(shí)，微博也擁有微信無法企及的信息縱深。但如何巧妙利用微博進(jìn)行傳播、吸引新浪微博用戶，將是微人脈推廣面臨的主要課題。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)