領(lǐng)導(dǎo)這門學(xué)科其核心應(yīng)該是針對經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的研究，那么經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的核心又是什么呢？我認(rèn)為主要是研究和探討如何激發(fā)、調(diào)動組織人的積極性、主動性、創(chuàng)造性問題。領(lǐng)導(dǎo)力的研究離開了這個核心就失去了研究這門科學(xué)的意義。
為什么說領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的核心是研究如何激發(fā)、調(diào)動組織人的積極性、主動性和創(chuàng)造性呢？信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
因為組織目標(biāo)能否實現(xiàn)，完全取決于組織的效率，而組織的效率取決于組織人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一旦組織人沒有積極性、主動性、創(chuàng)造性，任何組織都無法實現(xiàn)組織目標(biāo)、組織使命，也無法做好任何一件組織工作。所以，領(lǐng)導(dǎo)力的核心應(yīng)從研究如何激發(fā)、調(diào)動組織人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的能力入手。
激發(fā)、調(diào)動的過程與積極性、主動性、創(chuàng)造性之間又有何關(guān)系？激發(fā)是調(diào)動的前提，調(diào)動是激發(fā)歸宿，激發(fā)，調(diào)動又是積極性、主動性、創(chuàng)造性的前提。積極性、主動性、創(chuàng)造性又是激發(fā)，調(diào)動的歸宿。換而言之，也就是說組織人的積極性、主動性、創(chuàng)造性是靠激發(fā)調(diào)動起來。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
如今很多ceo為何使用金錢制度卻無法激發(fā)調(diào)動人的積極性，主動性創(chuàng)造性呢？其原因在于沒有研究透領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么，沒有研究過人的積極、主動、創(chuàng)造性從哪里來。不懂這些就無法激發(fā)、調(diào)動組織人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
因此，ceo領(lǐng)導(dǎo)力核心是如何激發(fā)、調(diào)動組織人的積極性、主動性與創(chuàng)造性。經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力這門科學(xué)的核心應(yīng)放在如何激發(fā)、調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性的研究與探索之中。只有研究透和使用透領(lǐng)導(dǎo)力的核心原理才能真正的掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)這門核心本領(lǐng)。
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