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團隊建設的有效方法

發(fā)布時間:2015/11/12 5:08:18文章來源:電商招聘網 job003.cn瀏覽次數:2995次


優(yōu)秀團隊的特征:

清晰的目標。企業(yè)團隊既要有百年,又要有30年、10年和1年的目標。如果目標太模糊,它就不容易實現。具備實現目標的技能,企業(yè)一定要為實現目標做好各種準備。當企業(yè)和員工擁有一致性的目標后,兩方都會全力以赴的實現目標。

應變技能。當團隊出現危機時,有人選擇掩蓋,有人選擇承認錯誤,但是承認錯誤后的后續(xù)補救措施,考驗的是優(yōu)秀團隊的應變技能。

團隊建設的有效方法:

最核心的是一個優(yōu)秀的領導,一個團隊沒有優(yōu)秀的領導想做大做強是很難的。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志

團隊成員的構成,少量成員為最佳。團隊成員要有互補的個性與技能。這里面包含氣質、年齡、性別三方面因素。根據調查研究,我們把人的氣質分成膽汁質、多血質、抑郁質和粘液質四大類。

每一種特質的人都有它的優(yōu)點和缺點,企業(yè)需要各種個性的員工。在年齡方面,企業(yè)要有年紀大的也要有年紀小的。年輕的員工在創(chuàng)意設計中具有優(yōu)勢,以蘋果為例它的設計人員平均年齡在25歲左右。俗語說,男女搭配干活不累,企業(yè)男女比例在三七開或者五五開是最合適不過的。信息源:電子商務招聘網_www.job003.cn_雄鷹標志

共同的目標和方法。這個共同的目標一定要具體,我們才能夠參考今年到底有沒有達到目標。在達成目標的過程中,我們要用共同的方法指導團隊一起工作。

彼此負責。團隊成員在工作期間逐漸形成默契的配合,要彼此承諾和信任才能保證目標順利實現。
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