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企業(yè)主管可以輕松應對不良下屬

發(fā)布時間:2015/11/12 5:08:05文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3315次


1、應對愛嘮叨的下屬的方法

這種類型的人以女性居多,因為其心理素質的原因,所以承受能力有限,遇事便忙成一團,無法穩(wěn)定,心態(tài)動蕩,好嘮叨。對待這類下屬可用以下方法:

(1)多用眼、少用嘴

如果你的下屬是這種嘮叨型的人,在安排工作時事先把該交待的一切都講得一清二楚,不要留下漏洞,以免她做更多的詢問。

(2)不要發(fā)怒信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

在她嘮叨時,千萬不要發(fā)怒,要盡量以冷靜的微笑對之,既表示尊重,又使其不知底細,從而使其少講或不講話。

(3)培養(yǎng)信任信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

當她嘮叨你必須回答時,一定要做到回答得有份量,令其心服口服,有了信任感,她便會言聽計從。

(4)不出爾反爾

搞清楚情況再發(fā)言,決不能出爾反爾。否則,會給她留下討價饒舌的余地。

2、應對自作聰明的下屬的方法

自作聰明的下屬,往往不能徹底貫徹領導的意圖,老是幫一些倒忙。他總認為自己的主意要比領導的高明,在執(zhí)行任務的過程中自作主張,改變領導的意圖。對于這樣的下屬,領導雖然氣憤,但又不好意思罵他。因為這會使他以后不幫你,并對你反感。試想有人全心全意地為你解決問題,你不但不欣賞,還罵他一頓,這感覺能好受嗎?既然罵之不得,惟有用軟攻。首先,多謝他的誠意和幫忙,從正面肯定他幫忙的價值,之后,再從側面解釋一下他犯的錯誤,最后再為他的錯誤找個臺階下。甚至可以在最后把錯誤歸在自己身上,是自己解釋不全,才會累他白花精神,相信他也會十分輕松地接受意見。

其實,只要適當引導,自作聰明的員工,不難訓練為有用的員工,所以不要放棄他們,這些人可能是公司重要的資源。

3、應對自私自利的下屬的方法

(1)滿足正當要求

與這樣的下屬相處,對他們的合理要求應給予滿足。使他們認識到你決不為難他,應該辦的事情都會給他辦。

(2)拒絕不合理要求

對于他們的不合理要求,在委婉地擺出不能辦的各種原因之后,巧妙地勸阻他不要得隴望蜀。

(3)辦事公平

如果下屬中有這樣的人,當你制定利益分配計劃時,要充分發(fā)揮同事的監(jiān)督作用,將計

劃公布于眾,使大家感到是在一種公平之中進行利益分配,這樣便可避免他與你糾纏。
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