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中小企業(yè)人才招聘管理的人才細分

發(fā)布時間:2015/11/12 5:06:18文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3630次


人才之于企業(yè)越來越重要,選人-育人-留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一。而對人才進行細分是選人的重要部分,是保證選到合適人才的基本。

企業(yè)招聘中要明確企業(yè)崗位的職能需求與專業(yè)要求,在發(fā)布招聘需求的時候也要直接表明體現(xiàn)出來這些要求;篩選簡歷的時候也是要根據(jù)這些需求進行嚴格的把控。面試的時候hr要了解清楚應(yīng)聘者的職業(yè)生涯規(guī)劃,應(yīng)聘的崗位有沒有體現(xiàn)在應(yīng)聘者的職業(yè)生涯規(guī)劃中。面試過程中,充分的溝通與了解是必須的,這也是保證招聘回來的人才能夠適應(yīng)崗位的需求。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

對于現(xiàn)在的企業(yè)來說,招人難,招到合適的人才更難。雖然人才很多,現(xiàn)在的企業(yè)也很多,特別中小企業(yè),每年新成立的就不少,用人需求遠遠不能滿足。這是企業(yè)招人難的一個原因。另外,人才市場的信息沒有針對性,不管是做地產(chǎn),還是做餐飲,或者是美容的,所有的行業(yè)都跑到人才市場招人,求職者根本就看不來。對于招聘者也是一樣的感受,面對一個個匆匆而過的求職者,一張張陌生的臉,招聘者又如何能在短短的幾分鐘充分地了解對方呢?如果他們彼此之間不能充分信任和了解,那么對于招聘者和求職者來說,又怎么能有效合作呢?這就是現(xiàn)場招聘的缺陷了,也是為什么那么多的企業(yè)過后才發(fā)現(xiàn)招回來的人并不適應(yīng)企業(yè)的需求。

就現(xiàn)在的市場環(huán)境,在招聘會要想提高招聘效果,必須走專業(yè)路線?,F(xiàn)在的人才市場偶爾也會舉辦專場招聘,如it專場招聘會、裝修專場招聘會、紙業(yè)專場招聘等等。雖然專場會,招聘單位和求職者來得人都比較少,但是專業(yè)的對口性增強了不少,招聘的成功率也能有所提高。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,不管是企業(yè)也好,求職者也好,我們要的不是信息量,而是有效的信息對接。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

此外,企業(yè)在招聘上可以考慮應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟他們的實踐經(jīng)驗比較少,可塑性很強。應(yīng)屆生招聘回來之后雖然不能馬上產(chǎn)生效益,需要投入一定的時間、培訓成本,但企業(yè)可以按照企業(yè)的用人需要對其進行培養(yǎng),使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。假以時日,應(yīng)屆生所能產(chǎn)生的效益并不比社會招聘的差。而且,學校在應(yīng)屆生畢業(yè)之際也會經(jīng)常舉辦專場招聘會,專業(yè)對接的人才,留下來的幾率更大.
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