蓋洛普的調(diào)查還表明,人們最喜歡相處的三種人分別是親戚、朋友和伴侶,而排在最后三位的人依次是客戶、同事和老板。這實際上是和第一個結(jié)論相同的表達,它從另一個角度再次說明,雇員投入度和滿意度是對管理者們的一個巨大挑戰(zhàn)。
今天企業(yè)中的領導者,早已不能再像以前那樣,把自己當做唯一的權(quán)威,而更多的是服務于自己的團隊。如何讓自己成為最可愛的人？人力資源部門如何幫助經(jīng)理人們讓自己的團隊充滿活力？什么樣的激勵才真正能夠發(fā)揮積極的作用？這些是當今企業(yè)管理中必須面臨的挑戰(zhàn),蓋洛普的調(diào)查對此也給出了可能被很多管理者忽視的答案:
●讓我做對的工作；
●給我一個好老板；
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●關注我的優(yōu)勢；
●幫助我建立強大的關系；
●每天和我保持溝通互動(但要注意,一次負面互動,需要五次積極互動才能補回來);
●定期測評我的進步；
●把我引向一個積極的未來。
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