近日，全球首席勞動(dòng)力解決方案專(zhuān)家kellyservices與中國(guó)著名人力資源服務(wù)商智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布最新調(diào)查報(bào)告，指出中國(guó)已開(kāi)始出現(xiàn)離職潮跡象，低于半數(shù)的調(diào)查對(duì)象表示滿意雇主的報(bào)酬，超過(guò)1/3的人士表示時(shí)常會(huì)考慮離職。全球有30個(gè)國(guó)家近17萬(wàn)人參與了此次調(diào)查，其中中

近日，全球首席勞動(dòng)力解決方案專(zhuān)家kelly services與中國(guó)著名人力資源服務(wù)商智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布最新調(diào)查報(bào)告，指出中國(guó)已開(kāi)始出現(xiàn)離職潮跡象，低于半數(shù)的調(diào)查對(duì)象表示滿意雇主的報(bào)酬，超過(guò)1/3的人士表示時(shí)常會(huì)考慮離職。全球有30個(gè)國(guó)家近17萬(wàn)人參與了此次調(diào)查，其中中國(guó)約占5，600人。

報(bào)告顯示，在中國(guó)，超過(guò)一半的調(diào)查對(duì)象（占58%）明確表示考慮在明年跳槽。

智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)陳曦向《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，兩點(diǎn)原因造成了如此多的“準(zhǔn)離職人”。

首先，自從2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，眾多公司的裁員行為及其他節(jié)約措施，給整個(gè)職場(chǎng)人留下恐懼的陰影。

第二，中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然多年保持高速增長(zhǎng)，但雇員對(duì)“漲薪”與“晉升”的心理預(yù)期，也高于全球平均水平。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

kelly services中國(guó)區(qū)人才解決方案業(yè)務(wù)總經(jīng)理mark hall則告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，從行業(yè)的角度分析，相對(duì)來(lái)說(shuō)零售行業(yè)的離職率較高，“由于零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較大，員工做久了容易產(chǎn)生自我工作經(jīng)驗(yàn)豐富之感，于是為了謀求更高的薪水和職位，便會(huì)跳槽另謀職位?！?/span>

這一兩年，企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，市場(chǎng)萎縮，原材料、人力成本上升，融資難招聘難，如今再有離職潮來(lái)襲，實(shí)在是雪上加霜。 信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

對(duì)于不少企業(yè)來(lái)講，留住員工的最直接手段就是漲薪。但是目前員工漲薪的壓力已經(jīng)很大，也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的加薪，面臨新一輪的離職潮，企業(yè)是否還有加薪余地？

中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文向《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出，在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，企業(yè)加薪余地仍存在。“不過(guò)這要根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度、人才重視程度等情況而定?！?/span>

薛勝文指出，新的加薪潮的出現(xiàn)取決于兩點(diǎn)。一看中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控力度及各地區(qū)物價(jià)升降幅。具體表現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速與居民人均可支配收入上。例如最低工資標(biāo)準(zhǔn)。二看行業(yè)景氣度及各企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。行業(yè)處于不同時(shí)期，調(diào)整的步伐也會(huì)不同。比如行業(yè)在成長(zhǎng)、成熟、衰退期內(nèi)，企業(yè)提薪幅度肯定也不一樣。

不過(guò)，一個(gè)可以讓企業(yè)相對(duì)感到安慰的消息是，此次離職潮對(duì)于中高層來(lái)說(shuō)不會(huì)愈演愈烈，僅對(duì)于年輕的職員來(lái)說(shuō)可能會(huì)稍高一些。與此同時(shí)，員工離職也并非只有薪酬這一個(gè)原因。

mark hall指出，對(duì)于中高層來(lái)說(shuō)，不僅是薪酬問(wèn)題，企業(yè)的文化、自我的職業(yè)規(guī)劃、提升空間都是造成離職的因素，對(duì)于年輕一族來(lái)說(shuō)，可能考慮的薪酬因素較大一些，但也包含其他因素，包括自我興趣、同事之間的關(guān)系、工作時(shí)間的靈活性等一些更為自我的因素。換句話說(shuō)，這也為企業(yè)留住人才提供了新思路。

薛勝文指出，企業(yè)要想突圍，可以從以下方面加強(qiáng)防范。首先企業(yè)應(yīng)建立人才儲(chǔ)備計(jì)劃，落實(shí)資金并加強(qiáng)管控。在不同時(shí)期可適當(dāng)調(diào)整比例，以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)及市場(chǎng)不景氣帶來(lái)的沖擊。其次積極開(kāi)展薪酬調(diào)查工作，建立競(jìng)爭(zhēng)性薪酬結(jié)構(gòu)體系。此外，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、為雇員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等激勵(lì)手段，這些都將有利于降低企業(yè)整體離職率。
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