甲公司準(zhǔn)備開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的消息發(fā)出后，多家咨詢(xún)公司參與了項(xiàng)目爭(zhēng)奪，甲公司的企業(yè)文化部在經(jīng)過(guò)了形式上的競(jìng)標(biāo)后，聘請(qǐng)了老板知名度較高的一家咨詢(xún)公司，該公司項(xiàng)目建議書(shū)中，開(kāi)列了包括該老板在內(nèi)的多名知名專(zhuān)家和一名據(jù)介紹有十年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的知名學(xué)府mba（以下稱(chēng)為a君），但在這些名

　　案例一：完全委托

　　甲公司準(zhǔn)備開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的消息發(fā)出后，多家咨詢(xún)公司參與了項(xiàng)目爭(zhēng)奪，甲公司的企業(yè)文化部在經(jīng)過(guò)了形式上的競(jìng)標(biāo)后，聘請(qǐng)了老板知名度較高的一家咨詢(xún)公司，該公司項(xiàng)目建議書(shū)中，開(kāi)列了包括該老板在內(nèi)的多名知名專(zhuān)家和一名據(jù)介紹有十年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的知名學(xué)府mba（以下稱(chēng)為a君），但在這些名單后包含了一個(gè)甲公司沒(méi)有注意的“等”字。

　　甲公司付出首付款后，項(xiàng)目組一行七人浩浩蕩蕩進(jìn)駐了甲公司，七人中包括了名單中的老板、一名專(zhuān)家和那名a君，余下四人都是年輕人。項(xiàng)目組進(jìn)駐當(dāng)天咨詢(xún)公司的老板、專(zhuān)家、a君和兩名助手對(duì)甲公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別進(jìn)行了各90分鐘的訪談，次日，按計(jì)劃，召開(kāi)了“甲公司企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)誓師會(huì)”，由專(zhuān)家進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題報(bào)告，咨詢(xún)公司老板進(jìn)行了“企業(yè)文化建設(shè)”的講座，據(jù)甲公司企業(yè)文化部部長(zhǎng)講，兩位的報(bào)告內(nèi)容他已經(jīng)在不同場(chǎng)合聽(tīng)過(guò)多次。午餐過(guò)后，因有其他要?jiǎng)?wù)，專(zhuān)家和老板啟程奔赴機(jī)場(chǎng)，a君和其他四個(gè)年輕人繼續(xù)訪談。

　　接下來(lái)，企業(yè)文化部不斷得到對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T水平的質(zhì)疑，部長(zhǎng)開(kāi)始坐不住了，經(jīng)過(guò)旁敲側(cè)擊，私下交流，很快部長(zhǎng)得知，留下的五人中a君是32歲，在大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，參與了一個(gè)小公司的人力資源管理軟件實(shí)施，工作五年后考取mba，畢業(yè)后進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)，主要從事人力資源咨詢(xún)，所謂十年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)是從畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)始計(jì)算的。其他四人，兩人是新的mba畢業(yè)生，一人是人力資源專(zhuān)業(yè)在讀研究生（那位專(zhuān)家的研究生），另一人是新聞專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。

　　部長(zhǎng)開(kāi)始著急了，頻繁和咨詢(xún)公司老板聯(lián)系，希望調(diào)整咨詢(xún)?nèi)藛T，但被老板告知，一線人員只是收集資料，初步分析，結(jié)論還是專(zhuān)家和他自己把關(guān)，讓部長(zhǎng)安心，配合好項(xiàng)目組工作。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

　　一個(gè)月后，診斷報(bào)告出來(lái)了，公司的問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)得很清楚，得到董事長(zhǎng)肯定，部長(zhǎng)開(kāi)始有些欣慰，特意請(qǐng)咨詢(xún)組去當(dāng)?shù)氐拿麆俾糜瘟藘商臁?

　　又一個(gè)月過(guò)去了，項(xiàng)目組提交了一份企業(yè)文化體系報(bào)告，部長(zhǎng)拿到這份報(bào)告后又開(kāi)始頭痛，看著這份文字華麗、引論古今中外的企業(yè)文化體系，感覺(jué)怎么也和自己的企業(yè)聯(lián)系不上。 信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

　　體系在討論、修改、提交、再討論、再修改、再提交中反復(fù)了多次，部長(zhǎng)感覺(jué)項(xiàng)目組的每一次修改其實(shí)只是按照意見(jiàn)在動(dòng)文字，對(duì)于一個(gè)新的價(jià)值觀能夠在企業(yè)中帶來(lái)什么反映，和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際是否聯(lián)系的上似乎沒(méi)有考慮。

　　部長(zhǎng)開(kāi)始催問(wèn)項(xiàng)目組：“老板和專(zhuān)家什么時(shí)間來(lái)”，a君一再表示，每一次的修改稿都是經(jīng)過(guò)老板和專(zhuān)家肯定的，并開(kāi)始暗指甲公司不懂企業(yè)文化。

　　部長(zhǎng)也和咨詢(xún)公司老板通了電話(huà)，老板感覺(jué)了部長(zhǎng)的不滿(mǎn)，委婉表示：最近公司業(yè)務(wù)很忙，許多知名公司都主動(dòng)找他們做項(xiàng)目，自己對(duì)甲公司項(xiàng)目的關(guān)心不夠，但專(zhuān)家一直在關(guān)心，希望甲公司能夠相信專(zhuān)家的意見(jiàn)。部長(zhǎng)又和專(zhuān)家溝通，專(zhuān)家講：我在開(kāi)會(huì)，我的學(xué)生在項(xiàng)目組，請(qǐng)部長(zhǎng)將意見(jiàn)通過(guò)學(xué)生轉(zhuǎn)達(dá)。

　　此時(shí)，部長(zhǎng)開(kāi)始明白，所謂每次修改都有老板和專(zhuān)家審定是a君的謊言。

　　項(xiàng)目開(kāi)始三個(gè)月后，企業(yè)文化理念體系還沒(méi)有確定，甲公司董事長(zhǎng)在和a君進(jìn)行了一次交流后決定終止項(xiàng)目。
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