整個(gè)中國獵頭公司市場格局正發(fā)生劇變。經(jīng)濟(jì)寒冬正讓那些專注于房地產(chǎn)、金融、律師事務(wù)所和出口貿(mào)易領(lǐng)域的獵頭公司一個(gè)個(gè)死去。最近受白領(lǐng)熱捧的暢銷書《杜拉拉升職記》中,拉拉和她的同事們對于獵頭公司曾敬畏三分———獵頭顧問們拿走大量傭金,卻給她們找了個(gè)煩人的頂頭上司??扇缃?,獵頭顧問們卻是叫苦連天。曹迪2005年加入了獵頭公司安拓國際,專門為卡特彼勒、大眾汽車和abb搜羅會計(jì)方面的中層管理者。經(jīng)濟(jì)危機(jī)突襲全球后,很多跨國公司都凍結(jié)了人事,但會計(jì)人才是剛性需求,曹迪這個(gè)往日高高再上的會計(jì)獵頭顧問好歹還能接到一些業(yè)務(wù)。但這個(gè)中國女孩的英國男友———安拓國際中國區(qū)總經(jīng)理潘瑞寶今年以來越來越操勞,以前還經(jīng)常和曹迪去國外旅游,如今每天下班回家后連衣服都懶得換,沖進(jìn)書房繼續(xù)工作,連以前雷打不動的每周健身三次的習(xí)慣也取消了。每天下班的路上,潘瑞寶總要接到員工訴苦和總部老板“催錢”的電話。這時(shí),他不得不一會充當(dāng)員工的“心理醫(yī)生”,一會充當(dāng)總部老板的“提款機(jī)”。作為中國區(qū)老總,他有義務(wù)慰藉那些“賣”不出人才的業(yè)務(wù)骨干的抱怨情緒,并應(yīng)對總部的“催錢催糧”。隨著安拓國際的主要市場歐洲和美國的經(jīng)濟(jì)迅速下滑,總部老板更多的目光轉(zhuǎn)移到潘瑞寶身上,而他更多的目光也不在曹迪那了?!八麆倎碇袊臅r(shí)候,我們還一起在陽光下吃個(gè)午飯,挺空閑的,現(xiàn)在別說吃飯,晚上加班到八點(diǎn)已是非常正常的事。”曹迪抱怨說,這不是她想要的生活。安拓國際總部設(shè)在倫敦,主要業(yè)務(wù)是幫財(cái)富500強(qiáng)搜羅中高層人才。2005年潘瑞寶剛到中國時(shí),安拓總部并不看好中國市場。與歐美90%企業(yè)使用獵頭招攬人才相比,中國只有20%的企業(yè)愿意使用獵頭服務(wù)。當(dāng)時(shí)只是出于試試看的態(tài)度,派26歲的潘瑞寶來中國開拓業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的獵頭公司業(yè)務(wù)模式是,客戶有一個(gè)職位需求,獵頭為其提供10名候選人,當(dāng)客戶挑走1個(gè)后,剩下的9人的簡歷往往會被放到資料庫當(dāng)中,如果沒有新的業(yè)務(wù),這些簡歷就會一直束之高閣。潘瑞寶通過模式創(chuàng)新,主動給其他公司打電話,向他們推薦人才,在經(jīng)濟(jì)形勢好的情況下,這種模式頗有成效。但時(shí)下的經(jīng)濟(jì)寒冬,這種模式難以為繼。安拓搜羅的人,定位于“年輕、上升、有前途的候選人”,主要候選人月薪在2萬到10萬之間,大部分都有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),至少本科的學(xué)歷背景,大部分是mba或者研究生。在經(jīng)濟(jì)形勢好的時(shí)候,這個(gè)群體往往流動性很大,但現(xiàn)在這部分人卻不輕易動彈,大家都很在意一份相對穩(wěn)定的工作和薪水。而想要挪窩的人,則往往出于追求更好的薪水,但這顯然不太現(xiàn)實(shí)。“我們的工作,是讓客戶知道候選人想要加薪的原因,能說服我們的話就會推薦給客戶,但現(xiàn)在看來很多人都無法說服我。”潘瑞寶說。讓獵頭公司們擔(dān)憂的是,本已迅速萎縮的人才市場,正在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下變得“扭曲起來”,讓獵頭們手足無措。人才招聘網(wǎng)站前程無憂最近的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,白領(lǐng)們已經(jīng)制定出了很多應(yīng)對金融危機(jī)的特別方式,特別是女性白領(lǐng)的過冬術(shù)更是花樣迭出。當(dāng)家里的頂梁柱遭遇了裁員、減薪,全職太太們再也坐不住了,金融危機(jī)正引發(fā)全職太太們重出江湖。由于勞動法對于懷孕女員工有著特別的保護(hù)條文,面對當(dāng)下的艱難局面,不少白領(lǐng)女性選擇了突擊孕育“危機(jī)寶寶”以避免被裁,甚至有的公司一個(gè)部門里一半的育齡女性都去生孩子了。華爾街乃至全球金融市場受創(chuàng),海外高層管理人正形成少有的回流潮,這被很多人看作是獵頭行業(yè)里的一個(gè)增長點(diǎn)。但潘瑞寶卻犯愁了,華爾街高管人才在中國其實(shí)并不好“出售”,這些人往往不熟悉中國市場,中國市場變化很快,這些人的知識更新往往并沒有跟上。這些壞消息加在一起,對潘瑞寶的生意影響立竿見影,之前做的最好的時(shí)候,一個(gè)月近60萬英鎊的純利潤,但是現(xiàn)在只有23萬英鎊。整個(gè)中國獵頭公司市場格局正發(fā)生劇變。經(jīng)濟(jì)寒冬正讓那些專注于房地產(chǎn)、金融、律師事務(wù)所和出口貿(mào)易領(lǐng)域的獵頭公司一個(gè)個(gè)死去。潘瑞寶決定收購主要從事合同雇員和臨時(shí)雇員派遣的人才機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)受勞動合同法沖擊巨大。上個(gè)月,潘瑞寶跟四個(gè)公司有過接觸,收購價(jià)格“便宜得無法讓人不動心”。在采取攻勢的同時(shí),潘瑞寶還得把自己的團(tuán)隊(duì)“穩(wěn)住”。這個(gè)專門“挖人賣人”的行業(yè),正疲于應(yīng)對自己行業(yè)的人才流動。按照獵頭行業(yè)的理論,一個(gè)人在自己職位上工作了三年(或者三年以上)并且做得很好,但比自己職位高的人還一直在那個(gè)位置上從而導(dǎo)致自己缺少升職機(jī)會時(shí),跳槽往往是明智的選擇。獵頭顧問們顯然深諳此道,他們對于跳槽的認(rèn)識更加理性,對于跳槽的時(shí)機(jī)把握更加準(zhǔn)確。這也是讓潘瑞寶最頭疼的問題。潘瑞寶表示,不久后他要對員工進(jìn)行一次全方位的調(diào)查,了解他們對于公司目前的看法和未來的期望,了解他們每天是不是都開心。
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