你工作的狀態(tài)是“等死”、“找死”還是“作死”？

“等死”的悠閑

對(duì)于工作而言，“等死”到底是一個(gè)什么狀態(tài)？

一句話，即被動(dòng)、不思進(jìn)取、坐等老板安排工作的狀態(tài)。

環(huán)視你的周圍，是否有一些人經(jīng)常閑著無事可干？問及原因，簡(jiǎn)單明了：“安排的工作已經(jīng)做完，沒事了”。這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在的一種過于安于現(xiàn)狀的員工。

他們的特征印記十分明顯——執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行，就是一種絕對(duì)的“服從”與“聽命”的狀態(tài)。

這種狀態(tài)在過去興許是雇主比較欣賞與鼓勵(lì)的做法，便于管理、便于平衡與區(qū)分。但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，老板的要求更為苛刻，企業(yè)欣賞的絕對(duì)不是純粹的服從與被動(dòng)，而更多地希望員工是那種不必老板交代，就自動(dòng)自發(fā)去工作的人。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com

一個(gè)可有可無的人，一旦危機(jī)到來，他就會(huì)成為第一個(gè)被淘汰的人。從另一個(gè)角度思考，科學(xué)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅速，作為一名員工，如果不能夠根據(jù)時(shí)代以及企業(yè)的發(fā)展特征不斷地提升自我能力的話，被企業(yè)甚至是市場(chǎng)所淘汰，這一定是情理之中。

此處“找死”的狀態(tài)，不是真正意義上的自尋死路，而是尋求涅槃重生。即在自己的崗位上主動(dòng)、積極進(jìn)取、勇于承擔(dān)、敢于創(chuàng)新。

工作中處于“找死”狀態(tài)的人，他們不會(huì)抱怨自己沒有好的項(xiàng)目可做，更不會(huì)認(rèn)為缺少發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)要求參與更多的工作，而不是被動(dòng)地等待機(jī)會(huì)的到來。

管理學(xué)家勞倫斯·彼得（laurence．j．peter）于1986年提出“彼得定律”:

由于我國大多數(shù)企業(yè)的組織架構(gòu)都屬于層級(jí)制，因此，要想在職業(yè)發(fā)展方面有所突破與進(jìn)展就需要員工不斷地提升自己，而“找死”就是這一種節(jié)奏，處于這種工作狀態(tài)的員工無論是薪資水平還是晉升情況都強(qiáng)其他工作狀態(tài)的員工。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com

工作狀態(tài)屬于“作死”的話，有兩種情況，一種顯性張揚(yáng)，一種隱性低調(diào)。

第一種情況通常是三天兩頭抱怨的人，沒事兒自命不凡認(rèn)為懷才不遇卻不能腳踏實(shí)地的人，還有就是動(dòng)不動(dòng)就選擇跳槽的人。面對(duì)這種“作死”的節(jié)奏，很多人還不是很明白，其實(shí)他們是因?yàn)椴蛔孕哦г?；因?yàn)椴荒芎芎玫剡m應(yīng)、焦慮而自鳴懷才不遇；更分不清是因?yàn)樘颖芡纯噙€是追求幸福而離開。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com

“作死”另一中情況的表現(xiàn)是，有一類人，整天抱著一些虛幻的不切實(shí)際的想法，他們的人生沒有明確可行的目標(biāo)和方向，工作沒有熱情，不講方法，不講效率和效益，上班等著下班，工作盼著假日，一遇到困難就怨天尤人，怨聲載道，常常為自己完不成任務(wù)找借口、找理由，他們的工作狀態(tài)一直處于“等”的時(shí)間里，等指令，等下班，等工資……

眼睛一睜一閉一天確實(shí)過去了?？蓪?duì)于工作的人來說，每天忙忙碌碌的人，不一定是高績(jī)效的人；每天都在加班的人，并不一定是盡職盡責(zé)的人；每天準(zhǔn)時(shí)上下班、從不缺勤的人，不一定是按時(shí)交付、完成工作的人；每天都在埋頭苦干的人，不一定是高敬業(yè)度的人。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com

工作的狀態(tài)有很多種，例如，事不關(guān)己、漠不關(guān)心的“等死”，不斷挑戰(zhàn)自我、主動(dòng)積極的“找死”，還有碌碌無為的“作死”……

捫心自問，對(duì)號(hào)入座——你屬于哪一種呢？