1,負(fù)責(zé)本廠間所有訂單貨期的評(píng)審與回復(fù);
2,依據(jù)回復(fù)的貨期,進(jìn)行編制有效的生產(chǎn)計(jì)劃,組裝計(jì)劃,包裝計(jì)劃,統(tǒng)籌物料計(jì)劃的安排與跟進(jìn)直至完成;
3,督促下屬人員各自工作完成情況,處理異常;
4,車間庫(kù)存物料的監(jiān)控,呆滯料的處理;
5,生產(chǎn)進(jìn)度異常的處理,考核跟改善,生產(chǎn)要點(diǎn)的確認(rèn),溝通,達(dá)成共識(shí);
6,本部門員工工作績(jī)效考評(píng),工作能力培養(yǎng),提升培訓(xùn);
7,每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)
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