你對以下現(xiàn)象會不會有同感——

周一到周五，大家?guī)缀鯖]時間在家吃個像樣的早餐，邊走路邊啃肉包子上班的人隨處可見；

無論是上班族還是做小生意的，每天工作10小時以上是常態(tài)；

絕大多數(shù)中國人天天都像在過“勞動節(jié)”；

我們每天那么忙、工作時間那么長、手機(jī)24小時on call、老板可以在任意時間下指令，但我們賺到的錢和勤奮程度似乎不成正比；

如果算時薪，我們的收入就更低了……

如果以上選項你都有同感，恭喜你，你和智哥是一伙的，而智哥和數(shù)以億計的中國勞（ku）動（bi）人民是一伙的。

今天就來聊聊這個話題：中國人為什么勤勞而不富有？

made in china是勤勞而不富有的苦力戰(zhàn)

從小老師就教導(dǎo)我們：三百六十行，行行出狀元。但老師沒告訴我們的是，狀元也分三六九等。

也許你聽過這樣的故事，學(xué)渣發(fā)小高中念完就進(jìn)富士康之類的廠子，成為一名光榮的產(chǎn)業(yè)工人。他們每天加班、每個月拿幾千塊薪水、沒有業(yè)余時間，偶爾圍觀一下同事跳樓是唯一業(yè)余愛好。

還有一小撮學(xué)霸同窗，他們畢業(yè)于名校、供職于眼下最時髦的金融業(yè)、一年四季穿手工定制西服上班、出門頭等艙頂級酒店。每個月總有那么幾天突然伐開心，花掉月薪的一小部分去買個包包。

出身農(nóng)村的小伙伴還會有些早早輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)的兒時玩伴，花很多時間和力氣在地里，一年的收入頂工人同學(xué)一個月的收入，頂學(xué)霸同學(xué)一天、甚至半天的收入。

為什么差距那么大？

答案對許多人來說是常識：農(nóng)業(yè)（第一產(chǎn)業(yè)）、制造業(yè)（第二產(chǎn)業(yè)）一直都是既辛苦、附加值又低的行當(dāng)，必須靠非常勤勞的硬苦力，去拼極其有限的利潤空間和收成。

金融業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）是勤勞又富有，可是雖然我們說了那么多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可眼下農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的比例還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服務(wù)業(yè)、金融業(yè)。

放眼全球，沒有哪個國家能靠這兩個注定勤勞而不富有的苦力行當(dāng)在國際競爭中獲取更大份額。

我們每天苦哈哈地干了太多沒意義的事情

如果你是一位公司職員、管理層、老板，以下經(jīng)歷你肯定不會陌生——

貴公司和另一家公司談成了一單上千萬的大case，簽合同時貴公司表示沒有收到貨款不發(fā)貨，對方公司則表示沒收到貨之前絕不付款，因為雙方此前都碰到過中途毀約卷款消失的糟心事兒，拿著白紙黑字的合同找到法院，即便打贏官司也很難執(zhí)行。最后雙方選擇了另一種又笨又麻煩但是相對安全的辦法：把這單大case分成100次小交易進(jìn)行，原本只要花兩天時間的事兒，硬生生地投入了ｎ倍的人力，花上200天完成。

向上級隨便報個項目，審批過程和申遺差不多，必須不斷寫材料、修改材料、上交材料、補(bǔ)充材料……

如果你是個小主管或者公司高管，最日常的加班項目是參加各種飯局和應(yīng)酬，飯桌上、應(yīng)酬場面里有時是公司所在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，有時是潛在合作伙伴，有時是對口部門官員……總之，各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們在非正式場合上傾注的人情成本和時間成本，常常比談判桌上的正式往來要多得多。

以上中國特色商業(yè)眾生相。讓中國人勤勞又不富有，各種制度缺陷亦有重大貢獻(xiàn)。為了彌補(bǔ)制度缺陷帶來的額外成本以及交易風(fēng)險，我們——無論是普通職員還是管理層——都不得不格外勤奮，一天多工作幾小時，再多工作幾小時，晚上十一二點還在打工作電話，即便周六周日也常常被工作征用，而這些額外付出絕大多數(shù)是無償?shù)摹?/p>

必須勤勞，勤勞，再勤勞，這就是中國人為制度成本付出的代價。

茅于軾對此曾說過，中國自1978年來經(jīng)濟(jì)之所以能快速發(fā)展，其中一項關(guān)鍵武器就是靠勤勞而廉價的勞動力彌補(bǔ)了制度資本的不足，成就了過去幾十年我們已經(jīng)習(xí)以為常的現(xiàn)實：一方面中國gdp每年都在趕英超美，另一方面中國人比世界其他民族都更勤奮更拼命，但仍然不怎么有錢。

普通人做生意，力氣都下得很大，回報卻都來得很小

現(xiàn)在把視角調(diào)低來看看身邊無處不在的小買賣：公司樓下的早點流動攤、晚上不起眼的角落里的燒烤攤、家鄉(xiāng)小縣城里貨品永遠(yuǎn)灰撲撲一副要過期模樣的小超市……

這些小買賣有高度相似的共同點：攤主經(jīng)營的買賣都很小且不會擴(kuò)張；買賣資產(chǎn)有限，也不怎么雇傭員工；在他們周圍存在不少相似競爭者；攤主都很勤奮，把自己幾乎所有的時間和精力都投在里上面；這些小生意大多賺不了幾個錢。

為什么普通人做小買賣，永遠(yuǎn)都擺脫不了“勤勞而不富有”的低級循環(huán)？

假設(shè)家住小鎮(zhèn)上的大姨媽把自己家的一間房子改造成一個小賣部，用一萬塊錢積蓄買了兩個貨架和一個冰柜，又花一千塊錢進(jìn)了些餅干瓜子汽水冰糕，然后每天從早到晚都守在小賣部里。

天氣熱，附近的小孩子都跑到這個小賣部買消暑零食，大姨媽第一個月就賺了1600塊錢，不算固定資產(chǎn)投入，邊際收益是1.6，凈收益60%。聽上去還不錯，但買貨架和冰柜的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒賺回來，并且還沒算上大姨媽投入的時間成本。

于是，大姨媽第二月又投入3000塊錢進(jìn)了更多零食日雜，每天在小賣部里投入更多精力，商品一下子賣掉很多。但是天太熱，一些沒及時賣掉的蛋糕開始變質(zhì)，只能丟掉。盡管這個月大姨媽賺了4200塊錢，但邊際收益降到了1.4，也就是說，她的投資增加了3倍，但是總收入只相當(dāng)于以前的2.6倍。

大姨媽用她最質(zhì)樸的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)算了帳之后，發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大投入并不劃算，還是保守經(jīng)營，賺點小錢就好。

大姨媽是普通人做小買賣的縮影——在現(xiàn)實世界中，窮人做生意很容易發(fā)展起來，但其發(fā)展?jié)摿芸炀蜁谋M。那些家庭壓力大、動力強(qiáng)烈、更能吃苦耐勞的人為了增加收入，做出的最普遍的選擇是拼了老命，花更多時間經(jīng)營幾種不同的小買賣，而不是努力擴(kuò)大其中任何一個買賣的規(guī)模。

比如，他會在早上賣豆?jié){油條，白天在自家門口開小賣部，晚上出門擺個燒烤攤或賣點水果。每天從早到晚日夜不休，忙忙碌碌，一個月賺個幾千塊錢就已心滿意足……

只能說，下次再碰到這樣勤勞而不富有的小攤販，買東西就別跟人家講價了吧。他們勞累而卑微的身上，有我們每個人的影子。