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職場執(zhí)行力里,“做完”和“做好”的差別

發(fā)布時間:2015/12/29 11:41:38文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):23263次


在職場中,很多人都會抱怨,認為自己工作多,老板總是讓他們每天干那個干這個,而且事情基本上都是重復(fù)的。當他們怨天不由人的時候,卻沒有想過原因。
 
除了基礎(chǔ)的日常工作,老板為什么會讓你反復(fù)去做同一件事呢?你在第一次執(zhí)行時是不是哪里沒有做好呢?老板是不是因為對之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意,所以要你再做一次呢?
 
有沒有想過,這個問題出在哪里。有的時候總是以為自己做了很多,卻沒有想一想自己做得怎么樣。
 
那么,每天看似忙碌不跌的你,在工作中執(zhí)行任務(wù)時,是否也只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結(jié)果”?
 

雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質(zhì)是不同的。
 
前者執(zhí)行了,但卻不到位,只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了,而且到位了,它代表著對自我目標負責、對上級組織負責,對公司利益負責。
 
而一名員工是否有較高的執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,所以,如果想要提高執(zhí)行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人,明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位,最后卻把責任怪在別人頭上。
 
既然執(zhí)行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出滿意結(jié)果,否則拖延到最后不合格,老板就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行,直到符合要求為止,但這不僅浪費了企業(yè)的資源,更浪費了你自己的時間。
 

有人會質(zhì)疑:99.9%和100%差別就那么大嗎?明明就是沒有差別???
 
不,你錯了!相信很多人都一樣抱有這樣的錯誤觀點,雖然99.9%只要再努力一點點就變成100%了,其實不然。這就像比賽一樣,最終總要分出個勝負,如果大家實力相當,或者在99.9%時的成績都是一樣的,那怎么來評判呢?
 
這就要看最后那0.1%了,誰堅持下來了,把最后這0.1%的事做好了,誰就贏了。所以,我們看到,在一場比賽中,平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的,大多數(shù)的比賽還是分出了勝負,因為大部分人還是輸給了那0.1%……
 
一件沒有結(jié)果的事,做是做了,但是它有什么意義呢?但不幸的是,在企業(yè)中,有類似想法的員工大有人在,在他們看來:我只是企業(yè)雇傭的一名員工,我在這里上一天班就有一天的薪水,至于執(zhí)行得如何,企業(yè)有沒有賺到錢,那是老板和企業(yè)自己的事,與我無關(guān)。
 
所以,大部分人都只是做到99.9%,雖然可能已經(jīng)盡力了,但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后,企業(yè)不給這樣的員工任何獎勵也是理所當然的。那么,我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行,第一次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢?


執(zhí)行落地法則
 
1、糾正“差不多”心態(tài),執(zhí)行任何一項任務(wù)都要嚴格要求自己
 
縱觀市場上的名牌企業(yè),為什么它們的牌子百年屹立不倒,經(jīng)久不衰?因為他們不但在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。
 
在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認可和歡迎,就必須嚴格要求自己,這也是把事情做好的保證,如果總是覺得“差一不二”就行了,那你將永遠停留在“做完”那一步。
 
2、在執(zhí)行中樹立自己的品牌,既然做就要做好
 
在如今這個年代,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡單,每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業(yè)績出色,有所作為。所以,很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。
 
既然如此,一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你漸漸樹立其自己的品牌,產(chǎn)生源源不斷的工作動力。所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環(huán),任務(wù)就會輕松一步到位地搞定。
 
3、對自己和結(jié)果負責,提高核心競爭力。
 
執(zhí)行得不好,說到底其實是一個人對自己和結(jié)果不負責任的表現(xiàn),而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。
 
因為競爭力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力,執(zhí)行不到位,甚至謬以千里,你之前描繪再好的藍圖也只是一張廢紙,你交出來的最終結(jié)果對企業(yè)沒有任何價值,不過是在浪費人力、物力、財力罷了。
 
所以,身為企業(yè)員工,不要一味地背誦執(zhí)行的重要性,更要在實際行動中把任務(wù)執(zhí)行到位,對自己和結(jié)果負責,這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力。
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