親愛的m.g.:美國長期失業(yè)人口(指失業(yè)達(dá)六個月或更長的人)似乎達(dá)到了300萬人,所以你肯定不是唯一一個在思考這個問題的人,雖然這個事實(shí)可能起不到任何安慰的作用。而要克服履歷空白期這一劣勢,第一步是:自己主動提出,而不是等面試官問起。你可能已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
人力資源與人才管理咨詢公司oi global partners的ceo帕蒂?普羅瑟建議:“面對事實(shí)。在對話開始的時候就主動提出這段空白,同時詳細(xì)說明為了讓自己的知識和能力一直保持在最佳狀態(tài),你都做過哪些事情。你能夠提供的現(xiàn)實(shí)事例越具體,與你申請的工作的關(guān)系越密切,效果就越好?!?br />你的志愿者經(jīng)歷與你正在申請的財務(wù)工作尤為相關(guān),但普羅瑟見過許多求職者,他們對作為志愿者所取得的成就,要么輕描淡寫,要么只字不提。她說:“在志愿者組織中產(chǎn)生影響,往往需要非常特殊的‘與人相關(guān)的’能力,而這些能力正是經(jīng)營性公司雇主真正看重的東西。所以,不妨談?wù)勥@些方面。即便你只是在孩子的學(xué)校負(fù)責(zé)家長團(tuán)體的一項(xiàng)資金籌集活動,我們的職業(yè)教練也會鼓勵你談?wù)撘幌氯绾巫屓藗儏⑴c其中,最后取得了怎樣的成就等。”
你參與的咨詢項(xiàng)目也能幫你保持敏銳度,所以談?wù)勥@些經(jīng)歷也是不錯的選擇。簡單介紹一下你學(xué)到了哪些新技能,實(shí)現(xiàn)了什么樣的成果。如果你求職的公司因?yàn)檫@些臨時工作給了你一份短期項(xiàng)目的工作邀請,不必大驚小怪。普羅瑟說:“越來越多的雇主在決定是否作為全職員工聘用求職者之前,更喜歡先提供合同制的崗位?!?br />高管職業(yè)導(dǎo)師、《絕處逢生——怎樣在崗位荒中找到理想的工作》(get the job you want, even when no one’s hiring)一書的作者福特?r?梅爾斯同意,最好的做法是直面這個問題,而不是“寄希望于人們注意不到它”。他說:“直截了當(dāng)?shù)靥岢鰜?。以專業(yè)、毫不后悔的方式,向面試官解釋當(dāng)初提前退休的決定。”
與此同時,梅爾斯提供了五種方式,讓“真正工作”之間的五年空白在簡歷上看起來沒有那么扎眼。首先,如果你還沒有這么做,不妨使用按工作職能劃分的模式重寫簡歷,以自己實(shí)際做過的工作作為小標(biāo)題,而不是從事這些工作的時間。他表示,這樣做“可以突出你的職能優(yōu)勢,而不是把重點(diǎn)放在就業(yè)日期上?!?br />有些招聘經(jīng)理瀏覽大多數(shù)簡歷的時間不超過10秒鐘(不論是否有空),所以,梅爾斯還建議簡歷一定要盡量具體。他建議:“盡量把所有內(nèi)容進(jìn)行量化,包括人才保留率、銷售數(shù)字、績效提高,以及自己管理的人員或項(xiàng)目的數(shù)量等。如果可能的話,使用百分比、硬數(shù)據(jù)和美元數(shù)字。”
他補(bǔ)充道,一些積極的動詞也會有所幫助?!氨热纭畡?chuàng)造’‘首創(chuàng)’、‘發(fā)起’‘策劃’和‘實(shí)施’等動詞,比‘負(fù)責(zé)’等模糊的短語更有效?!?br />梅爾斯表示,如果你的求職過程需要花費(fèi)很長時間,不要灰心。他說:“有的雇主非常開明,他們不會把你五年的空白期視為聘用你的障礙。但也有人會因?yàn)檫@段空白期而拒絕聘用你。你要做好這樣的心理準(zhǔn)備,不要把它當(dāng)作針對你個人的行為?!被蛘?,正如帕蒂?普羅瑟最近遇到的一位醫(yī)療行業(yè)高管所說,記住“如果你五年前是聰明人,五年后依然是聰明人”——甚至更聰明。祝你好運(yùn)。
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