近幾年國家出臺很多政策鼓勵大學(xué)生到基層就業(yè),充實基層干部隊伍,提高干部隊伍的文化素質(zhì),改善基層基層人才結(jié)構(gòu)。但是真正能在基層長期工作的少之又少,并沒有真正留住人才服務(wù)基層。
筆者想來,留不住人的原因是多方面的,如福利待遇、升遷機制、家庭等多方面因素。如何留住基層的人才,需要多方面措施解決。需下“狠功夫”!信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
一是改變選拔機制。在選拔時盡可能的考慮本地方的優(yōu)秀人才。這樣一來能快速開展工作,二來能夠減少家庭因素的影響。有很大一部分到基層就業(yè)的大學(xué)生是跨區(qū)縣甚至是跨省份到一個陌生的地方,這就注定了這批人是很難長期留在當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?
二是完善晉升機制。政府部門按部就班的工作、晉升體制,年齡越大、資歷越深,職位、級別越高、待遇也就越好。而年輕人,雖然優(yōu)秀,成績突出,卻只能慢慢等。讓有能力,工作成績突出的有充分發(fā)揮才能實現(xiàn)抱負(fù)的空間。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
三是提高福利待遇。在基層的福利待遇低,而越來越大的生活壓力也不得不讓年輕人往福利高的地方走,到基層的大學(xué)生只有解決好了后顧之憂才能更好的在服務(wù)基層。讓他們在基層工作也能看到希望,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想抱負(fù)。
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