電視里，三個媽打著“為你好”的旗號，對自家孩子的一舉一動指手畫腳，引出了一連串的矛盾和笑料。難怪編導們按捺不住，頻頻借劇中臺詞直抒胸臆——《我的青春誰做主》？！
就像任何一個人都無法擺脫與父母的關(guān)系一樣，身處職場，我們永遠要面對的一個大問題就是如何與上司相處。仔細想想，有時候這當媽和當領(lǐng)導之間還真有點兒異曲同工之處。
趙青楚的媽是那種爭功型領(lǐng)導，眼看著女兒上學、工作、戀愛、結(jié)婚，一步步走得踏踏實實，她臉上透著掩飾不住的得意：“你瞧我們家青楚，都是我從小教育得好！”給這種上司干活的好處在于，每每得了什么榮譽或是有了些許進步，他們都會毫不吝惜地獻上溢美之詞，并且樂于把你的“事跡”四處宣揚——只不過，表面是在夸你，實際上這贊美有一多半是留給他們自己的。
錢小樣的媽代表了那種事無巨細必躬親的強勢領(lǐng)導，做他們的下屬就注定不能有太多的個人見解。當然，如果你的意見和他一致，那么一切ok；如果有任何出入，對不起，你得無條件服從，沒商量！電視劇里，作為“下屬”的女兒錢小樣就時時刻刻跟當“領(lǐng)導”的媽暗地里做斗爭：她想離開父母去北京闖蕩，就必須翻窗戶逃跑，她想追求自己的愛情，就只能被迫跟男朋友“私奔”。
李霹靂的媽又是另外一個極端，這種領(lǐng)導只關(guān)心宏觀，大手一揮指個方向，然后便任由下屬自由發(fā)揮。空間和個性倒是有了，可再大的工程也需要一磚一瓦，當你面對某項具體事務(wù)一頭霧水，渴望得到過來人指點的時候，卻發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導根本沒打算在如此細枝末節(jié)的問題上耽誤時間。就像霹靂抱怨的：從小就把我一個人扔到英國，逼著我考劍橋。你知道我這幾年是怎么過的嗎？你知道我在想什么嗎？
父母難當，上司同樣也不好做。網(wǎng)上有人總結(jié)了好上司和壞上司的行為標準。做好上司很難，及時分享榮譽、勇敢承擔責任、愿意傾聽下屬的想法、有幽默感等十余條款要樣樣符合；一旦有某一條不相符，且用不著發(fā)揮得很極致，就會成為傳說中的壞上司了。
那天無意中看到一句話：沒有經(jīng)過培訓就做父母，猶如沒有上駕校就開車上路，當我們有了孩子，雖然表面冷靜，但內(nèi)心卻惶恐得一塌糊涂。我想，這或許也切中了很多身為領(lǐng)導的人的心思吧。
其實，上司和下屬之間的關(guān)系就如同一枚硬幣的兩面，相互依存卻又“勢不兩立”。因此對于同一問題，因為立場不同，自然就有了各自不同的解析——
上司說：因為器重我才把這個case（項目）交給他，這是個挑戰(zhàn)，更是個機會。下屬卻抱怨：每次麻煩的事都是我的，簡單的工作都交給別人，越能干就越要多干，憑什么？！
上司說：我欣賞她，想和她建立工作之外的私人友誼，下班之后約著逛逛街美美容，了解多了，工作起來也能更有默契。下屬卻一臉的不樂意：每天壓榨8小時還不夠，難道還要賠上休息時間？
上司說：我費盡心思去總部替她申請了這次培訓機會，為了搶名額，我差點跟別人翻臉。下屬卻毫不領(lǐng)情：這不是搗亂么，我和老公正盤算著生個寶寶，這下子計劃全打亂了！
看吧，所有的上司都是“為了你好”，可他們都無意中犯了和很多家長同樣的錯——他們按照自己以為的方式“為你好”，全心全意，卻從來不問問你本人的意見。于是，作為下屬或者兒女，自然會感到受壓制和被侵犯，而他們自己呢，也會格外委屈，搞不懂“現(xiàn)在的年輕人怎么這樣”。
曾經(jīng)看過一個電視訪談，有段話讓我印象深刻。師父陳升對劉若英說：我會做那種永遠讓你找不到的爸爸，我永遠不會做那種問女兒會不會回來吃晚飯的爸爸，你不會找到我的。一路上，他就是這么默默注視著她，卻不想讓她知道。
這或許才是做父母和做上司的最高境界吧。
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