“如果你心浮氣躁,請你離開。”這句話,馬云不僅是對員工講的,也是對自己講的。
阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云對自己的描述:滿大街一抓一大把的普通人!不過運氣不錯,智商一般,但是個福將。
關于創(chuàng)業(yè),馬云認為,浮躁不僅會讓創(chuàng)業(yè)者急功近利,而且容易使創(chuàng)業(yè)者走向迷途。馬云就曾多次強調,對一個創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)的過程中會有無數(shù)障礙和困難,只要有一個問題不解決,就很可能前功盡棄,所以,浮躁心理是創(chuàng)業(yè)者解決這些困難時最大的障礙。?能夠很好地把握自己,腳踏實地地前進。
面對金錢的誘惑不要動心,面對快速擴張不要動心,冷靜地記住自己要做的是什么,冷靜地去發(fā)現(xiàn)有價值的核心是什么,正如馬云所說:“一個企業(yè)家經(jīng)常要問自己的不是‘想做什么’,而是‘該做什么’?!?/p>
2000年,馬云把阿里巴巴的陣地鋪到了美國硅谷、韓國,并在倫敦、中國香港快速拓展業(yè)務。馬云還將阿里巴巴的英文網(wǎng)站放到硅谷,當時正值互聯(lián)網(wǎng)的冬天,大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉,阿里巴巴的硅谷中心也陷入了生存危機中。如果不盡快采取措施,整個阿里巴巴將就地陣亡。2000年年底,馬云宣布全球大裁員。2001年,馬云開展了阿里巴巴的“整風運動”?!叭绻阈母庠辏埬汶x開?!边@句話,馬云不僅是對員工講的,也是對自己講的。
靜下心來的馬云開始考慮阿里巴巴的核心是什么?經(jīng)過深思熟慮,馬云認為,小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨立的世界,這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的革命性所在。幫助中小企業(yè)賺錢是阿里巴巴的目標。于是,馬云頻頻飛到世界各地聯(lián)系買家。同時,在分析當時國內電子商務環(huán)境后,馬云發(fā)現(xiàn),b2b交易成敗的關鍵在于安全支付問題上。于是,2002年3月,阿里巴巴啟動了“誠信通”計劃,和信用管理公司合作,對網(wǎng)商進行信用認證。結果顯示,誠信通的會員成交率從47%提高到72%。于是,從2002年開始收費,年付費用2300元的“誠信通”成了阿里巴巴贏利的主要工具,45000個網(wǎng)商的營業(yè)收入讓阿里巴巴日進斗金。至此,冷靜下來的馬云終于把握住了阿里巴巴的發(fā)展方向。
面對金錢的誘惑不要動心,面對快速擴張不要動心,冷靜地記住自己要做的是什么,冷靜地去發(fā)現(xiàn)有價值的核心是什么,正如馬云所說:“一個企業(yè)家經(jīng)常要問自己的不是‘想做什么’,而是‘該做什么’?!?/p>
馬云的經(jīng)典語錄:
我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的。
永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
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