很多人開實(shí)體店面都會問一個問題，要開在哪里比較好？這邊給大家一個建議，與其花很多功夫想開店的地點(diǎn)，不如先檢視自己幾個要點(diǎn)；一是商品力是否足夠？包裝及附屬服務(wù)是否能增加商品的附加價值？二是價格訂定是否妥適，消費(fèi)者能不能接受？三是有無差異化的營銷作為，并提供更完善的服務(wù)機(jī)制與近便性（例如：可否外帶或外送、顧客停車問題等）？四是成本控管是否妥當(dāng)？經(jīng)營預(yù)算編列是否合理？結(jié)合上述方向；進(jìn)而搭配良好的地點(diǎn)，方能發(fā)揮經(jīng)營綜效。而對于沒有從事門市服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或沒幫家里做過生意的人來說；最好選擇住辦混合區(qū)或密集小區(qū)型的地點(diǎn)開店，這些區(qū)域營業(yè)變率小，房租較低，客源穩(wěn)定，熟客經(jīng)營容易，人員較容易安排與配置，可以以戰(zhàn)練兵，做為未來事業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

    至于很多人思考創(chuàng)業(yè)時是否要加盟現(xiàn)有連鎖品牌的問題；則要視自己是否有經(jīng)營技術(shù)而定，如果己身有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)營技術(shù)及商品開發(fā)能力，只要配合適當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ患捌放戚o導(dǎo)，搭配特色營銷，成功機(jī)會將可大增。但如果沒有經(jīng)營技術(shù)及產(chǎn)品，選擇有水平及聲譽(yù)的加盟總部，確實(shí)是一條比較穩(wěn)當(dāng)?shù)牡缆?。根?jù)最近輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，一些經(jīng)營小有規(guī)模的成功老板，都是從加盟體系中練功多年而養(yǎng)成的，雖然期間繳了不少學(xué)費(fèi)，但卻從與顧客的互動中，和在地商圈里辛勤耕耘的經(jīng)驗(yàn)，淬煉出更適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)型態(tài)的商品，并在既有模式中進(jìn)行差異化，而后進(jìn)一步自創(chuàng)品牌，贏得消費(fèi)者的肯定。此種創(chuàng)業(yè)成功模式雖然不是直線式的，也歷經(jīng)較長的醞釀過程，但卻可摸索出自己一條特有的成功道路，不能不說是一個值得參考的方向。

    選對創(chuàng)業(yè)形象，是成功的重要關(guān)鍵

    其實(shí)開店創(chuàng)業(yè)最難的是如何規(guī)劃形象的展現(xiàn)，也就是si、ci色系的選擇，因?yàn)槌晒Φ摹邦伾?，不但能與商品相互呼應(yīng)，還能強(qiáng)化立地條件，在商圈中凸顯出來，同時也能帶給消費(fèi)者深刻的印象及舒適的體驗(yàn)，因此創(chuàng)業(yè)者一定要慎選自己店的“顏色”，并與設(shè)計師充分討論，發(fā)揮較佳的集客效果。

    創(chuàng)業(yè)者要選擇甚么樣的課程才能打好自己的基礎(chǔ)，我認(rèn)為有兩個課程最為重要，一是商品管理的課程，因?yàn)樯唐饭芾硎橇闶蹣I(yè)經(jīng)營的核心，藉由商品管理，方能進(jìn)行妥善的商品規(guī)劃及開發(fā)，并以良好的商品組合與商品陳列，增進(jìn)商品的銷售，進(jìn)一步減少庫存與耗損，發(fā)揮最佳的營運(yùn)績效。第二則是商品定價課程，創(chuàng)業(yè)者可藉由妥適的定價策略，發(fā)展出自有的市場定位，與對手競爭，創(chuàng)造實(shí)質(zhì)之提帶率。

    多年的教學(xué)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)告訴我，最可憐創(chuàng)業(yè)者就是不知道“行情”的方向，因?yàn)橐粫r興起而投入金錢創(chuàng)業(yè)，卻往往走向錯誤的道路，進(jìn)而全盤皆輸；其主要原因在于信息搜集的不完全，加上缺乏專業(yè)者的輔導(dǎo)，因此導(dǎo)致規(guī)劃的失準(zhǔn)，因此在這里必須要提醒有心創(chuàng)業(yè)的朋友，必須做好準(zhǔn)備再出發(fā)，方能掌握成功的商機(jī)。