簡介
　　經(jīng)常有人問我第一份工作如何選擇。說實(shí)話，這是個我不會回答的問題——因?yàn)槲铱傆X得只有不得已的才是最終的選擇，換言之，我傾向于相信“自由選擇只不過是一種幻覺而已?！蔽医?jīng)常覺得自己在相當(dāng)長一段時間里沒辦法不隨波逐流。然而，要是有人問我，第一份工作中什么最重要？那我卻有一個明確的答案，那就是——事無巨細(xì)，一概玩命做好。

方法/步驟
1.前兩天在健身房跑步的時候看到一個電視節(jié)目，其中一位目前已經(jīng)功成名就的女導(dǎo)演提起自己大學(xué)畢業(yè)之后的第一份工作是做場記：
　　其實(shí)就是打雜的。第一天接到的第一個任務(wù)是導(dǎo)演讓她幫忙把一本厚厚的電話簿抄寫到一個新的本子上。她也沒多想，就花了好幾天時間工工整整地把活干完，然后交到導(dǎo)演手里。許多年后，有一次她問導(dǎo)演，怎么就會那么沒多久就把副導(dǎo)演的工作交給她？導(dǎo)演說，當(dāng)初讓她抄電話簿的時候只當(dāng)她是個新來的，也沒什么經(jīng)驗(yàn)，做不了別的什么；可是拿到工工整整的新電話簿的時候，就知道這是個認(rèn)真仔細(xì)的人——這樣的人工作上值得信賴。

2.這樣的經(jīng)歷絕對不是講出來唬人用的，其真實(shí)性不言而喻。
　　去年我辭退了一個主管。說實(shí)話，在不得不辭退一個人的時候我總是尷尬萬分，不知道應(yīng)該怎樣做才能既讓他得到教訓(xùn)又不讓他感到被傷害——哪怕那傷害其實(shí)只不過是他的幻覺。所以，辭退他之前其實(shí)猶豫了很久，也暗中給過他很多機(jī)會。然而，終究發(fā)生了一件讓我決心一定要辭退他的事情。而說起來那事兒又不是很大。
　　基于工作原因，我常常需要到高校講座。講座需要鍛煉，不是去隨便侃侃就可以的。我希望他能夠習(xí)得足夠的演講能力，于是就安排了一場共同講座。我大約提前一周提醒他，那是他的第一次講座，一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，實(shí)在不行就寫逐字稿，然后我?guī)退薷臐櫳蛘咧匦略O(shè)計都可以。又過一兩天，我問他準(zhǔn)備的怎么樣了，他說正在準(zhǔn)備。到了講座的前一天晚上，我問他準(zhǔn)備的怎么樣了，要不把逐字稿拿來給我看看。也許他當(dāng)時手頭正在忙著，腦子被占用了，脫口說出來的是不經(jīng)思考的大實(shí)話“嗨，跟著你去講，我隨便講講就行了……”我愣了一下，想想真是覺得懶得再說什么。沒多久，我把他辭退了。無法容忍的理由倒也簡單，我不需要做事抱著“隨便弄弄就行了”的態(tài)度的人，一個都不需要。

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3.工作崗位上的新人，往往希望自己能做一些“有挑戰(zhàn)性”、“有成就感”的工作，這絕對無可厚非。然而，一個不可回避的事實(shí)是，工作中的絕大部分是沒有所謂“挑戰(zhàn)性”的，是無比枯燥的，談不上做完有什么“成就感”的，甚至干脆就是“毫無技術(shù)含量的”，然而卻是百分之百必需的。這些工作需要有人做，需要有人一絲不茍地做。不能做好這些工作的人，其實(shí)，最終什么都做不好——因?yàn)樘煜聸]有白撿的好事。

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4.前兩天在top language里看到有人講述在維爾納?馮?布勞恩的傳記里的故事：
　　布勞恩在大學(xué)里參加金工實(shí)習(xí)，為期一年。期間，師傅發(fā)給他們每人一個拳頭大的鐵疙瘩，要他們用鉗工手段加工出一個立方體來。所謂“鉗工手段”，也就是拿銼刀銼。布勞恩他們按照師傅的囑咐開始干。但當(dāng)他們把完成的立方體給師傅看時，卻被退回來，因?yàn)椴环弦?，得重做。如此一次又一次地重新加工，又一次又一次地被退回來。直到最后，鐵塊被銼成火柴盒大小的時候，終于通過了。
　　

5.隴上人才網(wǎng)人力專家提示這不僅是為了讓學(xué)徒練就扎實(shí)的基本功，更重要的是為了讓他們原本應(yīng)該是正常的態(tài)度：必須做的事情就是值得做的事情，值得做的事情——事無巨細(xì)，都要玩命做到最好。
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