在我國,一直講究的是有人好辦事,很多人熱衷于社交活動,但是卻有這些人卻因?yàn)楣ぷ骰蛘呱钌系膽?yīng)酬過于而患上了社交強(qiáng)迫癥,社交強(qiáng)迫癥癥狀主要變現(xiàn)為為患者非常熱衷于社交運(yùn)動,一旦日程表上沒有社交運(yùn)動,他們就十分地焦慮和不安。
社交強(qiáng)迫癥分類:
容易患上社交逼迫癥的人分兩種:一種人是比擬講求“人脈”的人,這一類人身上反應(yīng)出的社交強(qiáng)迫癥具體表示重要是:逼迫自己多認(rèn)識人,無論何時(shí)都會尋找有生疏人聚首的機(jī)遇;想盡措施探聽無窮多個(gè)人的接洽方法。而且他們所尋求的社交場所定位有欠清楚,社交人群分層不夠精準(zhǔn)。他們的社交原則,聚首無論大小,派對不管公私,一律通吃。反正就是不能漏掉任何一個(gè)自己應(yīng)當(dāng)認(rèn)識人。
另一種容易患社交強(qiáng)迫癥的人就是不停強(qiáng)迫自己參加社交,為了追求安全感的人。對于他們來說,認(rèn)識人已經(jīng)成為一個(gè)主要的生活內(nèi)容了。他們在心理上缺少安全感,自尊心過于強(qiáng)烈,且自我才能有限,他們往往以為自己在才能上不容易超出別人,因而缺少自負(fù),不知道該如何立足于自己的團(tuán)隊(duì)中,所以會采用別的方法來突出自己的價(jià)值,而社交運(yùn)動就是他們所采用的重要方法。因?yàn)樾睦砩习踩械娜笔?、對社交行動不可遏制的沉迷會讓他們?yōu)闆]有見到某人、參與某項(xiàng)社交運(yùn)動而苦楚萬分、無比可惜等。
每一位新人都渴望早日成功,也都重視“人脈”,更希望能利用現(xiàn)有的“人脈”,早點(diǎn)獲得回報(bào)。這樣一來,“過節(jié)送禮,請客吃飯”,就占用了很多職場新人的“業(yè)余時(shí)間”,也耗盡了每個(gè)月的薪水。很多人既便心里抗拒這類事,也還是硬著頭皮去“做人情”。
為了拓展人脈,第一個(gè)被他們想到的辦法,就是請人吃飯。而且越吃越頻繁,越吃越時(shí)髦,越吃越高檔,大家搶著買單。好像只有這樣才能體現(xiàn)自己的身份、熱情,才能成就人脈。到后來,往往是越吃越不堪重負(fù),越吃心里越不平衡,因?yàn)楦冻雠c回報(bào)不成比例。
為了拓展人脈,很多人早就放棄了工作之余的閑暇。大到主題沙龍、特色派對,小到朋友茶樓小聚,都不錯(cuò)過。
這種“社交強(qiáng)迫癥”,已經(jīng)成了今天職場上的通病。患上“社交強(qiáng)迫癥”的年輕人,大多功利心和進(jìn)取心較強(qiáng),希望快速建立起自己的人脈,但因?yàn)槿鄙俸玫姆椒?,這種過度的社交熱情,反正給自己帶來焦慮。
他們時(shí)常感覺到為了應(yīng)酬種種“場面”、維護(hù)種種“人情”而身心疲憊,雖然想緩一緩。但想到有可能錯(cuò)過“重要人物”時(shí),就又覺得坐立不安。于是定下“寧可錯(cuò)殺一千,也不可放過一個(gè)”的社交原則,聚會不管大小,派對不論公私,一律通吃。
他們一方面鍥而不舍地努力著,但同時(shí)又切身感受著疲憊,是進(jìn)是退,無所適從。還有的人只要一在家呆著,心里就恐慌、不踏實(shí)。只有來到社交場合,不管是否結(jié)識了有價(jià)值的朋友,都有種安全感、成就感,所以每到下班時(shí)間,就習(xí)慣性地拿起電話,聯(lián)系朋友或客戶,以各種理由制造聚會的機(jī)會。
而種種該做的“人情”,該送的禮,該巴結(jié)的人物,也是他們巨大的心理負(fù)擔(dān)。一項(xiàng)針對職場新人的調(diào)查顯示:80%的人越來越重視“人脈投資”。可真正怎么做才能恰到好處,很多人比較困惑。做得“淡”了,好像跟不上“交際場”中的“潛規(guī)則”,做得“過”了,又怕惹上“拍馬屁”嫌疑。所以,一切都只好摸索著自己行事。
其實(shí),做人脈的原則是“順其自然”,根據(jù)自己的職業(yè)路徑,廣泛傳播自己的能力和價(jià)值,在這個(gè)過程自然而然地找到適合自己的交際圈。如果像曉露這樣為了人脈而“左右為難”,顯然是得不償失的。
人脈的經(jīng)營與維護(hù)講究的是互惠互利。當(dāng)你尚處于專實(shí)力業(yè)的稚嫩水平,還不具備給人以幫助的能力的時(shí)候,刻意地追求“人情投資”,會適得其反。而且,專業(yè)實(shí)力,往往也是一個(gè)人進(jìn)入相應(yīng)圈子的身份證。雖然沒有人來考證你的準(zhǔn)入資格,但是你得具備一定的能力和價(jià)值,這樣的圈子才會接納你,認(rèn)同你。
比如,在老板的眼里,有價(jià)值的員工,應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、主動應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),協(xié)助老板面對市場難題,幫企業(yè)在市場中競爭中站腳穩(wěn)跟并不斷壯大的員工。而像曉露那樣,送禮或者送紅包,等于無形之中給了老板一種壓力,仿佛“規(guī)定”老板要欠下自己一份人情,這種做法很容易被老板反感。
建立人脈,最好也服務(wù)于你的職業(yè)規(guī)劃方向。與自己的職業(yè)方向比較一致的,或比較接近的就應(yīng)該著重去發(fā)展,其他方面我們可以去做一些接觸,但要分輕重緩急。如果有一個(gè)朋友引薦你到某一個(gè)圈子里去,你就很興奮,但要考量這個(gè)圈子是否適合你??赡苓@是個(gè)誘惑,對你今后的目標(biāo)也沒有多少好處,只會浪費(fèi)自己的時(shí)間、精力和金錢。
其實(shí),做人脈的最大收獲之一,就是人做為一種“社會動物”在和別人交往過程中的那種幸福感、充實(shí)感。如果挖空心思要去和某個(gè)大人物、大老板“講交情”,不僅自己心累,而且方式稍有不當(dāng)?shù)脑?,只會適得其反。
所以,經(jīng)營職場人脈,一定要把握“順其自然”、“瓜熟蒂落”的原則。具體說來,可歸納為三項(xiàng)準(zhǔn)則:
未雨綢繆,提早準(zhǔn)備。人脈是一項(xiàng)“未來投資”,要提前進(jìn)行“人脈儲蓄”,不能事到臨頭四處去“拉關(guān)系”。
與其刻意結(jié)識“大人物”,不如善待身邊每一個(gè)人。
杜絕“一次性”人脈。如果人和人之間,你幫了我,我?guī)土四?,之后就再也沒有來往,這是最失敗的人脈。人脈,最關(guān)鍵的是隨時(shí)來往,隨時(shí)連絡(luò)。
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