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讀懂老板 忠于企業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:32:33文章來(lái)源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):3691次


    筆者輔導(dǎo)的一個(gè)企業(yè)的高管有一次和我溝通,說(shuō)想離開(kāi)要服務(wù)的企業(yè),他在企業(yè)里一直做的很優(yōu)秀,能夠得到上下的認(rèn)可。忽然的要離開(kāi)原因是:企業(yè)有六個(gè)創(chuàng)始人,分別在企業(yè)里擔(dān)任不同的職務(wù)和職責(zé),而他做為職業(yè)人士在他們意見(jiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候往往左右為難,他感覺(jué)難以協(xié)調(diào)和讓各位老板滿(mǎn)意,筆者給他八個(gè)字行事準(zhǔn)則:讀懂老板,忠于企業(yè)。

    生活中企業(yè)的資本擁有者,政府的官員也常稱(chēng)自己的上司,高校的研究生稱(chēng)自己的導(dǎo)師,職業(yè)人士稱(chēng)自己的上司等等其實(shí)都是老板;本文所說(shuō)的老板是企業(yè)的創(chuàng)始人和圍繞企業(yè)創(chuàng)始人的家族。毋庸置疑老板在我們的事業(yè)發(fā)展中起到很大的作用,也能夠在很大程度決定在這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展速度和空間。但很多時(shí)候自己所定位的那個(gè)“老板”由于事實(shí)的原因或者復(fù)雜的心理原因有多個(gè),很多時(shí)候在老板的意見(jiàn)不統(tǒng)一,自己和老板的意見(jiàn)不統(tǒng)一,老板和企業(yè)整體發(fā)展的利益沖突的時(shí)候,會(huì)造成困惑和心理的壓力。最近最典型是國(guó)美的陳黃之爭(zhēng)中站隊(duì)說(shuō),必然有人因?yàn)檎娟?duì)而快速上升也必然有人因?yàn)檎娟?duì)而把自己多年的努力化為泡影,中國(guó)人信奉是“一朝天子,一朝臣”;然而在越來(lái)越職業(yè)化的今天,職業(yè)發(fā)展的保障是:讀懂老板,忠于企業(yè)。

懂老板從五個(gè)方面去讀:

一讀老板的志向。古語(yǔ)有:良禽擇木而棲;老板的志向在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展空間和平臺(tái),這個(gè)讀很簡(jiǎn)單,讀其對(duì)企業(yè)的定位,事業(yè)的看法,名利的觀點(diǎn),未來(lái)的規(guī)劃。平臺(tái)首先是老板的平臺(tái),如果他的平臺(tái)只要有錢(qián)花的概念,你的平臺(tái)能夠有多大?成功的職業(yè)經(jīng)理人是選擇一個(gè)成功的老板,成就其成功從而成就自己的成功。

二讀老板的心胸。老板的心胸決定你和他能夠走多遠(yuǎn),一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)的時(shí)候也要明白,志向高不等于心胸大,心胸不大的老板能夠在他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?qū)δ愣Y遇有佳但當(dāng)平臺(tái)大的時(shí)候你未必還能夠被容忍高薪高位。最近讀到一些文章一些企業(yè)稱(chēng)年終的時(shí)候替換一些功勞大、年限長(zhǎng)、待遇高的員工,我敢斷定這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)做不大。所以看心胸就看其對(duì)待老員工的評(píng)價(jià)和待遇,看心胸就看其喜、怒之源。

三讀老板的喜好。前兩個(gè)讀是幫你選擇一個(gè)企業(yè)和老板,這個(gè)讀是幫你在企業(yè)做的更好,能夠發(fā)揮,筆者從來(lái)就討厭以老板的喜好為喜歡的人,甚至武斷的認(rèn)為愛(ài)好這個(gè)方面的職業(yè)人士能夠肯定不強(qiáng)的結(jié)論;但不代表筆者反對(duì)去讀,讀老板的喜好,明白老板的高明之處,也懂老板的性格弱點(diǎn),并及時(shí)規(guī)避其性格弱點(diǎn),有利于對(duì)事情的有效的結(jié)果。做職業(yè)的一定要明白,企業(yè)沒(méi)有有效的好的結(jié)果,不管什么原因肯定不是老板的錯(cuò),盡管那就是老板的性格弱點(diǎn),錯(cuò)誤決策造成。

四讀老板的忌諱。老板的性格差異很多,忌諱不同,有愛(ài)面子的,有信風(fēng)水的,有信面相的,職業(yè)人最低的原則就是不要去碰這些忌諱。

五讀老板對(duì)企業(yè)的感情。企業(yè)對(duì)老板而言就是自己生養(yǎng)的孩子,盡管有企業(yè)是“養(yǎng)豬”和“養(yǎng)孩子”論,但大部分的企業(yè)主是養(yǎng)孩子,所以如果你的定位是保姆的角色那又有多少企業(yè)老板能夠放心地把孩子的一切教給保姆?

    讀懂老板不是經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的完全保障,而只是基礎(chǔ),經(jīng)理人能夠做的就是忠于企業(yè)。企業(yè)的利益是一個(gè)職業(yè)人最基本需要維護(hù)的利益。一個(gè)企業(yè)的存在不單純是哪一個(gè)資本所有者的企業(yè),也不單純是所有資本所有者的企業(yè),在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中很多人付出努力和心血,也承載了很多人的幸福和夢(mèng)想,承載了很多人生存的希望和承擔(dān)家庭的能力。筆者在輔導(dǎo)的高管中有抱怨流露說(shuō):那是老板的錢(qián)虧就虧吧!每及此類(lèi)筆者都會(huì)很?chē)?yán)正告訴他:企業(yè)倒閉不是老板損失最大,不是單純對(duì)不起老板,而是這些相信你并和你一起努力的員工。忠于企業(yè)的表現(xiàn)是不管資本所有者的變化,不管上司的變化。經(jīng)理人只有塌實(shí)、認(rèn)真、創(chuàng)造性的履行自己的職責(zé),以企業(yè)的核心利益為自己的核心利益,才能做好做成功。

    民營(yíng)經(jīng)理人當(dāng)你擁有權(quán)杖的時(shí)候,記得讀懂你的老板,忠于你的企業(yè),這樣在你職業(yè)路上能夠走得遠(yuǎn)走得順。陳曉是制度的勝利者,也將極大的推動(dòng)企業(yè)制度管理之路,讓更老板明白企業(yè)的老板不是一個(gè)大股東,推動(dòng)公司治理的發(fā)展,同時(shí)也將使更多職業(yè)人的民企之路更加艱辛,那就請(qǐng)?zhí)剿髅衿蠊芾碇返木冦懹洠鹤x懂老板,忠于企業(yè)。

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