原來我在我們公司的時候，我都會……“”原來公司的待遇……“身在職場的你，是不是經(jīng)常會在不經(jīng)意間把”我們原來公司“的話掛在嘴邊？小心，別讓這成為你職場發(fā)展的絆腳石。

    “我們原來公司福利好！”

    一部分職場人士跳槽的原因是因為新公司比原來公司的福利待遇好，薪酬水平能夠得到提高。還有一部分人跳槽是因為新的公司有更好的發(fā)展平臺，可以享受到更多的資源，或者被更好的企業(yè)環(huán)境所吸引。對于這部分職場人來說，盡管新公司的福利待遇不如原來公司，但他們還是會毅然決然地放棄原來公司的“高薪”，不惜暫時“下嫁”新公司。

    小d就是這樣一個例子。跳槽前，小d在一家大型傳媒公司，由于自己的工作內(nèi)容幾經(jīng)“斗爭”后，還是無法爭取到自己滿意的狀態(tài)，輾轉(zhuǎn)反思，小d選擇了一家民營企業(yè)做企業(yè)策劃。上班沒多久，恰逢三八節(jié)，小d滿心歡喜地以為公司一定會好好犒勞一下辛苦的女員工，沒想到公司準(zhǔn)備的禮物是一人一盒巧克力。

    回想原來公司的過節(jié)經(jīng)歷，小d不禁感慨“我們原來單位啊，三八節(jié)至少請女員工做個spa，再吃頓飯，唱個歌……”這話剛巧讓路過的主管聽到，主管倒也沒動氣，只是對小d說：“別忘了，你現(xiàn)在是在新公司……”一句話，噎得小d一愣，她立刻明白自己說錯了話。

    職場指南：

    能夠從“高薪”跳到“低薪”，證明新公司對你的吸引力不在薪資待遇上。也許你是為了逃避原來公司復(fù)雜的人際關(guān)系，也許你是為了在自己的職業(yè)生涯里增加經(jīng)驗的籌碼，也許你是為了學(xué)到更多的技能、知識，無論你的決策過程怎樣，新公司必然有吸引你的地方。

    既然在這個過程中，薪酬福利已經(jīng)不再是重點，那么為什么會在不經(jīng)意間從口中溜出 “原來公司……”這樣的話呢？到底什么對你來說才是最重要的？注意，“原來公司”這幾個字已經(jīng)無形中影響了你的職業(yè)形象，不禁讓人懷疑你的職場成熟度，到底是沖動之下做出的莽撞決定還是深思熟慮的仔細(xì)決策？如果這樣在意、計較福利，為什么要從“高薪”跳到“低薪”？

    “我們原來公司是這樣做的……”

    小e新跳槽到了一家與原來公司行業(yè)相同的公司，原因是新公司的薪酬福利各方面條件都優(yōu)于原來公司。上班一段時間后，小e發(fā)現(xiàn)了新公司的業(yè)務(wù)流程讓他很不適應(yīng)。從前的工作經(jīng)驗仿佛給小e套上了枷鎖，讓他對同類的業(yè)務(wù)流程有了刻板印象。

    在小e心中，一直認(rèn)為“流程本應(yīng)如此”，可現(xiàn)在的公司卻讓他有點措手不及。

    沒有調(diào)整好的小e，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的抱怨“我們原來公司是這樣做的……”半年后，公司的年度考評結(jié)果出來了，小e的成績很不理想，主管給出的理由是“適應(yīng)環(huán)境能力有待提高，可塑性不強”。小e很郁悶，不知道自己到底什么地方出了岔子。

    職場指南：

    為什么主管對小e會有這樣的評價？天天停留在過去的思想、過去的環(huán)境、過去的習(xí)慣，這樣的員工很容易遭到職場白眼。哪怕對新環(huán)境有諸多不適，哪怕新的生活有許多不便，別忘記，活在當(dāng)下?？诳诼暵暋拔覀冊瓉砉尽?、“我以前”，除了讓同事認(rèn)為你無法很好地融入新的團隊之外，還會讓領(lǐng)導(dǎo)對你的言行舉止多加提防──你的語言正在撼動團隊的“軍心”。

    真正有力量的團隊，不是它能完成一個出色的項目，而是團隊的每位成員能夠“齊心” 并且“協(xié)力”。而優(yōu)秀員工必備的特質(zhì)，首先應(yīng)該是忠誠。既忠誠又能干的人往往是領(lǐng)導(dǎo)最器重的人。像小e這樣的員工，經(jīng)常把現(xiàn)在的公司與原公司作比較，很難讓領(lǐng)導(dǎo)相信他是一個對現(xiàn)在公司忠誠的人。相反，領(lǐng)導(dǎo)和同事會認(rèn)為他對“原來公司”念念不忘，潛臺詞是：似乎對“原來公司”余情未了。如果職場人給別人留下了這種印象，只能說明沒有對自己負(fù)責(zé)，也沒有對新公司負(fù)責(zé)。

    “我在原來公司做過……”

    小f一直做行政方面的工作，原來公司很小，這份行政工作包括的內(nèi)容還真多：行政、人事、后勤，甚至部分財務(wù)的工作也有涉及。為了尋找更好的發(fā)展平臺，她跳槽到了新公司。新公司主管比較器重她，想進一步培養(yǎng)。

    按照慣例，入職時，主管會和新員工進行一次正式面談。在問及之前的工作經(jīng)歷時，小f經(jīng)常用這樣的語言開頭“我在原來公司設(shè)計過薪酬體系”，“我在原來公司接觸過簡單的出納”，“我在原來公司……”主管在談話后意味深長地說：“看來你原來公司給你很大的鍛煉嘛！”小f當(dāng)時沒有反應(yīng)過來，回到辦公室之后，仔細(xì)琢磨了一下，才感覺自己之前的表現(xiàn)欠妥。

    職場指南：

    用過去的經(jīng)驗證明自己的知識、技能，這點無可厚非，但問題在于是不是要加上“我在原來公司……”這樣的字眼。原公司的工作經(jīng)歷已經(jīng)在簡歷里有所體現(xiàn)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你能否馬上投入新公司的游戲規(guī)則。對“原來公司”的強調(diào)會使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生這樣的想法：“是在向我示威嗎？要我用她‘原來公司’的標(biāo)準(zhǔn)做嗎？她在兩個公司之間比較嗎？”同樣，這樣的說法會讓同事產(chǎn)生這樣的聯(lián)想：“她在炫耀自己的經(jīng)歷嗎？”

    的確，很多職場人今天能跳槽到更好的公司，得益于原公司的磨練。當(dāng)然，人要存感恩之心，記得“原來公司”的好處，但是感恩之情要收藏于心，并適時、適度地表現(xiàn)，而不是在新環(huán)境面前一直強調(diào)“原來公司”。畢竟，現(xiàn)在給你機會的是新公司，你要做的是盡快成為新公司、新團隊的一員，而不是“高調(diào)”地宣傳你過往的經(jīng)歷。特別是在同行業(yè)的公司間跳槽，更要注意這一點，低調(diào)做人，高調(diào)做事，用你的能力來說明一切。

    別讓過往經(jīng)歷成為你的絆腳石

    職場如戰(zhàn)場，每一步都要細(xì)細(xì)考量?？偸前选拔覀冊瓉砉尽睊煸谧爝叺娜?，需要反思一下，這種行為背后有什么心理動因？是什么原因使自己在不知不覺中進行比較？是什么原因使自己已經(jīng)習(xí)慣了看“以前”、看“原來”而放棄了看“當(dāng)下”？探究出了心底的原因，才能更好地調(diào)整自己。

    是因為價值觀不清嗎？換句話說，沒有想到自己到底要什么。如果換了新公司才發(fā)現(xiàn)原來忽略的東西很重要，你要及時調(diào)整戰(zhàn)略，思考自己的真實想法是什么，這個想法是否能讓自己安心地在新環(huán)境中工作？如果不能安心工作，要考慮新的發(fā)展路徑。如果能夠安心，那就一定杜絕“原來公司”的說法，這意味著不僅從行動上，也從內(nèi)心深處做到“安心”，即對現(xiàn)在環(huán)境的認(rèn)可。做到這一點，才有繼續(xù)快樂工作的資本，才有動力克服工作中的困難，而這種心情是沒辦法偽裝的。即使你一直善于隱藏自己的情緒，時間久了，自己也會覺得疲倦不堪，甚至覺得工作很難讓自己達到自我實現(xiàn)。

    是因為習(xí)慣抱怨嗎？抱怨蒙蔽了你的雙眼，以至于沒有力量應(yīng)對新環(huán)境中的變數(shù)、困難，只是一味地到外界找理由，實際逃避自己應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任。沒有人愿意和一個滿口抱怨的人共事，為什么你偏偏看到事物的負(fù)面呢？是不是自己的心態(tài)有問題？如果已經(jīng)養(yǎng)成了抱怨的習(xí)慣，那要小心了，當(dāng)你習(xí)慣用負(fù)面的情緒對待周圍環(huán)境時，你離職場危機已經(jīng)不遠了。問問自己，這樣的環(huán)境真的讓你感覺不好，還是你無限放大了你本該忽略的問題？有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的新環(huán)境還有很多值得你珍惜并挖掘的重要意義，而不僅僅是因為和“原來公司”的不同，而讓你忿忿不平呢？

    是不習(xí)慣新環(huán)境嗎？因為新的環(huán)境讓自己不適應(yīng)，只是習(xí)慣于原來的老做法、老規(guī)矩，習(xí)慣于用原來的經(jīng)歷給自己增加籌碼，忽視了自己所處的環(huán)境已經(jīng)變了，這樣的新環(huán)境，要求的是你積極的表現(xiàn)，用現(xiàn)在的工作績效來說明你的真實能力。這樣的能力，不需要“原來公司”經(jīng)歷的任何包裝，也會讓你的頂頭上司覺得自己慧眼識英才，同時贊賞你能夠?qū)⒖蛇w移能力迅速應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中。