用人單位和求職者的博弈，向來吸引大家的眼球。據(jù)《佛山日?qǐng)?bào)》報(bào)道，某機(jī)械設(shè)備公司在招聘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)前來應(yīng)聘的求職者只出了一道題，讓求職者看一張組裝圖。這一張內(nèi)行知道，外行搖頭的組裝圖“嚇退”了不少求職者。
這使我想起了另外一件事。我有一個(gè)朋友，原來是做國(guó)內(nèi)一家潔具企業(yè)的銷售部經(jīng)理，今年去一家外資企業(yè)應(yīng)聘總經(jīng)理助理。在面試現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)給面試者發(fā)了一張水龍頭照片，要求面試者做出三維結(jié)構(gòu)圖，并做出英文分析。到場(chǎng)的五十多人中，三十幾位看看圖就搖頭走人，剩下的二十幾個(gè)做出了分析。我的朋友在他的分析圖中，不但詳細(xì)地做了結(jié)構(gòu)分析，而且對(duì)產(chǎn)品所用的材料也做了詳細(xì)的性價(jià)比較分析,而他也成為了最終的人選。
這兩個(gè)故事中，給人留下印象很深的是企業(yè)的考題。這些企業(yè)或公司都沒有過多地看應(yīng)聘者的證件，考察的主要方面就是動(dòng)手能力。而事實(shí)上，能夠最后過關(guān)的人全是那些實(shí)際操作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人才。
這樣以來，對(duì)于求職者來說，需要思考的就不僅僅是學(xué)歷或證件的問題了，更為重要的是思考：這個(gè)崗位如果要我來做，我能勝任嗎？如果自己在實(shí)際操作能力上若有所欠缺，那么最好的辦法就是提前修好“內(nèi)功”，多鍛煉自己的操作能力。還是那句老話說得好：“機(jī)會(huì)是留給那些有準(zhǔn)備的人。”如果不想在機(jī)會(huì)來臨時(shí)束手無策，那就趁早準(zhǔn)備吧。
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